环保水处理工程施工组织设计
施工组织设计说明本工程施工组织设计方案，在详细阅读“招标文件”充分理解设计图纸，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备和周转材料配备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署，我们承诺：工程一旦由我公司中标，我们将在本施工组织设计的础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程师提更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。1. 工程概况新乐矿井水处理站工程位于山西省蒲县，建设规模为2400m3/d。工程范围包括设计、前期土方扫障、挡土墙施工、土建施工、设备及材料选型采购、设备安装、与站外管路对接、验收及达标排放、人员培训等。2. 编制依据Ø 招标文件Ø 招标文件答疑纪要Ø 设计方案及施工图纸Ø 工程测量规范 GB50026-93Ø 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002Ø 砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002Ø 混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB50204-2002Ø 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002Ø 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 Ø 建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2002Ø 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验办法 GB/T175-1999Ø 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002Ø 建筑给排水及采暖工程质量验收规范 GB50242-2002Ø 建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2002Ø 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98Ø 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98Ø 起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-98Ø 连续输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270-98Ø 破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范 GB50276-98Ø 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001Ø 工业安装工程质量检验评定统一标准 GB50252-94Ø 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97Ø 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-95Ø 排水工程机电设备安装质量检验评定标准 SZ-06-99Ø 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-90Ø 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90Ø 自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GBJ131-90Ø 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92Ø 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96Ø 电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB50256-96Ø 电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96Ø 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92Ø 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-913. 施工部署3.1 工程难点分析（1）本工程所处位置为山坡地段，在工程施工前需做好运输线路的规划。（1）本工程所处位置为山坡地段，在工程施工前需做好厂区的平整工作。由于工程的工期紧，现场施工作业面较多，存在交叉施工的现象，需合理制定施工方案及施工计划，做好不同专业、不同工种的协调和配合。（2）本工程所处位置为山坡地段，地形高差较大，土方开挖量较大，要做好厂区的土方平衡，重点要对回填土工程进行检测，以免对将来建、构筑物造成沉降影响。山坡支护挡土墙的工程量较大，超过2米的挡土墙施工时要做好安全防护措施。（3）根据地勘报告，本厂区的土质为黄土状粉土，因此所有建、构筑物基础施工时，需设计人员现场对开挖土质进行复核，采用级配砂石换填处理。（4）本工程构筑物采用的是防水抗渗混凝土，严格要求商品混凝土生产单位及时提供设计抗渗等级和砼强度等级的检测报告，施工过程中通过合理的技术措施，增加混凝土的密实度，防止发生渗水现象。（5）对一些大型机械设备的进场需要提前制定运输方案，规划好线路，综合设备间要做好门洞尺寸的检查，施工时预留设备吊装的洞口，保证大型设备的安装就位。（6）由于施工区域紧邻开挖的山体，在施工过程中须做好山坡的支护及围挡，定期派专人进行巡查，特别是雨季施工时加强巡检次数，防止山体滑坡。