工商管理·金融投资与财务管理专业毕业论文中国移动甘肃公司财务集中管理研究

工商管理工商管理··金融投资与财务管理专业毕业论文金融投资与财务管理专业毕业论文 精品论文精品论文 中国中国移动甘肃公司财务集中管理研究移动甘肃公司财务集中管理研究关键词：财务管理关键词：财务管理 电信企业电信企业 移动通信移动通信摘要：财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理 及其他财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、 在线管理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控 制和事后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美 国著名的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒 指出“现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而 合并中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息 的集中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是 改善大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务 集中管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共 享，统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优 势，财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全 球最具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将 世界各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模 型。目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通 信企业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电 信运营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞 和资本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增 长，必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制， 提升财务管理能力。 本文结合财务管理理论和中国移动甘肃公司实际情况， 对甘肃公司财务管理的现状及问题进行了分析，并对中国移动甘肃公司财务集 中管理方案进行了探索，提出了设立全省财务核算中心、集中会计核算与资金 收付的方案以及具体措施，为其他通信行业乃至其他央企实现全面财务集中管 理提供有意的借鉴。正文内容正文内容财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理及 其他财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、在 线管理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制 和事后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美国 著名的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指 出“现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合 并中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息的 集中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是改 善大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集 中管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共享， 统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优势， 财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全球最 具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将世界 各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模型。 目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通信企 业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电信运 营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞和资 本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增长， 必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制，提升 财务管理能力。 本文结合财务管理理论和中国移动甘肃公司实际情况，对甘 肃公司财务管理的现状及问题进行了分析，并对中国移动甘肃公司财务集中管 理方案进行了探索，提出了设立全省财务核算中心、集中会计核算与资金收付 的方案以及具体措施，为其他通信行业乃至其他央企实现全面财务集中管理提 供有意的借鉴。 财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理及其他 财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、在线管 理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制和事 后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美国著名 的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指出 “现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合并 中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息的集 中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是改善 大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集中 管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共享， 统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优势， 财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全球最 具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将世界 各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模型。 目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通信企 业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电信运 营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞和资 本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增长，必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制，提升 财务管理能力。 本文结合财务管理理论和中国移动甘肃公司实际情况，对甘 肃公司财务管理的现状及问题进行了分析，并对中国移动甘肃公司财务集中管 理方案进行了探索，提出了设立全省财务核算中心、集中会计核算与资金收付 的方案以及具体措施，为其他通信行业乃至其他央企实现全面财务集中管理提 供有意的借鉴。 财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理及其他 财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、在线管 理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制和事 后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美国著名 的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指出 “现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合并 中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息的集 中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是改善 大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集中 管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共享， 统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优势， 财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全球最 具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将世界 各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模型。 目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通信企 业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电信运 营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞和资 本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增长， 必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制，提升 财务管理能力。 本文结合财务管理理论和中国移动甘肃公司实际情况，对甘 肃公司财务管理的现状及问题进行了分析，并对中国移动甘肃公司财务集中管 理方案进行了探索，提出了设立全省财务核算中心、集中会计核算与资金收付 的方案以及具体措施，为其他通信行业乃至其他央企实现全面财务集中管理提 供有意的借鉴。 财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理及其他 财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、在线管 理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制和事 后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美国著名 的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指出 “现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合并 中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息的集 中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是改善 大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集中 管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共享， 统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优势， 财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全球最 具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将世界 各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模型。目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通信企 业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电信运 营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞和资 本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增长， 必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制，提升 财务管理能力。 本文结合财务管理理论和中国移动甘肃公司实际情况，对甘 肃公司财务管理的现状及问题进行了分析，并对中国移动甘肃公司财务集中管 理方案进行了探索，提出了设立全省财务核算中心、集中会计核算与资金收付 的方案以及具体措施，为其他通信行业乃至其他央企实现全面财务集中管理提 供有意的借鉴。 财务集中管理是利用现代网络技术，统一企业财务核算、统一资金管理及其他 财务管理制度，将业务与财务融合，实行从源头管理，通过远程处理、在线管 理，实行对财务的实时、动态管理，真正实现财务的事前计划、事中控制和事 后反馈职能，达到更好地服务于管理并有效提升管理水平的目的。 美国著名 的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾尔弗雷德·杜邦·钱德勒指出 “现代企业管理的实践和程序从通过合并而成的工业企业中发展起来。而合并 中的最后成功者必须实现管理集中化，互联网技术的高速发展为数据信息的集 中提供了可能，这也为财务集中管理奠定了物质基础。 财务集中管理是改善 大型企业财务管理现状、提升企业核心竞争力的有效手段。通过实施财务集中 管理，企业能够节约开支、降低成本，提高信息质量，实现信息集中和共享， 统一资金配置，提高资金使用效率，并有效防范风险。由于具备鲜明的优势， 财务集中管理现已成为国际上一种流行的趋势，如：FedEx(联邦快递)-全球最 具规模的快递运输公司，为全球超过 220 个国家及地区提供快递服务，将世界 各地已有的五个财务中心合并为一个，建立全球范围内唯一的财务业务模型。 目前世界前 500 强的公司，实现财务集中管理的已达 80。 中国的通信企 业在经历了通信行业重组分营的巨变后，面临着电信行业的高速发展、电信运 营商的规模扩张以及市场竞争的日益加剧的压力。为了适应激烈的国际竞和资 本市场要求、实现公司可持续发展、适应企业发展和资金管理业务迅速增长， 必须进行财务管理体制改革，采取财务集中管理，强化财务管理和控制，提升 财务管理能力。 本文结合财务管理理论