农村商业银行股份有限公司支行信贷工作总结

农村商业银行股份支行信贷工作总结我行信贷工作在总行及支行领导的正确领导下,认真贯彻省联社实施“战略转型、猛上台阶的工作目标。解放思想，转变观念，创新思维，明确目标方向。以“三农效劳为根底，个体商业、中小企业为效劳对象，促进经济增长，增加我行效益，面对各种困难，理清思路，认真对待，合规经营、合规操作，预防各类案件发生，把我行的开展作为最终目标。通过全行员工共同努力，信贷上较好地完成了总行下达的指标任务,其中取得了一定的成绩和存在局部缺乏之处,现将我行一年来的信贷工作及明年的工作思路作个总结汇报如下:一、指标任务完成情况截止年12月17日各项存款余额为30624万元，比年初增加3970万元，完成年度方案4000万元的99.25%；贷款余额为15902万元，比年初增加2427万元，不良贷款余额549万元，净下176万元，完成年度方案100万元的176%，实现总收入1494万元,其中贷款收息额1475万元，完成年度方案1643万元的89.77%，其中：中间业务收入18.76万元。全年我行累计授信金额48944万元，已使用额度37787万元，占比77.2%。全年累计发放贷款9509万元，累计收回贷款7082 万元；存贷比例为51.92% ；收回已核销呆账贷款和票据置换贷款7万元；其中收回不良贷款含核销利息4万元，比去年同期多收各类利息208万元 。二、工作措施方面我社业务拓展营销方面:贷款规模净增2472万元,在今年年初就业务开展问题，职工薪酬挂钩，开展了屡次主、分社的信贷业务讨论会，经过信贷人员的共同讨论，制定一系列的业务拓展措施，逐项进行实施，由于我社地处长江北岸，与县城一江之隔，经济欠兴旺，贷款客户群体单一，主要支持当地农户小额信用贷款及个体工商户生意周转贷款等需求。1、面对市场、扎实推进农户小额贷款我行在大力响应国家及总行的指导精神下，走出以往业务开展困境，努力拓展贷款业务。为拓展农村市场，增强信用社在农村中的竞争力，占领农村市场，为此，我行信贷人员群策群力、全力以赴为我行的业务开展做出应有的奉献，我行全年农户小额贷款净投359笔，累计金额1530万元。全年新增授信120户，授信金额达500万元；对外出务工回家需建房等消费性贷款，我社采取信贷人员及时登记、及时上门进行调查了解，在3天内给予及时答复、发放。积极支持民生类贷款，全年我行发放妇女创业贷款27笔107万元；青年创业贷款2笔10万元，助学贷款29笔金额17.4万元。 2、群策群力，多渠道地探索信贷业务领域通过我行全体员工的共同努力，积极营销贷款，探索动产鑫达建材、薏洪物流抵押贷款。在1-4月末，在风险可控的情况下向以上两个公司发放动产抵押贷款305万元；对异地客户县以外所辖户籍贷款需求户我们积极营销；对居住在城区又是我社所辖户籍贷款需求户，在对方提出需小额信用贷款的客户群，我行信贷人员为确保风险、积极发动其房产抵押贷款，对其耐心作宣传、采取上门效劳方式，让客户少花时间、满意为止；面临场镇个体户及公职人员这局部实力客户群体，在面对邮储及农业银行相互争夺客户的同时，我社行信贷人员利用人熟地熟，花最少的时间，给予及时的支持，把我们农商行的便利优惠条件给予及时的宣传，及时地争得该局部客户群体，为我行贷款业务拓展打下了坚实的根底，增大我们的客户资源，为获得效益目标打下伏笔。3、应收净收、争取获得最大效益在全年的贷款利息清收工作中，信贷人员均能做到努力清收，我行信贷人员不辞劳苦坚持把贷款利息收回，不管金额大小，在家的和不在家的，在结息前发短信提前通知，逐笔通知到位，对老大难的欠息户上门清收，最终我行在全年实现贷款利息净收入1475万元，较去年同期多收208万元。4、全力清非，打好清非攻坚战 我行结合总行于年初召开的业务经营分析会议精神以及联社召开的清非攻坚战发动大会精神，制定了清非工作方案和具体的工作措施，成立清非领导小组，确保组织落实，按步实施，按照工作会议布置，对于不良贷款逐户建立台帐，逐户清收到户，对无法清收的“硬骨头贷款逐户说明原因，按时上报。在完成任务的同时，把后面要进入不良的贷款坚决堵住，做到“清前、堵后，不前功尽弃。我行所辖的网点，由于种种历史原因，是众所周知的不良贷款老大难网点，面对这样的难题，我行全体信贷人员并未知难而退，而是群策群力，全力以赴在今年完成呆账核销工作，共核销金额121万元，全行下降不良贷款176万元，超任务76万元，最终圆满完成总行下达的全年目标方案。三、贷款本息对账情况2021年底应对账1854户，13474万元，截止年6月30日已对账1854户，13474万元，占比分别为100%和100%，其中：2021年前发放且有余额的应对账987户，5500万元，已对账987户，5500万元，占比分别为100%和100%；2021年发放且有余额的应对账895户，7974万元，已对账895户，7974万元，占比分别为100%和100%。四、明年的工作思路 理清思路 转变观念 继续加大贷款营销力度 确保年终集体、个人“双赢。明年仍然要把主要精力放在贷款业务的拓展、组织存款含吸收低本钱存款和化解不良贷款以及收息几方面首先，在清收不良贷款方面:采取因地制宜 多发并举。对于外出农户小额农贷，继续实行分解到信贷人员包片负责清收，要求主动与村社干部、乡邻取得多方面的经常联系，外出人员一旦回家必须到场进行催收，对于长期赖账户那么实行依法诉讼清收，尤其对于外出务工人员在春节回家过年期间利用腊月底和春节大假期间该时间段大局部人员已回家，要求包片信贷人员及时掌握信息跟踪、及时催收 。其次，在业务拓展方面，继续立足于农村市场 抓牢抓好抓大贷款业务 1、继续认真做实做好对农户合理的贷款需求予以及时支持。对于年初农户贷款需求情况筛选并培植优质客户，以备贷款需求时给予支持。2.要求信贷员积极献策,寻找优良客户,挖掘业务空间。3、通过利用村干部对外出务工资产实力雄厚、经营效益好的大户进行摸底调查，对符合条件的主动上门或 联系给予信贷需求支持；4、利用政府招商引资企业，有针对性的选择局部优质客户进行贷款支持；5、积极宣传卡业务，在营销贷款的同时加大力度组织存款，争取以贷养储。综上所述,我社在年的工作中，存、贷款业务进展较为理想，在明年的工作中,我们仍将加大努力,特别是在组织存款及营销贷款上“重拳出击，力争各项指标能均衡开展，以确保集体和员工效益双赢。奋力推进我行各项工作猛上台阶。年12月18日