3.2 整体施工顺序本工程工期短，任务重，施工难度大，为按期保质保量的完成施工任务，工程根据先地下、后地上，先深后浅的施工原则，分为四个阶段施工：Ø 土方扫障及挡土墙、临时设施施工Ø 地基处理；建、构筑物施工Ø 设备、管道、电气安装；装修工程Ø 系统调试及工程验收3.3 施工组织机构配置针对本工程施工特点我公司将建立专业分工明确、工作行为高效的现场施工管理组织机构，施工组织机构详见下图。 图3-1施工组织机构项目经理总工程师现场经理施工主管技术负责人各作业班组土建、工艺施工队电仪施工队采购经理技术支持团队采购支持团队长期驻场管理人员非长期驻场支持人员3.4 目经理部职能与责任项目经理部在项目经理的领导下组成管理班子，合理地组织本工程项目的生产要素，优化组合，使施工方法上先进，组织管理上合理，参与项目的各部门配合密切，要积极贯彻和执行业主、监理公司有关工程精神，精心组织、科学施工。认真编制季度、月、旬、周生产计划，落实工期目标、质量目标及成本目标，确保工程项目的顺利完成。将施工安全、质量、工期、成本及文明施工等责任落实到人，根据工程项目的具体情况，定期召开生产协调会议，解决施工中的问题。严格依照建筑法组织施工，将施工管理纳入法制化管理，注重提高按规范、规定标准组织施工的认识，并自觉执行之。各分部、分项及隐蔽工程的开工及验收与监理部门都保持密切地联系。工程施工中要考虑监理部门对施工单位提出的要求，以使该项目速度快、质量好，及早发挥投资效益，达到业主满意，设计单位满意，监理单位满意。项目经理对安全、质量全面负责，坚持项目经理领导下的安全生产领导小组正常工作，为切实抓好项目的安全与质量，项目经理部设安全员、质量员各一名。3.5 工程目标3.5.1 工期目标本工程总工期为180天。具体开工时间以业主或监理单位下达开工令的日期为准。我公司承诺：若本公司中标，我公司将严格按照投标文件的规定及时签订合同协议书，并根据工程的特点、进度和质量要求，从技术、物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件，确保工程如期开工，确保工程按质、按量如期完成。具体的施工组织计划见附录1。3.5.2 质量目标本公司奉行“质量是企业的生命”的宗旨，以“用户至上、质量第一、服务优良”为企业的经营方针，在本工程中，公司将按照质量体系运行的管理要求和标准，建立适合本工程特点的完整质量控制体系和保证措施，确定重点部位的质量控制点，加强过程质量控制，以标准化的管理，确保工程质量达到一次性验收合格。3.5.3 安全目标贯彻执行国家及省有关文件，完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，本工程确定的安全目标为：杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在千分之三以内；创建“文明安全工地”。3.6 施工准备3.6.1 人员准备根据确定的现场管理机构，选择具有多年现场管理经验，曾参加过多项污水处理厂工程施工，并具备相当专业素质的施工管理人员负责现场施工组织管理。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，选择高素质的施工作业队伍进入该工程的施工。3.6.2 技术准备提前安排本工程的工程技术人员向生产班组进行工程内容交底、工艺流程交底以及重要的分项技术交底。所有参施人员在进入施工现场前应熟悉工程特点以及业主或设计提出的相关要求，做到人人胸中有数。技术部门根据本工程之特点，认真组织好图纸会审、会签及必要的技术培训工作。项目部专业工长应结合本工程的实际情况，制定具有针对性的分项施工方案，并根据方案要求和有关的技术、质量规范，组织对施工人员的技术交底。施工管理人员特别是专业工长、技术负责人，应通过认真审查施工图纸及有关施工技术资料，及时准确地做出施工材料预算，报请物资供应部门筹备，并提前进驻施工现场。3.6.3 施工现场准备根据业主施工总平面规划要求，确定本工程临设搭建场地，做好宿舍、伙房、办公、库房堆放场地及厕所的规划，并完成临设的搭建施工。 进行各单位工程及总用电负荷计算，按照厂区总图各单位工程的相对位置及业主提供电源的接户位置绘制施工临时用电平面图，编制临时施工用电组织设计。进行各单位工程及总用水量计算，按照厂区总图各单位工程的相对位置及业主提供水源的表井位置绘制临时用水平面图，做好临时用水、供水及试验用水排放方式及路径的设计规划。3.6.4 物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，我们作好准备如下：（1）对于现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据我们施工组织设计中的临建搭设量，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。（2）对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台上，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。3.7 劳动力资源配置计划合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。本工程劳动力计划表如下：表3-1拟投入的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程及挡土墙施工建、构筑物施工设备、管道、电气安装系统调试机械工21770测量工1212120木工2028060钢筋工032060砼工80240100架子工10160200抹灰工102860安装工0281206起重工07100电焊工710602管道工010602电工10103015仪表工651515钳工65606油工63142辅助工6080600操作工0012603.8 机械设备配置计划根据本工程特点，施工过程中各种机械设备配置详见下表：表3-2拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力m3/h到达工
