评价对手的创意目的
如何评估竞争品牌创意策略及企图995我们的工作是在创造差异,建立品牌,差异产生的来源除了创意与才情之外,还有确实的了解自己之所处的竞争环境。竞争品牌创意策略的检查表 他们想向谁做广告? 他们想对目标对象说什麽? 为什麽他们能这麽说?创意执行上,有哪些好点子? 为什麽他们要做这个广告?目的是什麽?传播上和市场上的目的?目标对象 ) 人口统计上 男 /女?几岁?教育程度?居住地区? 心里层面 现与品牌 / 使用者?购买者?种类的关系 潜在使用 /购买者?现在是否使用本品牌 /忠诚度如何? 承诺 / 利益点 )同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类,较容易分析,但每支片子 / 每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。分类 举例感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点 坚固、迅速退烧、有效止痛、持点 )广告中叙述利益点的具体理由例如 丝灵素用什麽方式? 谈话头 " 范 活片段是否有什麽主要画面 ( 是否可成为广告资产? 是否是强有力的记忆点?广告语 (广告主题 ( 是否是以往 是否对未来有延展性?策略的意图 )市场上 是想巩固现有使用群 , 增加新使用者 , 还是创造新的使用时机 ?是想增加市场占有率 , 还是扩大品类的使用量 ?是想造成品牌转移 , 还是增加现有使用者的忠诚度 ?传播上 试想塑造个性 ?想多一点 , 想深一点 。竞争者的策略分析 , 不只是抄下广告上的主要字名 , 填入适当的位置 。是要找出他们究竟想做什麽 ?我们是否应将采取哪些行动以求 。