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创业计划书

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创业计划书

量的管理资料下载创 业 计 划 营纲要一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向 8过开发自身使之成为一个充满活力的网站,它将首先产生流量其次是收益。 子商务方案是 为互联网公司的自然发展。该网站将经营销售经由挑选的玩具、书籍、及软件产品,还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。标指标 网站流量(以非重复用户访问量测量):到 2000 年 6 月达到 10 万,2000 年 12 月达到 50 万,2001年达到 500 万,2002 年达到 1,000 万。 销售额(以每个非重复访问所产生的销售额测量):2000 年 12 月每个非重复访问产生的销售额为$001 年增长到$002 年增长到$量的管理资料下载 估值(以引进追加投资的能力来测量):今年我们需要吸引 250 万美元,2001 年 1,000 万美元,2002 年 1,250 万美元,吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。 2003 年股票首次公开发行上市。 为聪明孩子提供一个与其他孩子、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站首先考虑的是创建流量、其次是为投资者产生估值,最后才是商业和利润。本网站是孩子们玩乐的健康场所、是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。 功要素 1我们必须留住现有用户。本网站必须象以前的 样使用便利、浏览快捷。用户的满意度是第一优先。2 如果本方案能利用 生的流量、并将用户访问量通过商业网站转换成美元,那它必 将获得成功。3销售过程必须容易执行、灵活适应 需要、且无需太多雇员。4子商务方案应更进一步建立 为一个技术领先者的形象,不仅要回馈流量,还要引进新的流量。司简介目前 一个拥有 4 个全职雇员的新建公司。我们是一个由富有创造力的个人组成的生气勃勃的团队。我们公司旨在创建一个对聪明儿童具有吸引力的互联网环境,并计划向这些儿童、他们的父母及某些学校销售玩具、书籍及软件。在我们所处的领域中,我们的产品将是最好的。 司所有权本公司于 1999 年年初作为一家加州公司而建立,公司由其主要创建者拥有,每个创建者拥有 25%的股份。1999 年年底未记名资金合伙人以 50 万美元获得了公司 50%的股份。司启动概况公司启动费用达$33,750,这归因于我们在互联网市场占据优势地位的决心。我们的开发费用较高,不过由于我们公司位于俄勒冈而非硅谷,因而我们的人力资源费用并非可能的那样高 尤其对于我们必需的有才能的程序员。营销费用也较高,不过如果费用仅用于昂贵的网站开发而不进行适当的促销,将很难得到使网站成功的必要流量。我们公司所处位置弥补了我们在合作伙伴方面的不足,不过这也意味着我们为廉价的空间和人才而支付额外费用。量的管理资料下载公司启动计划启动费用 法律费用 $1,000软件费用 $2,500设计工作费用 $5,000程序设计费用 $15,000保险费 $250租金 $500研发费用 $1,000托管装置费用 $3,500其它费用 $5,000全部启动费用 $33,750启动资产需求现金需求 $494,000启动存货 $0其它流动资产 $5,000流动资产合计 $499,000长期资产 $0资产合计 $499,000启动费用需求合计 $532,750需融资额 $量的管理资料下载投资种子投资者投资额 $500,000 创始人投资额 $32,750其它投资 $0投资合计 $532,750短期负债未支付费用 $0短期贷款 $0免利息短期贷款 $0短期负债合计 $0长期负债 $0负债合计 $0启动损失 ($33,750)资本合计 $499,000资本及负债合计 $499,000核对 $司位置和设施本公司只有一个位置,即位于俄勒冈州的 司重要网站及互联网基础设施状况在第三章详细解释。最初网站网址是 站战略目标 主要战略目标是建立一个给人留下深刻印象的网站。我们网站的销售将围绕网站所提供的核心价值观而进行。我们的竞争已建立了一个订购产品的简单商店,站将被网络公司看作是一个了不起的网站。我们将围绕流量创建我们的收入和市场份额。 业模式我们的商业模式基于我们的产品在网站上的销售。由于网站的目的也在于增加品牌价值和增强品牌知名度,所以我们正在致力于创建高流量。我们的模型要求我们慷慨向用户提供卓越经验、发展信任以增加销售。在我们为长远将来而创建流量和提升我们的地位的同时,我们预计至少三年内会损失金钱。司的定位至关重要 我们应该是我们这个领域中最受好评的网站,而这将成为未来销售的关键。过去,我们的设计工作和营销与已获得了更好融资的竞争者不相称。然而,我们拥有更好的儿童中心经验,并且,随着一个新的设计团队和一轮融资的出现,以一个全面学习中心、而不仅仅是一个商店的形象脱颖而出,量的管理资料下载从而有别于其竞争者。量预测我们计划在营业后五个月内达到 50,000 人次用户通话量。至 12 月份达到 500,000 人次,一年后,数量应开始滚动增长,并在 2001 年增长到 500 万人次,2002 年增长到 1,000 万人次。流量预测的关键是需要了解进入搜索引擎的速度较慢是不可避免。我们还计划弥补我们位置方面的劣势,通过合作关系获得大部分流量。流量预测 网站流量 2000 2001 2002 非重复用户访问量 1,564,400 5,000,000 10,000,000 每次通话页读数 156 40 60页读数 31,598,300 200,000,000 600,000,00每次访问玩具和游戏订购数 12,716 100,000 500,000每次访问书籍订单数 50,000 300,000每次访问软件订单数 50,000 120,000销售率 $ $ $端由于 目标顾客都很富有,我们拥有利用最新技术、以卓越的设计和活力给访问者留下印象的丰富资源。由于我们的访问者中将近 90%已安装了 以我们计划用 布我们的

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