员工转正信息

SHAN DO MG JOHTTOWN PHARMACEimCAL CO,.LTD.山东九州通医药有限公司物属徊4东公司而程名栋辄程编号SDJQBP020207B员工转正信 息核实信息传递信息反馈主责部门部长审核行政副总业务副总财务总监资料存档质管副总懒副总so员工转正流程分解任务名称节点节点名称任务程序工作标准时限相关资料转正手续办理D1员工转正信息核 实企管部员工关系岗核实拟转正员工名单单企管部员工关系岗经系统核实拟转正员工名 单，并将拟转正员工名单通知各部门负责人O即时B1员工转正信息接 收并通知员工本 人部门负责人接收员工转正信息并通知 拟转正员工本人各部门负责人接收员工转正信息并通知拟转 正员工本人1个工作日A2转正申请各部门安排拟转正员工填写员工转 正必修仃口“又开于以收1L贝-L琪与瓜用助贝-L收 正申请表，员工填写完毕后交部门负责人O员工转正申请包括两种情况：1、新员工转正2 特岗品工特正即时员工转正申请表B3部门负责人与员 ，面谈并签署意 见部门负责人与拟转止员，面谈，填写 员工转止面谈表并对试用员工是 否合格作出评价。部门负责人与拟转止员，面谈，填写转正 面谈表并签署意见，对试用员工是否合格 做出评价。1个工作日转止面谈表A4&B4面谈确认部门负责人和员工本人进行面谈信息 确认面谈完后部门负责人和拟转正员工在面谈表 上签字确认即时B5复核转正申请表部门负责人复核转正申请表部门负责人复核转正申请表签署转正意 见（含工作评价，建议调薪等点）即时员工转正申请表 转止面谈表C5所在部门分管副 总审核签署意见分管副总签署转正意见分管副总签署转正意见，之后拟转正员工将 转正资料交企管部；即时D5企管部员工关系 岗汇总、复核转 正表格企管部员工关系岗汇总拟转正员工资 料企管部员工关系岗汇总各部门上交的转正资 料并进行复核，对填写/、符合标准的资料应 及时反馈至部门，进行沟通确定填写内容。即时E5企管部部长签署 审核意见企管部员工关系岗将复核通过的表格 整理汇总交企管部部长签署转正意见企管部员工关系岗将复核通过的表格整理汇 总交企管部部长签署转正意见即时F5企管部分管副总 签署意见企管部员工关系岗将复核通过的表格 整理汇总交企管部分管副总签署转正 意见企管部员工关系岗将复核通过的表格整理汇 总交企管部分管副总签署转正意见即时G6总经理审批企管部员工关系岗将企管部部长审核 完毕的转正资料交总经理审批。总经理审阅转止面谈表；审批员工转 正申请表，确定员工转正与否及员工薪等 调整即时信息接收与反馈D6资料存档企管部员工关系岗将转正员工的资料 进行存档1、臼口 贝-L人不冈吃理口口形收1L贝-L 填写的员工转正申请表和转正面谈表 »并存档2、企管部员工关系岗将拟转正员工的信息传1个工作日B6信息接收并反馈各部门负责人将信息反馈给拟转正员 工本人。足14 口。U P 1 J Jz4 7 V1、总经理审批完后，企管部员工关系岗汇总 统计转正资料审批情况。将转正审批结果反 馈至用人部门负责人。2、用人部门负责人接到企管部员工关系岗反 馈的转正审批结果，将结果反馈给拟转正员 工本人，并与拟转正员工进行面谈，对拟延 期转正的员工或拟辞退员工要作好情绪安抚 工作。即时备注本流程适用于员工转正管理适用范围山东公司及三级分公司各部门发放范围总经办全体及各部门负责人培训对象山东公司全体员工新员工转正申请表姓名性另出生年月学历专业入司时间现薪等部门岗位试用期间入司时间转正申请主 要 工 作 内 容主 要 工 作 成 绩工作改进及建议年 月 日申请人:部 门 负 责 人息 见试用期平均绩效：转正建议期满转正：口时间：于年 月日试用期薪点：等点建议薪资等点：等点提前转正：口时间：于年 月日推迟转正：口时间：于年 月日小予转止：口时间：于年 月日签名（章）：年 月 日分 管 副 总息 见签名（章）：年 月 日企 管 部息 见转正建议同意 不同意转正时间：口时间：于年 月日薪资建议等点调整时间：口时间：于年 月日签名（章）：年 月 日分 管 副 总 -=- 息 见签名（章）：年 月 日总 经 理 -=- 息 见签名（章）：年 月 日新员工转正面谈表部门：面谈时间：姓名性别年龄岗位学历专业入司时间试用期限现薪等点面谈评估记录：1、对公司整体印象如何？2、试用期自我评估：(1)工作效率：(2)工作能力自评：(3)工作成果：(4)工作目标和规划：(5)其他：3、工作中遇到困难及需要的支持？4、对公司/部门的意见和建议？部门负责人总结分析记录：1、试用期工作评估：2、工作能力分析：(1)优势：(2)劣势：(3)建议：4、职业规划建议：转正建议：提前转正：口期海转正：口推迟转正：口不予转正：面谈人签字被面谈人签字