采油厂配电系统运行管理中存在的问题及解决措施

采油厂配电系统运行管理中存在的问题及解决措施 采油厂配电系统运行管理中存在的问题及解决措施 摘要：在采油厂日常的生产中，供电的稳定性是确保采油厂工作顺利进行的关键，在整个电力系统中，配电线路是采油厂生产运行的关键，其安全性和经济性直接影响到采油厂的效益。从当前情况来看，电力成本在采油厂生产运行中起到了越来越重要的作用，供电的成本也在逐渐提高，基于此，需要进一步加强对采油厂配电系统运行的管理工作。 关键字：采油厂；配电系统；运行管理；存在的问题；解决措施 在经济的推动下，采油厂配电系统的信息化建设得到了进一步的发展和完善，为采油厂的良性循环奠定了坚实的基础，在此基础上，要想更好地改善采油厂的供电质量，提高供电的可靠性，还需要对其运行的过程进行科学的管理。本文就以此基础，结合工作实际，对当前采油厂配电系统运行中存在的问题和解决措施两个方面进行分析论述。 一、采油厂配电系统运行管理中存在的问题 为了适应油田早期滚动开发的需求，加强电网建设，尤其是配电系统的建设，使得采油厂内部的配电系统建设基本上是使用油气生产的建设需求的，在实际的规划设计中缺乏统一的规划，给配电系统的管理带来了一定的问题，具体表现在以下几个方面。 首先，配电系统的管理手段较为落后。从当前的情况来看，采油厂配电系统的管理方式主要是传统意义上的人工巡视检查，或者是时候应急处理机制，虽然这写管理模式在之前的管理中取得了成效，但是却不能够适应当前快速发展现实需要，加之实际管理中缺乏必要的电网实时监控措施，不能够及时有效的对配电线路的运行状况进行动态监督和控制，这样就会影响到采油厂的正常运行。除此之外，相关的监视和调节机制不健全，也在一定程度上影响了配电系统的安全运行，给采油厂的日常工作带来了一定的麻烦。 其次，管理者对配电设备的定期巡视缺乏针对性。对于采油厂来讲，在对配电线路和设备运行开展管理工作的过程中，需要确保配电系统的正常运行，且相关人员需要定期对线路和设备进行巡视检查，重点对关键环节进行强化管理，要突出管理的可行性和针对性。但是从当前的情况来看，配电系统运行管理者并没有进行有针对性的管理，缺乏动态监控观念，对于配电系统整体的运行情况掌握不清，这样将会使管理出现滞后性，严重时将会影响到整个采油厂配电系统的运行，带来不可估量的损失。 最后，信息化建设力度不强。要想更好的提升采油厂配电系统运行管理的效率，借助技术的力量实现信息化管理是管理者的不二选择。但是需要注意的是，在实现信息化管理的过程中一定要加强建设，否则将会出现信息孤岛的现象。例如，在采油厂信息化管理的过程中，配电自动化、配电线路故障自动定位系统、配电调度系统和配电故障抢修系统等新技术新功能的应用，虽然能够提升管理的效率，更好的发挥管理工作的作用，但是这些系统在应用的过程中也会出现功能重叠且互不兼容的现象，这样将会影响到信息化管理工作的开展。信息化建设力度不强是当前采油厂配电系统管理中存在的问题之一。 二、采油厂配电系统运行管理的措施分析 上文中从三个方面分析了当前采油厂配电系统运行管理过程中存在的问题，要想更好的保证配电系统的经济安全运行，需要采取有效的措施改善当前的问题，下面本文就对这些措施进行分析论述。 首先，应用先进的技术措施加强配电系统的运行管理工作。对于采油厂来讲，要想进一步完善配电系统的运行管理工作，需要结合采油厂的实际情况，选择科学的管理措施。具体说来，在实际管理的过程中，应用技术手段建立动态管理平台，通过该平台实时的掌握好配电网的出口、支线、中间等关键点的电压、电流以及电量等的运行状态和信息，及时的优化和调整配电网的运行状态，且能够及时的处理运行过程中的不良现象，降低事故发生的几率，从整体上提升采油厂配电系统运行管理的水平。 除此之外，在实际管理的过程中，还可以建立起管理信息服务平台，当配电网实时信息经过综合处理之后，就能够以管理系统的方式显现出来，这样能够为采油厂的生产和决策提供数据支持，进而提升采油厂的生产管理水平。 其次，完善管理制度，确保管理者对配电设备及其相关因素的定期巡视。在采油厂配电系统运行管理的过程中，建立起完善的管理机制，不仅能够提升配电运行的管理效率，还能够对管理中心发现的问题进行指导，确保配电运行管理工作的顺利进行，进而促进采油厂的生产运行。基于此，作为采油厂的配电运行管理中心，需要加强运行管理制度的建设，并结合采油厂生产的实际情况，制定符合实际需求的配电系统运行管理机制，强化运行管理的科学性、时效性和针对性，将配电系统的管理工作落到实处。为了能够更好的发挥管理的作用，需要建立起管理岗位责任制，防止出现配电系统运行管理中的疏漏和重叠问题，确保各项工作的有序开展。需要注意的是，在整个管理的过程中，还需要重点对配电设备进行管理，及时发现其中存在的安全隐患问题，并采取有效的管理措施解决。管理者需要对配电设备的技术资料进行收集整理，并对配电设备的运行状态进行记录，这样能够为接下来的管理工作提供充分的数据资料支持。 最后，加强信息化建设力度，并进一步完善配电系统管理的应急预案。为了提升配电系统运行管理的效率，需要实现信息化管理，并且不断采取措施进行信息化管理建设，确保信息化管理系统中的各个环节能够有效的运行，各技术措施之间能够协调发展，方式出现技术重叠和不兼容情况的发生。同时，管理者还需要合理的安排配电网络的供电运行方式，并结合配电线路的特点和采油厂的用电情况，对配电线路的符合进行合理的雨泽，建立起科学的应急机制，针对各种情况做好应急措施，确保采油厂配电系统的安全运行。 结束语：对于采油厂来讲，配电系统的健康运行能够更好的促进生产工作的开展，需要采取有效的措施对采油厂的配电系统运行进行管理。本文就以此为中心，对管理中存在的问题和解决措施进行分析，希望对于今后的配电系统运行管理工作起到一定的帮助作用，进一步推动采油厂的良性发展。 参考文献