大型吊装搬运作业安全管理规定

大型吊装搬运作业安全管理规定1总则为规范公司大型吊装搬运作业，避免发生起重伤害事故，依据集团公司移动式起重机吊装作业安全管理规范制定本规定。2.范围2.1本规定适用于公司生产、施工管辖范围内大型设施、设备吊装、搬运作业管理(不含吊管机)；2.2本规定未涵盖内容或范围执行本规定引用或与作业相关的标准；2.3甲方有规定的按甲方规定执行。3.职责3.1安全质量部负责制、修订吊装作业制度，监督本规定执行情况。3.2工程部负责吊装作业的技术支持、服务。3.3施工承包单位（项目部）对所辖区域内的吊装作业安全管理负责，为作业提供人员、技术、设备、设施保障。3.4作业批准人-项目部经理或其授权人3.4.1指定或确认现场负责人及其他管理、技术人员，并明确责任；3.4.2组织风险辨识、评价，评估作业过程中可能发生的条件变化；3.4.3清楚可能存在的危害及安全控制措施，审批作业方案及作业许可证；3.4.4确认安全措施落实情况，为吊装、搬运作业安全提供必要的条件；3.4.5监督检查现场作业人员履行岗位职责、操作规程的情况，按公司HSE问责制度对“三违”行为进行处理；对作业负监督管理责任。3.4.6紧急情况下负责应急救援组织、资源调配。3.4.7批准和取消作业。3.5 作业申请人-作业队管理、技术人员3.5.1负责移动式起重机使用前的确认，移动式起重机设备合格证、年检证书、维修保养等资料符合要求，设备满足安全生产需要；3.5.2对作业人员进行现场HSE培训、交底；提出作业申请，办理作业许可证； 3.5.3作业前，对作业场所、周围、空中影响作业的障碍物进行确认，移动、拆除障碍物涉及第三方的须征得许可；无法移动的须根据实际情况做适当的标识； 3.5.4负责按项目HSE技术交底要求及起重专业要求实施作业，执行安全措施，对相关作业安全措施的有效性和可靠性负责；3.5.5作业过程中发现不符合安全要求时，有权停止作业，消除隐患后方可恢复作业。3.6起重指挥人员3.6.1接受专业技术培训及考核，持证上岗；3.6.2严格执行吊装作业计划，按规定的指挥信号进行指挥；3.6.3监督吊索或吊具的选择；3.6.4正式起吊前应指挥试吊，确认一切正常，方可正式指挥吊装；3.6.5及时判断和处理异常情况，发现安全措施落实不完善，有权暂停作业。3.7司索人员(起重工)3.7.1接受专业技术培训及考核，持证上岗；3.7.2测算货物质量与起重机额定起吊质量是否相符；根据货物的质量、体积和形状等情况选择合适 的吊具与吊索；3.7.3检查吊具、吊索与货物的捆绑或吊挂情况；3.7.4听从指挥人员的指挥，及时报告险情；3.7.5熟知作业过程中的危害和控制措施。3.8起重机司机3.8.1符合吊装作业的专业资格要求；3.8.2参与吊装作业计划的编制；3.8.3严格执行吊装作业计划，按指挥信号进行操作。对任何人发出的紧急停车信号，均应立即执行；3.8.4熟知作业过程中的危害和控制措施；3.8.5定期对起重机进行检查、维护。3.8.6工作前应对控制装置、吊钩、钢丝绳(包括端部的固定连接、平衡滑轮等)和安全装置进行检查，发现异常时，应在操作前排除。3.8.7使用中若发现安全装置(如上限位装置、过载装置等)损坏或失效，应立即停止使用。每次检查及相应的整改情况均应填写检查表并保存。4作业许可管理4.1常规临时吊装作业公司生产、施工领域的任何非固定场所的临时吊装作业均事先办许可证；4.2非常规临时吊装、搬运作业采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10 KN及以上的起重吊装工程。项目部组织编制吊装计划及专家评审，经项目总工程师审核、项目部经理批准、报监理、甲方负责人批准后发布实施。