电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2024国家开放大学电大专科《团体工作》期末试题及答案(试卷号:2251)

  • 资源ID:488937269       资源大小:17.50KB        全文页数:8页
  • 资源格式: DOC        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

2024国家开放大学电大专科《团体工作》期末试题及答案(试卷号:2251)

2024国家开放大学电大专科团体工作期末试题及答案(试卷号:2251)2024国家开放大学电大专科团体工作期末试题及答案(试卷号:2251)盗传必究 一、单项选择题(每题2分,共20分)1.20世纪7090年代是( )团体在全世界范围内蓬勃发展的时期。A支持性 B治疗性 C社会行动 D成长性 2下列说法错误的是( )。A.当某个成员发言时,工作者不是总看着他,而是眼睛在环视团体 B工作者应该用眼睛对经常发言或总是第一个发言的成员进行控制 C通过扫视整个团体并且和特定的成员进行目光接触,工作者可以用眼睛发出发言的邀请 D长时间的目光接触是必要的,工作者要长时间关注发言者 3影响团体凝聚力的要素不包括( )。A团体成员对团体目标的认同和期待的程度 B团体成员参与团体的意愿的强度 C团体人际关系吸引力的程度 D团体成员的个人魅力 4.1844年6月6日,乔治·威廉爵士在英国伦敦建立了世界上第一个( )。A女童俱乐部 B基督教青年会 C男童俱乐部 D睦邻组织会社 5团体的动力不会自发地产生,工作者需要对团体中发生的事件作出及时的反应,激发出团体中信任、温暖的气氛和成员间朝向团体目标的正向的互动行为。在这过程中工作者所扮演的角色是( )。A引导者 B调节者 C催化者 D协助者 6关于个人行为发展理论说法错误的是( )。A.人类的行为除了意识状态外,有时还存在“前意识”、“潜意识” B人类有潜意识的动机,词时也有自我合理发展的能力 C人类的一生是不断生长和改变的过程 D人类不可以同时处在两种相对的境况中,即人不可以同时对同一情况或同一个人具有两种相对的情绪或反应 7下列不属于团体成熟期的特点的是( )。A权力结构趋于激烈 B团体的概念更加深入 C成员达到理想的沟通状态 D团体有足够的能量达成目标 8( )认为,人类早期经验对他们以后的人格特征发展具有重大的影响作用。A.华生 B弗洛伊德 C罗杰斯 D冯特 9作为研究方法的团体评估有两种基本类型:结果评估和( )。A.组前计划评估 B团体过程的检测评估 C过程评估 D团体的需求评估 10下列有关次团体说法有误的是( )。A次团体的产生对团体有既有负面的影响也有正面的影响 B在团体初期,次团体的形成有利于成员解除焦虑 C在团体中期,因分工而形成的次团体并不一定给团体带来负面影响 D次团体的产生对团体只会产生负面影响 二、多项选择题(每题2分,共10分)11团体规范形成期的特点包括( )。A团体规范的产生 B团体结构的形成 C团体角色分化 D团体任务确定 E团体公认的目标 12西方社会工作基本价值观的基础是( )。A新教伦理 B人道主义 C民主主义 D人本主义 E社会福利思想 13行为改变技术的过程包括( )。A分析起点行为 B确定终点行为 C选择适当的增强物 D采用渐进式的方式增强行为 E评估改变后的行为 14团体规范形成期的特点包括( )。A团体规范的产生 B团体结构的形成 C团体角色分化 D团体任务确定 E团体公认的目标 15当工作者介入团体成员的环境以改变成员的行为时,扮演的角色包括以下几种 ( ) A倡导者 B调解者 C中间人 D协调者 E决策者 三、判断题(正确的打“”,错误的打“×”,每题2分,共20分)16团体社会工作的专业价值是发展及协助个人去满足他们的个人需要和社会需要,其中心信念是人类的尊严与价值。( ) 17团体工作过程中,工作者对团体过程、方案与活动结果进行持续性地评价,团体成员则没有必要参与团体评价的过程。(×) 18有学者认为,人与人之间的互动距离随着年龄的增长而加大,接触的人也会随年龄的增长而趋于多样化。(×) 19团体社会工作的价值理念和逻辑主线来自于西方基督教的思想及民主文化。() 20深化焦点需要和团体所处的阶段集合起来,深化焦点主要运用在团体的结束期。(× ) 21华生认为,人类早期经验对他们以后的人格特征发展具有重大的影响作用。(× ) 22.自我表露是指成员在团体中将与自己无关的事情表达出来与他人分享。(×) 23团体冲突是任何一个团体都无法避免的,一旦出现团体冲突,工作者应立即制止。(×) 24工作者的职责之一就是促成团体凝聚力的产生,团体的凝聚力越强越好。(×) 25.根据生态系统理论,团体社会工作者认为人类的所有行为都是人与环境互动的结果。( ) 四、筒答题(每题10分,共30分)26.筒述团体后期的任务。答:(1)评估团体目标的实现情况;(2分)(2)了解和处理有关团体结束的情绪和感受;(2分)(3)保持成员的变化,巩固其已习得的技巧;(2分)(4)协助成员制订将来的计划,适应外部的情境;(2分)(5)处理未完成的工作和转介。(2分)27.简述团体迷失的具体表现。答:(1)成员过于自信,觉得其决策是无懈可击的,为此,会冒险采取极端行为;(2分)(2)团体产生强大的压力,在这种压力下,任何不同的意见都被排除在外,团体成员也不能容忍任何不同意见;(2分)(3)团体成员不愿意面对现实,对于任何已经出现的警示,都会有意无意地忽视,或对警示的问题作出合理化的解释;(2分)(4)成员有自己的的不同意见,但是不敢公开表达;(2分) (5)成员中也有表达不同意见的,但这些意见一直没有被其他成员真正听进去,成员们都陷在“我们全体一致”的错觉中。(2分)28.简述团体活动中期的重点。答:(1)设计成员间中层次以上的互动活动,检验团体的动力;(2分) (2)针对团体目标,有次序地设计达成目标的成员互动活动;(2分)(3)针对成员的需求,设计满足个人成长和行为改变的活动;(2分)(4)针对团体系统与环境的关系,设计从环境层面介入的活动;(2分) (5)针对团体中可能发生的特殊事件,有针对性地设计活动。(2分)五、论述题(共20分)29论述工作者开好会议要做好的几项工作。答:(1)做好会议的安排。(1分)会议的安排是指为开会而必须准备的事情,比如为会议提供恰当的物质条件,确定会议要讨论哪些问题,会议要使用哪些必要的资料文献等,这是开好一次会议的起码要求。(4分)(2)掌握会议的进程。(1分)努力使每一个参加会议的人员感到自在,这就要求工作者设置合适的基调(2分);会议开始时,会议主持人要用生动的语言简要地介绍一下说要讨论的主题和问题(2分);阐明会议的目的;(1分)规定会议所讨论问题的界限;(1分)(3)与会者的积极参与。(1分)会议结束时的总结;(1分)确定下一次会议的大致日程;(1分)布置编写会议简报。(1分)(4)在带领团体的过程中,第一、二次会面时最重要也是最难进行的,工作者又许多问题要处理,比如开始筹建团体,为成员介绍团体内容,洞察成员们对于参加团体的反应等。(4分)第 页 共 页

注意事项

本文(2024国家开放大学电大专科《团体工作》期末试题及答案(试卷号:2251))为本站会员(公****)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.