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小型预制件首件工程施工总结

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小型预制件首件工程施工总结

.wd.小型预制件首件工程施工总结为全面开展小型预制件施工,我标段选择K9+350K9+415段左侧路堑边坡的人字型骨架A型预制挡水块进展了小型预制件首件工程施工。根据J1总监办批复的小型预制件首件工程施工方案,我标段在J1总监办、驻地办监理工程师的监视和指导下及工程经理部全体人员的共同努力下,于2015年11月2日完成该小型预制件的施工,获得了珍贵的施工数据,为全面展开小型预制件施工提供了有力的依据。施工总结如下:一、工程概况1.1工程简介广东省龙川至怀集高速公路 TJ2 合同段起于龙川县佗城镇枫深村,走向西北跨乡道 235,设置龙川幸福互通连接县道 X173,路线继续向西北经老隆镇读书坝村,进入义都镇, 沿义都河南岸山坡布线,于义都镇新潭村南侧与 TJ3 合同段起点相接,线路全长 6.66km, 起讫桩号为 K7+240K13+900,设计为双向四车道,设计速度 100km/h,整体式路基宽度 26m。合同总造价 3.446 亿元,合同工期为 17 个月。本次小型预制件首件工程选取K9+350K9+415段左侧路堑边坡的人字型骨架A型预制挡水块A,该预制块尺寸长×宽×高为50×40×19cm。1.2主要工程量序号工程名称工程量汇总一览表C30砼预制m3C25砼预制块m3C20砼预制m31人字型骨架防护1571.82浅碟形+矩形边沟615.73浅碟形+矩形边沟85.4二、编制依据1、公路工程质量检验评定标准JTG F80/12004;2、公路工程施工安全技术标准;3、公路工程施工安全技术标准与施工标准JTG F902015;4、公路路基施工技术标准 (JTG F10-2006);5、龙川至怀集公路TJ2合同段施工合同。6、龙川至怀集公路TJ2合同段招标文件及投标文件;7、龙川至怀集公路TJ2合同段两阶段施工图设计(2015年3月);8、高速公路施工标准化技术指南等有关施工标准要求;9、龙怀高速公路TJ2标实施性施工组织设计文件;10、业主及监理有关文件要求。三、施工组织安排3.1施工进度方案根据本工程总体方案工期及控制节点工期要求,充分考虑施工现场的自然条件、人员设备组织安排等因素,小型预制件施工方案2015年12月开场。3.2主要设备投入施工设备方案表序号设备名称型号规格数量备注1拌和站HZS12075m3/h1台2拌和站HZS75K50m3/h1台3砼罐车8m32台4电焊机BX1-5002台5钢筋成形设备2套6塑料模板200套7振动台座1.5kw2台8预制块运输车2台9发电机250KVA2台10全站仪拓普康ES-602G1台11水准仪宾得AP-1281台3.3现场作业人员安排序号劳务 队伍配备 人数所承担任务投入设备1路基防排 水一队60一工区边坡防护、排水工程。砂浆拌和机 3 台2路基防排 水二队45二工区边坡防护、排水工程。砂浆拌和机 3 台四、施工组织机构我工程部专门成立由工程总工程师、工程部长、质检部长和两名技术员组成的技术小组,负责对小型预制件施工进展技术指导,并成立专门的组织机构。工程经理副经理安全长总工程师财务部方案部物资部安环部测量部试验室质检部工程部路基二队路基一队主要管理人员姓名性别职务学历专业联系方式备注姜斌男工程经理本科公路工程18665521707李潮军男工程总工本科桥梁工程13829741672李伟男副总工本科土木工程18129552931赖东生男现场副经理本科公路工程13822022373刘福宴男安全长本科公路工程18926116818黄万群男工程部部长本科公路与桥梁13825368986朱剑晖男安环部部长本科公路工程13750032396高满意男征地拆迁部部长专科城市道路与桥梁13825331212郑大新男物资部部长专科机电工程18607228437陈卓敏男方案合同部部长本科公路与桥梁18664280286蔡隆坤男试验室主任本科路桥工程13422661881闫墨男测量队队长本科民用工程测量18677797700肖年丰男施工员本科桥梁工程13553587652魏坤荣男施工员专科桥梁工程13435320091陈记文男施工员专科桥梁工程13310891713五、施工方案5.1施工准备及工艺流程 小型预制构件预制场设在混凝土拌合站边,混凝土由拌合站提供。由于我标段预制块型号较多,考虑工程总体施工安排,按照小型预制构件设计尺寸及要求,由专业模具生产厂家制作高强度塑性模具,生产过程严格按照图纸给定的构造尺寸进展加工。正式施工前应先试制各种尺寸的预制构件,测量其尺寸。按照评定标准要求,检查尺寸是否满足评定要求。如果不符应及时调整模板尺寸,以到达设计及评定要求。5.2、模板支立 模板为塑性模具,模板使用完成脱模后,及时清理模具上剩余的混凝土块,然后用清水将模具冲洗干净,晾干后在混凝土接触面涂刷脱模剂,不得使用易粘在混凝土上或使混凝土变色的油料。涂刷时应均匀、全面,不留死角。