4.3吊装涉及搬运作业，则将运输路线实地勘察、优选运输路线的要求；明确标注运输沿线障碍物（桥梁等）影响作业安全的因素的搬运运输线路示意图；运输过程中的车辆排序及联络方式，中途临时停车安全措施、搬运起止时间等内容与吊装作业合并编写一个方案。4.4作业对外分包的，项目部参照本规定、分包合同对分包商作业过程实施监督、管理，项目部与分包商对作业过程的安全负同等责任。4.5严禁无许可证的临时吊装、搬运作业。4.6作业许可证的办理4.6.1临时吊装作业许可证的申请、审批，按CPE油建公司特殊危险作业许可审批管理办法执行。批准人接到申请人作业申请，进行书面审查、现场核查，检查确认符合要求，批准人、申请人在许可证上签字后许可证生效。4.6.2作业申请人向批准人申请办理许可证，准备以下资料（涉及搬运应同时准备的资料）：吊装（搬运）平面（运输线路）示意图。明确标注吊装现场（运输沿线）障碍物（桥梁等）影响作业安全的因素；风险因素清单及控制措施、作业程序；吊装作业申请（搬运HSE计划方案）；起重机、吊钩、钢丝绳、索具技术测算结果及检查结果；相关安全培训记录。其他相关资料。 4.7作业许可证的时效4.7.1许可证的期限不得超过一个班次，延期后总期限不超过24小时；4.7.2延期只适用于安全措施有效、作业条件、作业环境没有变化的情况。在书面审查和现场审核过程中，经确认需要更多的作业时间，应根据作业性质、风险、时间，经相关各方协商一致确定许可证的有效期限和延期次数。4.7.3一份作业许可证只限一次使用，严禁涂改、转借临时吊装（搬运）作业许可证。 4.8许可证取消当发生下列任何一种情况时，许可证取消4.8.1作业环境和条件发生变化；4.8.2作业许可证规定的作业内容发生改变；4.8.3实际作业与规范的要求发生重大偏离；4.8.4发现有可能发生立即危及生命的违章行为；4.8.5现场作业人员发现重大安全隐患；4.8.6禁止无现场负责人、无监护人、作业人员无资格证作业；4.8.7事故状态下。4.9临时吊装作业若涉及搬运、高处作业或临时占道作业妨碍道路通行时，需要编制相应安全措施，纳入吊装方案中,并办理相应作业许可证。 4.10许可证的使用许可证一式三联，审核批准后，一联由作业单位存根、一联交承运单位、一联由作业单位现场负责人持证组织施工；5.作业实施5.1 项目部按照临时吊装作业计划（搬运HSE计划方案），完成人员、设备、设施、作业环境准备，对作业人员确认。5.2 临时吊装（搬运）作业和涉及的挖掘、临时占道作业等许可证都已经审批完成。5.3许可证记载的项目部现场负责人、作业申请人、安全员、监护人、作业人员到现场，确认作业条件满足作业要求。5.4 属地管理单位现场负责人及相关人员到场，确认相关许可作业的准备工作已完成。5.5 作业前现场负责人须对作业人员进行安全教育。讲明作业的危险及工作步骤、责任划分、注意事项、应急措施等，并进行人员清点。5.6 项目部作业现场负责人，落实各项措施、现场教育完成，下达实施作业指令。5.7作业过程中，各岗位人员应认真履行职责，严禁擅自离岗。5.8吊装作业一般规定5.8.1现场负责人应监督相关责任人对新购置的、大修（改造后）、从另一个现场调入、连续使用时间在1个月以上的起重机进行使用前的外观检查；检查内容见附件二、附件三、附件四。5.8.2起重机操作员与指挥员应始终保持听觉或视觉上的联系； 5.8.3在货物吊装的调整、升降或起重机的移动过程中应持续鸣笛；5.8.4在将起重机移入某一区域时，确保起重机的稳定和不损坏地下设施以及不伤到人员。