企业财务管理制度及内控制度的建设

喜企业财务总监班名题谟座企业财务管理制度及内控制度的建设广东现代管理培训中心崔毅教摒2001.06华南理工大学UHYI上馨财务管理制度及内控制度的建设、管理制度与制度化管理、财务管理与财务管理制度、企业典型的财务管理制度、内部财务控制、企业内控制度综合体系、财务管理制度及内控制度的建设、公司财务管理制度诊断、财务制度范例华南理工大符CUIYI2允广多加圭111,】一、管理制度与制度化管理>企业经营管理系统>管理制度>制度化管理华南理工大学CUIYI1.1企业经营管理系统管理职能战略管理财务管理;卜一英和人力资源管捣生产运作管理研究开发管理市场营销管理制度小组企业管理方式规范团队文化华南理人学CUHYI'1.2管理制度“管理制度的功能。活动和行为的规范。将单独分散的个体行为整合为有目的的集体化行汪>制度规范的特点。权威性。系统性。无差别性。借助强制力华南理工大学UHYI1.3制度化管理剧度化管理是以科学确定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。>制度化管理的特点。规范各岗位的职责与权力并文件化。*每个工作人员负责规定的工作,并拥有执行自己职能所必要的权力。s企业中所有人都服从于制度的规定,而不是服从于有权力的人。华南理工大符CUIYI'二、财务管理与财务管理制度>财务管理>财务管理制度>“财务管理制度“在公司财务管理工作中的作用>“财务管理制度“在公司财务管理工作中的运作>企业财务管理制度体系华南理工大符CUIYI72.1财务管理>财务管理的定义*财务管理的职能*财务管理活动循环>财务管理围绕的中心财务管理职能结构图华南理工大学CUIYI8'2.1.1什么是财务管理扮一一组织资金运动,处理财务关系。财务管理与经济价值或财富的保是有关创造财富的决策。财务管理是组织资金运动;处理财务关系的一项经济管理工作。它主要是利用资金、成本、收入等价值指标,组织企业处理在这种中价值的形成、实现和分配,并值增值有关,同有关方面价值运动中的经济关系的一项管理工作,是企业管理的一个重要组成部分。华南理工大符CUIYI薹.2财务部门五个职能的发挥如何?“显示器*准确、及时、宪观,有没有完全做到?>监控器*服务与监督的关系有没有处理好?>纽带*单就4奕约,垂锦作用,炎务与销命的合作协谅如何?“资金“纽帷作用义发挥如何?10