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城市发展战略--揭阳发展

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城市发展战略--揭阳发展

制订精准的城市发展战略Define the development Strategies For The City目录粤东四市概况案例研究揭阳发展战略市场及行业透视v 2005年广东经济发展国际咨询会期间,荷兰皇家/壳牌中国集团执行主席林浩光表示:“我们将快马加鞭,积极寻找在广东新的投资机会。”这传递出一个强烈的信号:广东市场吸引着越来越多的跨国石化巨头; v 埃克森美孚、BP、壳牌、杜邦、巴斯夫等跨国石化巨头已经进入中国市场。其中壳牌、BP、埃克森美孚等国际大公司都纷纷落户广东;v 中国石化、中国石油和中国海洋石油三大石油公司都已将广东作为其业务发展的战略布局重点,并开始启动广州、茂名、湛江东兴和惠州等炼油厂改造、炼油项目建设以及成品油运输管线建设项目等。这将是广东省发展上游炼油产业,并带动下游石化产业发展的极好时机;v 科威特落户南沙、壳牌落户大亚湾等国际巨头的进驻,对发展和提升广东省石油化学工业技术水平和管理水平,进而确定了广东的国际地位;市场及行业透视Define the development Strategies For The Cityv 为占领目标市场,跨国公司在跨国投资和合作上逐步放松了对其专有技术转让的限制。而跨国石化巨头的国际先进环保理念给广东石化产业带来了启迪。 这对于广东而言,无疑是一个以市场换资金和技术,实现石化产业升级的良机;v 东西走向、连接湛江茂名江门广州珠海惠州汕头的沿海石油化工产业带的产业布局已现雏形 ;v 汕头、潮州、揭阳、汕尾,合称粤东4市,广东近日发布粤东地区产业发展与重大项目规划(下称规划)的正式出台。 390个重点项目,总投资2700亿元,其中“十一五”其间投入亿元,这项规划,形式势大利好;v 第五届中非合作高官会的召开,极大的拉动双边贸易,推动石化工业的发展市场及行业透视Define the development Strategies For The Cityv 规划,2005至2010年我省规划投资1800亿元将在沿海地区集中布局建设5个石化基地,分别是:惠州大亚湾石化区、茂湛沿海重化产业带(茂名石化区、湛江石化等)、广州石化基地(包括广石化扩建、南沙石化及储运基地)、崖门口沿岸重化产业带(珠海西区临港石化基地、江门新会东区银洲湖一带)、汕潮揭沿海化工基地(汕头南区化工区、潮州饶平、揭阳惠来沿海等)。规划细则Define the development Strategies For The City市场小节Set out all use from research above 一一列举以上分析出来的效用Find out Unique Sales Proposition 发现USPGiving consumer advantage 利益点Full power of sales 有足够的市场空间Define the development Strategies For The City市场及行业透视目录粤东四市概况案例研究揭阳发展战略全方位研究功能和特性(城市功能/城市品牌/产业特点/国际地位)分析市场共有的特征和优势(差异和共性)体会城市在整体市场中的经济意识和发展策略确定城市在国际地位的生命周期城市特性带给当地经济效用检视粤东地区同类市场/服务的共同属性Make pinpoint Reasoning StrategyDefine the development Strategies For The City寻找我们的最强大竞争力揭阳 汕头 潮洲陆地面积5240.5平方公里。海 岸线长82公里,全市总人口 520.02万 ,劳动力价格:500 元/月,四市最低总面积 2064平方公里,总人 口为487.5万人 ,劳动力价格 :800元/月经济发展速度位居 粤东四市之首19.4:50.1:30.5。工业的主导 地位,产业链嫉妒不完善 汕头市第一、二、三产业的 GDP产值比重为2125:46 74:32,不合理工业为主,小型企业教多,缺 乏龙头企业,经济增长不大拥有良好的市政设施,优美舒适 的人居环境市政建设一般,生活基本配套齐 全,人居环境优美由于经济发展缓慢,工业发展较 滞后,国际形象淡化悠久对外商贸历史和独特的文化 ,有“百载商埠”之称 ,拥有汕 头港,国际知名度显著。广东省东南沿海, 东邻揭阳市,同惠 来;西惠州市,北 接河源市, 总面5271km2总人口213 万 ,劳动力价格600元每 月农业、水产业发达,没有成型工业,经济发展 较滞后市政建设完善,人居环境 优美国际知名度低市政设施不是很完善,但拥有优 美的舒适的人居环境Make pinpoint Reasoning Strategy粤东四市比较模型(地理位置城市特征、人口状况及经济特点、产业特点、市政设施、国际地位)汕尾广东东南,濒临南海,自然条件 优越,“岭东门户,华南要冲”之 美称,港口城市,经济特区之一广东省东南部,北靠兴梅,南濒南海 ,东邻汕头、潮州,西接汕尾。中部 、南部和东南部都为广阔肥活的榕江 冲积平原和滨海沉积平原,素称“鱼 米之乡”。 地处粤东,位于韩江中下游,毗邻 福建省和汕头、揭阳、梅州市,向 有“岭南名邦”、“海滨邹鲁”之美誉 。国家历史文化名城。总面积3614平方公里,人口230 多万人,旅外乡亲逾200万人, 是著名侨乡劳动力价格700元/月悠久的历史,演义浓郁的潮 汕文明,旅游资源丰富Define the development Strategies For The City一个城市的崛起,提高城市竞争力的最关键因素是技术、 是服务,还是?v综观粤东四市,汕头因为有其优越的城市环境,优越的港口,又是中国五大经济特区之一,成为粤东地区经济最活跃的城市,究其发展原因,我们不难看出,一个城市在产业格局、人文特点、城市文化、经济发展速度、运营效率等各方面已成为城市之间竞争的主要博弈利器。