5.供应商评价标准表（2.0）

5.供应商评价标准表编号： 评价日期： 年 月 日供应商名称地址产品/服务项目联系 人电话评价项评价标准得分有自我设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发 控制制度优仅能开发较简单的产品或产品中的部分零件，设计控制制度不太 规范和严密良技术方面无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图样或样品进行 制造差主要工序均有相关作业指导手册，现场文件均受到控制，人员均 按标准操作优工序作业指导文件不够全面，并更新不及时，人员不完全按标准 操作良生产工艺无工艺性的文件作为操作依据，全凭口头指挥操作，或凭工人经 验操作差有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够有效 控制，不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完好状态优对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能经常保 证设备处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生良设备维护与保 养无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差有完整、正规的现场管理办法，例如，自检、互检、巡检制度优有一些规定，但执行力不够导致产能偏差较大，或出现漏检等情 况良生产现场管理无正规管理办法，仅凭组长、领班口头盲目指挥生产，质量很难 得到保证差有成文的质量管理体系，结构较完善，体系能有效运行，质量手 册和程序文件的规定能认真执行优有文件化的质量管理体系，但不完善，体系基本上能够运行，质 量手册和程序文件的规定不够严格良质量管理体系无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序差主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验结果 有专人校核优关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验结果 由检验员一人填写良检验过程控制检验过程控制不严格差注重市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品售 价能稳中有降优成本与价格对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小幅波良动采取压低原材料的价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价 格随市场波动差完全按合同要求的期限和交付条件交货优基本上能按合同要求的期限和交付条件交货良产品交付经常拖延交付日期，交付条件经常改变差有良好的服务，能主动调查客户的服务需求，并尽力实施，能及 时纠正改善及预防客户的投诉，能将有关信息及时反馈给客户， 客户投诉极少优对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，会解决，但不够 及时良售后服务对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似 问题经常发生差管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位职责明 确优管理团队一般，管理水平一般，组织结构不明确，职责不太清楚良组织管理管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示，组织结 构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下差总计 优 良 差综合评估结果优 良 差填表人： 审核：