5.3、混凝土的拌和、浇筑 混凝土在拌和站集中拌和,人工配合浇筑。浇筑前必须对到场的混凝土进展检查包括混凝土的配合比、塌落度、和易性等,浇筑前先对模板进展检查,去除模板内的杂物、积水等。混凝土添加至模具中时,应一次填足,不得出现断续添加现象,以防止后添加局部混凝土振动时间缺乏出现气泡。5.4、混凝土振捣 振动台电机功率宜介于1.2KW-1.5KW。振动台面积不宜过大,以防振动力在边角处衰减,振动台高度以人工操作方便为宜。施工前采用4组试件,分别移送至振动台振动,振动时间分别为30s、40s、50s、60s,经拆模试验后选取振动时间为40S,将模具内的砼振动均匀,直至砼中的气泡完全散尽,混凝土停顿下沉,外表出现平坦、泛浆为止。采用油灰刀对砼外表进展平整、收浆。5.5、混凝土脱模 由于小型构件棱角较多,混凝土接触模板面积相对较大,且塑料模具不能自由拆卸,造成混凝土脱模较为困难。采取的措施为:采用较好的脱模剂;针对各种不同规格的模具,采用角钢自制了不同尺寸的脱模架,保证了脱模时混凝土悬空面高度超过2cm以上;对于直线型或实心构件,可通过脱模架快速将模具脱出;对于曲线型或空心六角构件,需将试件放置脱模架后,再放置振动台上振动脱模,亦能到达快速脱模的效果。5.6、混凝土的养生 混凝土浇筑完成之后,待提出模板堆放整齐后,尽快对混凝土进展人工洒水养生。预制好的预制块要注意及时养生,养生采用自动喷淋系统养生,土工布覆盖,保证其外表湿润。混凝土要求覆盖养生7天以上。5.7、存放 在预制场内有专门的存放区已硬化,预制件养生期满后,预制件按型号、种类、预制时间分开码垛。为方便运输和防止在运输过程中的碰损,在最下层预制下应衬垫木托。码放时每块预制件之间的接触面必须用棉毡或特制塑料泡沫隔离,以防磨损或碰损掉角。5.8、次品处理 次品分为两级,一级为轻微缺陷,二级为严重缺陷。 构件脱模后应对每个构件的外观进展目测,观察外表有无缺陷。凡属外表性缺陷如蜂窝、麻面、硬伤、掉角等应取得有关业主或监理同意后,由生产班组进展缺陷修复,有轻微缺陷的制品应限制使用量和使用比例。 有严重缺陷的次品称之为废品,废品应在成品移运至成品区的同时移运至废品区集中堆放,或者作为场地建设的材料。六、质量通病及控制措施6.1砼外表麻面控制措施原因分析:1模板外表粗糙或清理不干净,拆模时砼外表粘损,出现麻面。 2模板隔离剂不均匀或局部漏刷,砼被粘损,形成麻面。 3砼振捣不密实,其气泡未排除,一局部气泡停留在模板外表形成麻点。 预防措施:1模板外表要清理干净。 2模板隔离剂涂刷均匀,不得漏刷。 3可将麻面部位用清水刷洗,充分湿润后用水泥浆或1:2 水泥砂浆加107胶抹平。 6.2骨料显露,颜色不匀及砂痕控制措施原因分析:1模板内外表材料过分柔软,或为高致密材料;砼拌合物砂率低,用连续级配,骨料枯燥或多孔,粗骨料过多,过振,均产生骨料显露。 2由于与模板面相平等的泌水,造成细颗粒离析形成砂痕;模板不吸水,施工时温度低,拌合物泌水性大及细骨料中砂缺乏,空气含量低,过振,均会产生砂痕。预防措施:1振捣方式及操作要适当。2模板尽量采用有同种吸收能力的内衬,防止钢筋锈蚀。3严格控制砂、石材料级配。水泥、砂浆使用同一厂、同一产地、同一批的材料,尽量保持其色泽一致,选用泌水性小的水泥。4用水砂布打磨,涂抹素水泥的胶溶液进展外观处理。6.3蜂窝控制措施原因分析:1砼配合比不准确或砂、石、水泥材料计量不准或加水量不准,造成砂浆少石子多。2砼搅拌时间短,没拌合均匀,砼和易性差,振捣不密实。3砼下料不当,造成砼离析,砼一次下料过多,没有分段分层浇筑,振捣不实或下料与振捣配合不好,未及振捣又下料。因漏振而造成蜂窝。4模板孔隙未堵好或模板支设不结实,振捣砼时模板移位,造成严重漏浆,形成蜂窝。预防措施:1严格控制配合比,保证材料计量准确。 2砼要拌合均匀,搅拌时间不得少于规定的时间。七、质量保证措施7.1组织保障措施建设质量管理组织机构及质量保证体系。见以以下图。工程部成立质量管理领导小组和创优工作管理委员会,实行工程经理和总工质量目标管理责任制。配齐专职质检工程师和质检员,并制定相应的对策和质量岗位责任制,推行全面质量管理和目标责任管理,使创优规划真正落到实处。 健全技术管理机构建设以总工为首的技术管理体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人。工程部配备相应的高级工程师和专业工程师,负责工程的技术管理、技术保障和技术攻关。各专业施工队的技术员负责现场质量和技术工作。工程经理姜斌安全长刘福宴工程技术部李伟路基二队方案合约部彭智明物资设备部郑大新财务部杨思安环部朱剑晖综合办公室姜伟工地实验室蔡隆坤副经理赵明君总工程师李潮军质量管理组织机构框图7.2经济保证措施为积极推广全员质量管理,进一步完善质量责任制,促进质量管理,提高工程质量,工程部拿出工程造价0.5%,用于优质优价、奖优罚劣奖惩兑现。根据每月质量大检查情况,对质量管理工作到位,工程质量好的工班和工点,给

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