潮汕地区长期以来围垦海田,农林渔结合,当地田亩的单位面积产量在广东历来是最高的, But市场解读Define the development Strategies For The Cityv也许正是因为在农渔、贸易等方面获利颇丰,这个地区长期缺乏调整的动力,一直处于工业化的初期,产业结构调整较慢,传统产业在相当长时间内占据主导。改革开放之初,虽然汕头被确定为全国5个经济特区之一,但整个粤东地区经济却发展缓慢,越来越落后于周边地区。 拥有的“港口城市 ”的品牌也形同虚设关键原因: 一是廉政建设不好;有全国第一大税案! 二是汕头人有排外的思想!你外地人想来潮汕地区发展得有势力! 三是汕头人出外做生意的多!人才结构有待完善! 四是民风不好,私彩、赌博严重阻碍城市形象!汕头现在的尴尬Define the development Strategies For The City结论:汕头拥有的“港口城市”的品牌也形同虚设,严重阻碍了城市的竞争机制, 由此而来,汕头城市面临战略转型,从市场竞争转向战略竞争。过去讲的市场竞争,即产品、人才、企业、资源的竞争,而城市应转向战略竞争, 这种转型,不是一般意义的政府职能转型,而是战略转型。下面我们来看中国其他港口城市,凭借优良的港口,凭借其独特的地理位置及投资环境,越来越凸显其国际形象!Define the development Strategies For The City市场及行业透视目录粤东四市概况案例研究揭阳发展战略盐田港v自1994年开港至今,盐田国际吞吐量已由1994年的1.3万标箱增至2004年 的626万标箱,占深圳港总吞吐量近50%,累计操作3,100万标箱。目前,盐 田国际占地208公顷,拥有九个集装箱深水泊位,开辟了75条国际航线。v深圳港盐田港区集装箱码头扩建工程总面积136公顷,岸线长3,297米,将 建设6个集装箱专用泊位,可停靠10,000标箱以上超大型集装箱船舶。扩建 工程于2005年3月获得中央政府批准。根据规划,首个泊位可于2006年下半 年投入使用,全扩建工程完工后,盐田国际将占地344公顷,拥有集装箱深 水泊位15个,岸吊及龙门吊设备分别增至71台和286台。盐田发展历史Define the development Strategies For The City利用深圳经济特区城市的定位,1992年,盐田还是一个远离繁 华的小渔村。当时,盐田港区正在建设中,四周沙尘滚滚,交通不 便,但其优良的海岸资源及海航资源确定了盐田港的建设。 2006年,盐田国际已踏入了世界级码头的行列,是联系世界的 重要门户,前往世界各地的航班络绎不绝地从这里启航,极大地带 动了深圳东部海滨以及中国物流业的向前发展。盐田发展历史Define the development Strategies For The City拥有完善的港口经营管理:物流、报关、货贷、运输、箱储盐田港经营模式不断寻求战略合作伙伴,不断融资建设:例如2005年5月与和记黄埔合资经营以来,就被作为公司新的利润增长点,现在被称为公司港口业的第二大支柱。v2005年5月1日后开始由深圳盐田西港区码头有限公司负责经营,该公司是盐田港股份与和记黄埔盐 田港口投资有限公司合资成立的,注册资本为人民币2.46亿元。其中盐田港以其拥有的西港区1#泊位 土地使用权、综合楼、查验场和部分现金出资,占注册资本的58.33%;和记黄埔则以现金人民币 10250.82万元出资,占注册资本的41.67%。今年6月,公司与和记黄埔达成了共同对西港区公司码头 增资7.54亿的协议。此次增加的资金主要用于:2#、3#泊位约12.29万平米的土地使用权,2和3 泊位及堆场等不动产以及购买岸桥和龙门吊等机器设备。v2006年内配合上级产权单位,整合深圳市国有港口资源,完成深圳市港口产业集团整合组建工作。 盐田港集团将充分利用港口产业集团资源更多、空间更大的优势,对上市公司一如既往地进行支持, 近年内采取多种行之有效的措施,确保上市公司净利润的平稳增长。Define the development Strategies For The City盐田港带来的经济嫌疑非常显著,从他的建成给深圳市带来很大的 经济收益,突出显示在:1、突出城市国际化形象;2、解决当地的就业问题;3、盘活了当地的经济;4、解决城市郊区向城市中心靠拢;5、带动区域发展;6、带动相关产业的发展:船务、箱储等;、极大繁荣了周边相关产业:饮食、娱乐、通讯、物流等;、带动周边旅游的发展:大、小梅沙等的旅游收入颇丰;9、极大的加强了对外贸易合作。盐田港带来的经济效益Define the development Strategies For The City盐田港可借鉴之处利用景观资源优势,注重环境建设,营造旅游、渡假氛围;集团战略:不断寻求国际联盟;通过依托已有的旅游设施,形成完善的配套设施;确立独特运营机制,凸显财政特质;自主改善交通条件,修建隧道,开通海航、货运、开通大规模的穿梭巴士改善交通的可达性,吸引尽可能多的贸易关系及渡假消费者;发展多边产业:船务、旅游、箱储、海关、物流;集团的的品牌号召力以及集团在国际上的影响力是项目开发的关键。Define the development Strategies For The City虎门港虎门港处于资源丰富、地灵人杰的东莞西部,珠江三角经济区中心 位置,区位十分优越;从虎门港经广深高速不足1小时车程可分别直 达广州和深圳两大机场,交通四通八达,方便快捷; 虎门港不论岸 线资源、土地资源、货物资源都非常优越这一切都是虎门港的 优势所在,虎门港的前景十分诱人。简析虎门港Define the development Strategies For The City一、 市场产业链:现在虎门已拥有大型专业服装批发市场21个,布 料批发市

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