仓库考核文档

仓库考核制度仓库管理员、统计员考核制度考核目的加强员工的责任心，提高工作效率。考核标准1. 仓库每月盘点数据是否准确，每错一次扣3分（20分）2. 出入库开单准确率，有无错单、漏单，每次5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）3. 报检单是否及时送到检验室，没及时送到的每张次3分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）4. 每月迟到第一次扣1分第二次扣2分第三次扣3分以次递加（5分，扣分超过5分后可从别的分数上扣除）5. 每天单据有没有及时输入，没及时输入的每张1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）6. 日报表有没有及时准确的做到，没有做到的每次1分（5分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）7. 被外协投拆，经调查属实，每次扣5分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）8. 工作台干净、物品摆放整齐（5分）9. 产品出入库是否及时，没有及时入库每次3分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）10. 产品标识是否齐全，摆放是否整齐，每种产品每次无标识扣1分（10分，扣分超过10分后可从别的分数上扣除）11. 工作服、胸卡没有穿戴整齐1分/次12. 不服从工作安排扣5分/次13. 安全无事故，每出一次事故扣10分（10分）（电线有无乱拉、裸露，灭火器是否有等安全隐患）14. 每提出一种可行、高效的管理办法或意见，奖励10分15. 总考核200元，其中全勤奖50元注：如有和公司制度、仓库管理制度相矛盾，以公司制度、仓库管理制度为先行条件考核方式95分100分奖150元90分94分奖100元80分89分奖50元66分79分无奖励60分65分罚100元60分以下罚200元考核范围仓库管理员、车间统计员叉车工、杂工考核制度考核目的加强员工责任人，提高工作效率考核标准1. 内部用车周转产品有没有及时上下车（共10分，每次扣2分）2. 范围内产品摆放整齐（共20分，每次扣3分）3. 工作区域内通道畅通，地面干净（共10分，每次扣2分）4. 周转箱摆放整齐（共10分，每次扣3分）5. 调整臂、蜗轮清点快速、准确（共20分，每次扣5分）6. 工作服、胸卡穿戴整齐（共5分，每次扣1分）7. 工具、用具定置摆放（共5分，每次扣1分）8. 服从领导的工作安排（10分，每次3分）9. 安全无事故（10分）10. 总考核150元，其中50元全勤奖注：如有和公司制度、仓库管理制度相矛盾，以公司制度、仓库管理制度为先行条件考核方式95分100分奖100元90分94分奖90元80分89分奖50元66分79分无奖励60分65分罚100元60分以下罚200元考核范围仓库范围内所有杂工司机考核考核目的提高产品周转速度和车辆使用率，加强司机责任心。考核方式1. 产品运输是否及时（共20分，不能及时运输扣5分/次2. 单据传递是否能及时到相应责任人（共20分，出入库单、调拔单等相关单据没有及时转给相关人员，扣5分/次）3. 发生交通事故时，没有人员伤亡，损失在1000元以下，扣5分/次，损失在2000元以上扣15分，有人员伤亡全扣（共20分）4. 运输登记单要填写清楚，不可错写、漏写（共20分，每次扣3分）5. 手机全天保持开机、畅通状态（共10分，每次扣2分）6. 因司机原因造成汽车受损扣5分/次（共10分，如没加水、加油等原因）7. 总考核150元，其中全勤奖50元注：如有和公司制度、仓库管理制度相矛盾，以公司制度、仓库管理制度为先行条件考核标准95分100分奖100元90分94分奖90元80分89分奖50元66分79分无奖励60分65分罚100元60分以下罚200元考核范围物流科货车司机版权声明：本文档适用所有相关企业或单位或个人，可应用于为一般企业和个人，您可自行下载自行使用，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。本文档版权所有，只可使用，不可售卖、传播、出租、分销、发布，禁止把作品纳入商标或服务标记，任何传统媒体、商业公司等未经本人的授权许可，不得擅自转载、转贴、复制、使用作品。望遵守，不便之处请见谅。请尊重他人的劳动成果，编辑者获得的劳动成果来之不易，谢谢配合！作品可以让第三方单独付费或共享免费下载，如带来不便请谅解。本段为需去除文字，您可自行删除。感谢您对此文档的下载使用。（以上有200多字的版权声明说明，您可删除）