有关职业规划职业规划范文锦集十篇

有关职业规划职业规划范文锦集十篇 时间是看不见也摸不到的，就在你不留意的时候，它已经静静的和你擦肩而过，信任大家都对即将起先的工作很有信念吧！请一起努力，写一份职业规划吧。那么职业规划书要怎么写呢？以下是我帮大家整理的职业规划职业规划10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 职业规划职业规划 篇1小乐是个没有主见的人，当年考高校的时候，社会上兴起一股计算机热潮，小乐因此也进了一所闻名高校的计算机系。上高校的时候就感觉读计算机不是自己的特长，不太适合自己，他也没有转系。毕业后，小乐进入了一家IT公司工作，当时虽然酬劳优厚，但后来IT行业萎缩，薪水也起先下滑。小乐看到报纸上说开某种网站很赚钱，于是他利用这几年工作积累的一些钱也去做了一些投资，没想到一夜之间，形形色色的网站像雨后春笋一样冒了出来，自己的网站也半死不活，反而让他赔了许多时间精力和金钱。最近，他又想转行了，探讨了许多报纸，发觉有好多新兴行业好像都挺不错的，可是，原委自己适合做什么?能做好什么?迷茫之中，他望专家能给他一些建议。职业规划专家认为，小乐的案例是陷入“羊群效应”的职场人的典型。“羊群效应”是管理学概念。通常一个羊群(集体)是一个很散乱的组织，平常大家在一起盲目地左冲右撞。假如一头羊发觉了一片肥沃的绿草地，并在那里吃到了簇新的青草，后来的羊群就会一哄而上，争抢那里的青草，全然不顾旁边虎视眈眈的狼，或者看不到其它还有更好的青草。羊群效应的出现一般在一个竞争特别激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的留意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。引申到职场上，人云亦云，盲目追逐市场热点的人也属于“羊群效应”。职业规划专家对此提出三条对策：第一，发觉只属于你的青草。热门的职业并非就肯定适合你。选择职业时应当要想到自己是否感爱好，是否擅长，这个行业是否有发展前景。只要有独具匠心的眼光，不追随热门行业，依据自己的实际状况进行理性的规划，发觉了只属于你的青草，那么，很有可能当别的羊群来这里吃草的时候，你已经是这里的老法师了。其次，留心青草边上虎视眈眈的狼。任何行业里都存在风险。草原里既有草，也有狼。就像羊在一块肥沃的草地上吃草时要随时留意草原狼一样，职场人也须要对行业里的各种不利因素了如指掌，洞察到自己所在行业潜藏的危机。第三，想好一旦草地吃光后的对策。无论多么肥沃的草地总有被吃光的一天，同理，无论多热门的行业总有变冷的一天。可能在现在的岗位上做的很快乐，但是当行业萎缩时怎么办呢?和别的羊一样接着争夺已经不多的草吗?聪慧的羊肯定会有备无患，早就想好自己的应对方法。最好的方法是为自己制订一份详尽的职业规划，比如说制订自己的职业生涯的备选方案，或者干脆自己种一个草场，用原始资金进行创业只要你能够提前做打算，当危机真的来临的时候，你就是最潇洒的那只羊。在职业规划师的帮助下，小乐对自己进行了一番新的谛视，对自己的职业发展道路重新进行了分析，并在此基础上仔细做了一番详尽的职业规划，通过应聘，成为一家大公司的电子商务专家，职业发展得很好。职业规划职业规划 篇2有人的地方就有是非，很多人曾经遭受过职场排挤，那是一种来自领导或同事的排斥。一般来说，被排挤的人是受害者，因为大多数状况下，缘由不在被排挤的人，而那些排挤者经常是出于维持旧有秩序的一种本能反应，有时候不肯定能意识到对别人的危害，但对受害者来说却是一种严峻的精神熬煎，甚至影响到个人的职业发展。假如很不幸，你正处于此逆境中，那么不能 “坐以待毙”，要主动为自己寻求出路。独之秀职业规划案例：丁玲(化名)是一家网络公司的市场经理助理，虽说是助理，但是因为得到经理的信任，加上也是公司的老员工了，而且也参加了市场部门的全部工作，所以私下里也算是市场部门的二把手了。