【计算机】cims概论6
计算机集成制造系统概论计算机集成制造系统概论徐晓飞 教授哈尔滨工业大学 计算机科学与技术学院An Introduction to CIMS: Computer Integrated Manufacturing System (6)哈工大 徐晓飞计算机集成制造系统概论计算机集成制造系统概论n第一章 CIMS概述n第二章 计算机辅助设计CADn第三章 计算机辅助制造CAMn第四章 计算机辅助工艺规程设计CAPPn第五章 计算机辅助质量保证CAQn第六章 现代企业管理信息系统n第七章 CIMS中的计算机网络与数据库哈工大 徐晓飞计算机集成制造系统概论计算机集成制造系统概论 第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统n6.1 CIMS管理技术概述n6.2 CIMS管理模式n6.3 CIMS管理支持系统n6.4 CIMS生产计划n6.5 CIMS生产控制哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念1. CIMS管理的概念 MSS - Management Support System CAPM - Computer Aided Production Management CIMS的管理有两个含义: (1)对集成化的企业生产各环节/部分及其过程进行管理。 (2)将已有的企业生产/经营管理各功能/子系统进行集成。 CIMS管理 = 集成化制造的管理 + 生产管理的集成化 现代管理技术在资源集成、信息集成、功能集成、过程集 成和企业间集成的基础上,在集成化管理与决策信息系统支持 下,通过全面、合理、系统地管理企业和生产过程,可以最大 限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用,大幅度提高 企业经济效益和市场竞争力。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念CIMS管理技术是通过现代企业管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效地经营与生产。它以经营和生产计划与控制为主线,根据市场需求制定合理的经营计划与生产计划,使企业各种内外部资源按计划所规定的流程、时间和地点进行合理配置与管理;使顾客订单要求与企业资源有机地结合,既满足顾客及合同要求,又使企业资源得到合理利用。其主要目标是通过最优地组织经营生产,使企业高效、低耗、高质、灵活、准时地生产市场需求的产品并为顾客提供满意服务。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念2. CIMS管理的目的 CIM-MSS的目的是通过合理、系统地管理企业和生产,最 大限度地发挥现有设备、资源、技术、人的作用,最大限度地 产生企业经济效益。集成1: CAD/CAM一体化 (生产技术集成)集成2: PPC/CAM集成 (生产计划/控制集成)集成3: 企业管理/制造的集成 (企业管理/控制/技术集成)哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述n 集成1: CAD/CAM一体化(生产技术集成),实现了从产 品设计到产品制造的自动化技术集成。(设计/制造一体 化:提高自动化水平,技术集成)。 n 集成2: PPC/CAM集成(生产计划/控制集成),实现了生 产计划/控制与制造自动化的集成。(作业/制造一体化: 提高生产率,任务集成)。 n 集成3: 企业管理/制造的集成(企业管理/控制/技术集成),实现了企业管理与制造过程的集成,实现了企业范 围内自动化孤岛的集成。(管理/制造一体化:提高经济 效益,整体集成,经营集成)。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念3. CIMS管理范围 CIM企业管理范畴涉及企业经营战略、经营目标、 组织与文化、制造资源、资 金与成本、技术与产品开发 、生产计划与控制等方面, 主要包括生产、技术、采购 、销售、财务、人员等,且 分为战略层、战术层和执行 层等多个层次。生 产 信 息 系 统技 术 信 息 系 统采 购 信 息 系 统市 场 信 息 系 统人 员 信 息 系 统规划成本计算与 需求费用计算控制库存 簿记设备 簿记项目 结算任务 结算赊购 簿记赊销 簿记工资 簿记生产技术采购销售人员规划/决策层分析/信息层报告/控制层经济核算层操作/管理层企业领 导与规划哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念 3. CIMS管理系统特点 (1)功能集成化 CIM-MSS包容了各个传统的管理系统和决策支持系统的功 能,它是集成化的企业管理系统。其功能包括: 经营管理、生产 组织、生产管理、财务与劳资、资源与人员管理、决策支持、 库存管理、销售/采购管理、管理信息处理等。 (2)信息集成 它具有以企业集成的观点调度和组织生产的综合能力。其集 成的管理功能是在企业集成信息层的基础上实现的。 (3)面向经营 CIM企业的经营战略是面向市场的。企业的生产作为市场的 一个环节,生产任务、生产计划都随市场、经营变化而变。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.1 CIMS管理系统概念3. CIMS管理系统特点 (4)快速响应 MSS能通过计算机网直接与CAX系统通讯、能够快速获取 生产信息、经营、市场信息,并迅速做出反应。 (5)系统协调 MSS能够系统地协调各个子系统,产生系统总体效益。 (6)优化管理 MSS采用的是最先进的企业管理模式、优化管理方法和集 成的管理系统。 (7)智能管理 目前MSS中都引入了基于知识系统,尤其是智能化决策支 持系统,这可以提高决策正确性、管理水平。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成 1. CIMS管理支持系统构成领导信息系统EIS领导信息系统领导信息系统EISEIS数据库数据库知识库知识库CIM 管理 支持系统 MSS决策支持系统决策支持系统DSSDSS管理信息系统管理信息系统MISMIS模型库模型库 方法库方法库传统式传统式基于知识式基于知识式集成 信息层哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成CIM-MSS由三个主要功能部分及一个集成信息层构成:1) 管理信息系统MIS(Management Information System)MIS主要对企业资源、生产、销售、财务、采购与库存等方面信息进行管理,用于对生产状态、活动与过程进行记录、 协调与控制。(经营/生产业务管理)2) 领导信息系统EIS(Executive Information System)主要用于向企业领导或战略层/顶层管理者提供典型企业信息,反映企业经营/生产状态,以便领导进行战略性管理与决策。EIS应在MIS之上运行。(战略管理/决策)哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成3) 决策支持系统DSS(Decision Support System)主要用于对多目标综合与多种方案决择提供帮助,用于支持企业经营生产过程中的各层管理决策,DSS包括传统式和基于知识式。(决策支持)4) 集成信息层MSS需要依靠集成信息层的支撑,其中包括数据库(含EDB工程数据库)、模型库、方法库、知识库等成员。该信息层是分布式系统。(信息服务)哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成 2. CIMS生产计划与控制系统销售估算主要需求计划材料经济生产能力与期限生产能力调整生产任务下达生产控制企业数据掌握生产批量 /期限 /成本控制发货控制生产大纲计划生产大纲计划产量计划 (材料经济 )产量计划 (材料经济 )期间、能力计划(时间经济 )期间、能力计划(时间经济 )生产任务监控生产任务监控生产任务安排生产任务安排生 产 规 划生 产 控 制规划控制哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成2. CIMS生产计划与控制系统从功能上看,PPC系统的基本子系统如下:(1)主生产计划(生产大纲):负责顾客订单分析、产品预测、生 产进度计划(批量、期限、产品种类)、主生产计划制定等。(2)物料需求计划:负责物料清单和工程设计文件分析(产品定义文件)、主生产计划分解、物料分配逻辑、库存文件分析、物料需求计划、采购清单构成、工厂生产指令形成等。(3)能力需求计划:包括生产指令分析、主制造资源文件、制造 资源分配(生产能力)、制造计划、生产能力调整等。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.2 CIMS管理系统构成 (4)生产任务调度(车间计划调度):包括生产任务调度计划(调 度策略、干特图等)及下达(下达日期、任务优先级、请求加班 、完成期限等)、作业顺序调度(作业安排、作业、工作顺序及 调整)等。(5)生产控制:包括生产计划实施控制、企业数据掌握、生产 数量、时间和成本控制、发货控制等。(6)车间生产监控:负责车间内作业管理与调度、车间生产单 元的调整与重构、车间内物料流控制、刀具库管理、车间监控 逻辑(生产状况、设备状况、材料状况、人员状况等、车间生产报表、负载平衡、设备调度、质量控制等等。哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.3 CIMS管理技术研究内容CIMS管理模式内部管理 ERP外部管理 SCM外部管理 SCM优化方法:BPR支持工具:DSS支撑平台:Internet、CSCW全球化制造环境 电子商务环境Internet/Intranet/Extranet全面质量管理TQMCIMS集成化 管理与决策 信息系统 体系框架哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.3 CIMS管理技术研究内容1. CIMS管理技术主要构成CIMS管理技术体系主要包括现代制造企业的管理模式与 组织理论、CIMS管理方法与系统、CIMS管理优化方法与工具 、CIMS管理系统支撑平台等。(1)CIMS企业管理模式企业管理模式指企业为实现其经营目标组织其资源、经营 生产活动的基本框架和方式。先进企业管理模式是实现CIMS管理与决策信息系统的理论基础。典型的现代企业管理模式与方法如下:哈工大 徐晓飞第六章第六章 现代企业管理信息系统现代企业管理信息系统 6.1 6.1 CIMS管理技术概述6.1.3 CIMS管理技术研究内容n面向CIMS的制造资源计划(MRPII) MRP II是一种“推式”(Push)生产管理方式: 订单 => 计划 => 物料 => 采购、能力 => 生产(加工、装配) => 销售n面向CIMS的企业资源计划(ERP) :ERP是MRPII的扩充:wERP供应链管理、产品销售、产品分销DRP、市场预测;wERP财务管理体系,体现资金流集成;w考虑人因素、培训成本;w综合管理模式,MRP/JIT结合,多模式集