5.8.5确保起吊钢索始终保持垂直；5.8.6安全插销和安全舌片处于良好状态；5.8.7通过引绳、拉钩来控制货物的摆动；5.8.8确保起重机水平度；5.8.9工作区域没有无关人员；5.8.10确保起重货物上没有人员。5.8.11吊装作业中的“十不吊”。即有下列情况之一者不准吊装：指挥信号不明；超负荷或物体重量不明；斜拉重物；光线不足、看不清重物；重物下站人；重物埋在地下；重物紧固不牢，绳打结、绳不齐；棱刃物体没有衬垫措施；重物越人头；安全装置失灵。5.8.12电网附近的起吊作业所有空中电缆应当被视为带电，禁止起重机及操作人员与电缆有任何接触并保持一定的距离；在电线附近起吊作业应制定书面的作业计划并严格实施；在允许的情况下，应断电且在良好接地的情况下进行操作；专人负责警戒。电压(kV)6以下6至1010至3535至110110至220220以上距离 (m)2.52.73.03.24.65.25.8.13在管道附近的操作如在管道附近1.5米或管道上空进行吊装，应在管道上加装保护设施，并制定书面的起吊计划；在已投入使用的油气管道附近作业应编制安全程序和操作规程；应在操作区域设置警戒带，任何非直接参与操作人员不得进入该区域；应事先拟定处理管道被碰或断裂状况的应急措施；5.8.14开始吊装前必须进行试吊，货物离开地面20-30cm，停留60秒，确认正常后才可以进行吊装作业。5.9吊装作业实施5.9.1作业前，现场负责人组织对吊装现场进行清理、平整、划定警戒区域、设置警示标识，确保满足吊装设备安装的条件、吊装时有足够的场地和空间；5.9.2拆除吊装物的关联附件，使吊装物处于无吊装障碍状态；5.9.3所有参加吊装的设备、人员按规定时间就位；5.9.4现场负责人安排各责任人检查：人员设备、绳索、工具就位情况，气象条件符合吊装要求，设置吊装安全警戒区，确定准备工作完毕；5.9.5检查确认准备工作符合要求后，由现场负责人，对所有吊装人员进行安全教育、任务交底，交底完成后无关人员撤离作业区，吊装小组组长下达实施令；5.9.6起重指挥员按吊装实施方案，指挥吊装。吊装指挥人员须持证上岗；5.9.7项目部HSE监督员对吊装全过程实施监督检查；5.9.8严格执行吊装作业中的“十不吊”。5.9.9设备吊装就位固定符合要求后，由吊装指挥人员指挥起重设备与吊装物脱离。确认安全后，吊装结束。5.10大件搬运一般规定5.10.1大件搬运：大型货运汽车（平板车、半挂车等）装载不可解体的货物后，从地面算起高度超过5米；宽度超出侧面车厢0.5米；长度超过车厢后面达车厢长度1/2以上的，含其中之一者为大件搬运。搬运方案由承运单位项目负责人负责编制，项目总工审核、项目部经理审批、发布后实施。5.10.2搬运前准备项目部组织相关人员对搬运物进行实物测量，确定其质量和外形尺寸（极点尺寸）；现场负责人根据搬运物质量和外形尺寸测量结果，对从启运地到目的地运输路线进行实地勘察，综合勘察情况优选运输路线；现场负责人负责路经的道路、桥梁及有其它障碍物的，大件搬运前应做加固、维护和障碍排除，以满足运输需求。现场负责人组织人力拆除吊装物的关联附件，使吊装物处于无吊装障碍状态。不可拆除的部分，应采取保护或控制措施。现场负责人负责应对搬运物的装卸现场进行清理和平整，满足装卸时有足够的场地和空间。项目部根据作业许可证、搬运方案叙述的搬运物质量和外形尺寸（极点尺寸）等参数向工程管理部门提出车辆申请；5.10.3搬运实施所有参加搬运的车辆、人员按要求到起运点报到，项目部清点、核实搬运的车辆、相关人员资格；现场负责人负责对人员设备、器材、工具就位情况，具体准备情况进行全面检查落实。现场负责人负责对所有搬运人员进行健康、安全环境保护教育、任务交底及具体要求后，由领导小组组长下达实施令。项目部安全监督员对搬运全过程实施监督检查。