XX街道工程和采购项目管理办法

XXXX 街道工程和采购项目街道工程和采购项目 管管 理理 制制 度度为了进一步规范工程建设项目和采购等项目的管理工作，确保干部廉洁自律，特将管理制度进行完善，请认真贯彻执行。一、工程及采购等项目申请立项制度1、党政联席会议根据有关部门提出的工程及采购等项目申请，研究决定项目是否实施，是否公开招标，项目实施组人员的组成。2、项目实施组开展招标前的规划和设计、立项审批等资料准备工作。二、项目招投标制度1、招投标领导小组审核项目实施组提供的相关资料，决定是否启动招投标程序。2、招投标办公室根据XX 街道招投标管理办法 ，组织实施招投标工作。三、工程项目的管理制度1、工程实施组负责执行国家和上级部门有关建设工程管理的法律、法规、制度。2、工程实施组负责施工现场管理监督、工程质量、施工进度、生产安全等事宜；协调工程设计、监理、施工单位等有关单位；负责工程资料整理交招标办归档。3、工程实施组坚持按合同办事，不得随意变更工程量，工程确需变更的，应按下列程序进行：项目实施组或施工单位提出；设计单位或设计人员重新设计，做好工程预算；施工单位、监理单位应在工程变更单上签字；项目实施组必须集体商量，在变更联系单上集体签字；工程量变更金额在中标价 15%范围内的，经项目实施组集体商量、办事处主任同意后方可实施；工程量变更金额在中标价 15%以上的，经党政联席会议商量同意后方可实施；工程量变更后，应及时通知监理人员和相关监督人员。4、项目实施组在工程完工后，会同施工单位、监理单位整理好有关工程资料，及时组织工程验收，工程验收时，须邀请人大、纪检、政协等有关人员参加，每项工程验收后，都要有工程验收会议纪要。四、采购项目的管理制度1、采购项目管理实施组负责项目采购的具体实施。2、党政联席会议决定进行招标的，由招标办负责招标。3、采购项目实施组根据签订的合同，实施采购活动。4、财政所依据招标文件和合同办理财务结算。五、资金结算和支付制度1、街道财政所负责执行国家和上级有关财务及工程结算方面的法律、法规和制度，负责结算资料的归档管理。2、工程结算须由施工单位提供结算资料，项目实施组报区财政审价中心审核，财政所凭审价结果按合同支付。3、街道财政所根据承包合同，在相关程序和票据符合规定后，方可付工程进度款。4、财政所在项目实施组负责人、办事处主任签字同意后，五个工作日内付款，付款必须以转帐方式。六、廉政合同制度1、50000 元以上的工程项目必须签订廉政合同。2、廉政合同和施工承包合同必须同时签订。3、聘请监督员，并与施工监督管理人员签订责任制。4、实行领导干部工程保廉承诺制，做到“三个保证”即保证不私下与工程承包方接触，保证不插手干预工程招投标、不打招呼、不递条子，保证不接受工程承包者的礼金、有价证券和宴请。七、监督检查和通报制度1、街道纪工委履行监督检查职责。2、严格监督领导干部工程保廉承诺制度执行情况。3、街道纪工委监督工程及采购等项目的实施过程，特别是招投标环节、工程量变更环节、项目款支付环节的制度执行情况。4、严格执行XX 区 XX 街道招投标过错责任追究办法 ，严肃招投标纪律。设立举报投诉电话，做到有诉必查、有查必果（举报电话：XXXX-XXXXXXXX） 。5、项目结算后，项目实施组负责人将基本情况在一定范围内通报。八、以上制度自 2018 年 5 月 1 日起执行，村级项目参照执行。