在单位里，除了干脆上司以外，人家有事都还要有求于自己。但是好景不长，经理跳槽后，自己却没有预期的顶上经理的职位。新经理最终上任，是位“空降兵”，带来了自己的助理和团队。部门改朝换代“大换血”，自己被踢到了办公室文秘的打杂位置上，虽然工资没减，但是自己知道大势已去，往日的上司也没有拉自己一把，靠不住了。也想跳槽，但是找了一圈工作，好的不要自己，比这里差的自己不情愿去。接下去的日子，自己知道会不好过，但是没想到日子会这么难受，新人排斥自己，剩下的老人或许是记恨她往日的强硬看法，也总在有意无意中进行排挤，自己再努力工作也进不了新上司的眼。眼看生存空间越来越小，自己真的备受煎熬，每天上班似乎是去受刑，不清晰出路在哪里?独之秀职业顾问剖析：遭到排挤，对手总是有些实力的人物，或许是上司，或许是有权势的同僚。很明显，丁玲目前的境况表面看来是和同事不合，但是独之秀职业顾问认为，其实那些同事的背后站着新经理。说实话，丁玲在市场部跟随前任经理多年，对公司内部规则以及外部市场把握确定比新经理来的熟识，至于为什么丁玲没有升上去，一个方面，她欠缺肯定的管理阅历，另外一方面，也是公司晋升体制的问题了。但是，无论如何，对于空降兵的新经理来说，丁玲就是颗“定时炸弹”，不清晰哪天就会引爆，代替自己的职位。所以，对他来说，丁玲受排挤是他乐于见到的，甚至可以说是纵容手下的。而对于丁玲来说，假如自己在新上司心中是没有任何帮助，只是对他有威逼的人，先入为主的观念很难变更，实在没有希望的状况下，还是必需要为自己找好出路。丁玲本科学历，就读的是工商管理专业，毕业后就是在目前的公司工作，工作六年，从行政助理到市场经理助理再到目前的办公室文秘的岗位，做的始终是 行政以及市场管理的工作。工作阅历丰富，为什么找不到合适的工作呢?虽然丁玲就读的是管理专业，而且也有管理阅历，但是因为之前的职位都是基层的，而找的都是一些管理类的职位，所以欠缺肯定求职技巧的话，很难让聘请方相识到自己的实力。加上丁玲已经二十九岁了，虽然未婚，但是在年龄上，正好进入尴尬的婚育年龄，企业因为须要考虑用人成本的问题，胆怯刚招进来的员工休产假，单位只能白养着，活还没人干，所以特殊敏感。那么丁玲要找出路，要清晰应当怎么处理年龄的尴尬给自己精确定位。独之秀职业顾问建议：一方面，须要尽量选择一些吻合自身状况(续致信网上一页内容)的企业文化的企业平台，通过突出自己核心竞争力与聘请岗位的匹配度来淡化这个冲突;另外一方面，也须要有自己的职业规划，让企业清晰自己的规划，增加自己的稳定性;最终，还须要提升自己的求职技巧，在求职过程中，尽量让聘请方认为自己是最吻合他们的，是和他们达成共识的。独之秀职业顾问建议：遭排挤，无疑是精神上的熬煎，也会限制实际的职业发展。而良好的人际关系和工作环境，会让职场生涯更加开心。人都是须要从其他人那儿得到关注的，一个人的人际关系不好，被同事漠视或排斥，这样的状况，心理学上叫做“社会性死亡”，许久以后，很简单产生心理问题。所以，独之秀职业顾问提示：因为不是自己可限制的缘由而遭遇排挤，也无力变更的时候，不如换个环境，给自己找个出路。职业规划职业规划 篇3智联专访间：“职业规划”通俗的理解是什么?洪向阳：这个词看起来很生疏，事实上它是一个很简洁的词。什么叫规划?规划就是一个系统的、比较大的一个安排，它的本质就是一个安排，就像国家十五规划、十一五规划，其实前期都是在安排，现在才起先谈规划。职业规划就很好说了，是对于职业的一个持续的比较系统的安排。最简洁的理解，就是对职业进行系统的安排。与职业生涯有关的事儿之要素篇洪向阳：还有人会说人生规划，事实上职业规划是人生规划中最核心的部分，我们把这个时间持续更长的时候，事实上就变成人生的规划了。也是对你整个人生的定位、目标设定的一些安排。假如再详细一点的话，我把职业规划分解一下，也就是说它有三个要素，一个要素叫做职业定位，就是说你究竟适合干什么。其次个我们讲叫职业目标，你要成为一个怎么样的人，你的目标究竟有多高;第三个我们叫职业通道，就是说你通过怎么样的途径达成目标，其实就是这么简洁，只是做起来比较难而已。智联专访间：洪老师，这三个要素中，您认为哪个是最重要的?洪向阳：对于一个公司来讲的话，最大的就是职业定位问题。对于个人来讲的话，假如把自己看成一个公司的话，你要花时间去经营你的一生，这是你不行躲避的责任。比如说我，我对自己的定位来讲，可能一方面我是一个职业规划师，另一方面我要把职业规划这个专业、这种职业，把它发展到全中国，这是我对自己的一个定位。与职业生涯有关的事儿之区分篇智联专访间：“职业生涯规划”与“职业规划”的区分是什么?洪向阳：目前来讲，这两个词会混用，事实上我也会常常混用。我个人认为这两个词说的是一种东西，职业生涯强调本身，职业生涯规划就强调职业的规划，它讲的是时间概念，我们某一个点上的工作。当你这个工作持续一段时间以后，积累到肯定的专业高度以后，你才能真正称得上从事某一个职业。洪向阳：所以它本身，包括职业之间的这种更替，都属于职业生涯的概念。所以说当我们特殊强调生涯、当我们特殊强调时间概念的时候，会用职业生涯规划，假如不强调，就干脆说职业规划。还有一种叫做生涯规划，事实上生涯规划里面最核心的部分就是职业生涯。所以我想把它们区分一下，简洁说，它们就是一回事，只是依据不同的语境有不同的说法而已。与职业生涯有关的事儿之打算篇智联专访间：如何制定自己的职业规划?制定之前须要哪些打算呢?洪向阳：谈到如何制定自己的规划，我们就须要对“职业规划”这个概念，进行更深一点的探讨。什么叫职业规划呢?刚才我已经简洁地做了一个介绍了，接下来我们从广义跟狭义角度来谈，刚才讲的是狭义的概念。作为广义来讲的话，包括四个部分。洪向阳：广义来讲的话，我们要做什么，这已经比较明白了。详细怎么去做，刚才我谈了，包括三个部分，一个部分叫做职业定位，其次部分叫做职业目标的制定，第三部分叫做职业通道。说到这里，我会提另一个词，特殊是高校系统，他们把职业规划说成职业设计，实际就涉及到了职业通道，真正的只有职业通道，其他的都不好用设计这个词。所以我们从来不会承认职业生涯设计这么一个说法。洪向阳：刚才我们谈最重要的是什么，因为在企业里工作，大家渐渐习惯了目标怎么制定。其实方法上，不会有太大的差异，每一种职业、每一种行业，都有特定的最优路径的概念。比如说其实我们的网友有人力资源网站，那么接触的HR就多一些，HR的定位在企业内部，能够做到总监级别的话，或者人力资源副总裁这个级别的话，确定有最优路径，那么这个时候这条路是什么，对于不同的人，会有一点差异。这个一方面有比较大的共性，另一方面也有特性，他可以针对特性去进行参考，我们再来进行探讨，哪一个行业、哪一种职业怎么样发展都有探讨。智联专访间：我刚才听到老师说到从HR始终做到总监，其实他们有共性、也有特性的地方。我在这里想替网友问一句，您提的“共性的通道”是什么呢?洪向阳：假如你想要成为HR或者总监的话，就须要思索：他最主要的职责是什么。而那些最主要的职责，包括他具备的素养、学问等等，在哪些方面能够得到最快的积累。这是有规律的，比如说在做聘请这一块，比如说培训这一块，绩效管理这一块。至于每个人所处于不同阶段，他可能会有一个优先依次的问题，可以进行调整。智联专访间：就是说要抓住工作中的重点，然后再去挖掘发展?洪向阳：是的。与职业生涯有关的事儿之解疑篇智联专访间：制订职业规划是否有年龄和阶段的限制?什么时候起先制订职业规划会对职场之路有帮助?洪向阳：其实职业规划什么时候做都不会晚。假如早一点，像之前在同英国的专家做沟通的时候，他们对于318岁的孩子，有一整套的生涯发展教化，我们觉得这是比较合理的一种状态。但是在我们国内目前还不太现实，在我们教化系统里，想加这一套东西的话，很难。所以，假如说