烟草局年底工作总结

烟草局年底工作总结 同志们：这次会议关键任务是：认真落实落实党的十八届三中全会和省市烟草工作会议精神，紧密联络xxxx烟草实际，总结2021年工作，布署2021年任务。下面，我代表局党组向大会作工作汇报。一、2021年关键工作回顾2021年，xxxx烟草依据市局和县委、县政府的布署要求，在全体干部职员的共同努力下，牢牢把握“卷烟上水平”专题和“精实管理、创新创和”根本，以“稳中求进，进中争先”为主基调，围绕“转型提升”和“五个重在”工作要求，以提升发展质量和连续效益为中心，全方面完成年度各项目标任务，保持了连续健康发展的良好局面。市场状态连续良好，经济运行保持平稳。坚持“连续发展、协调发展、共同发展”，主动调整市场状态，经济运行总体平稳。效益平稳增加。整年共销售卷烟箱，同比略减%；实现销售额亿，同比增加%；单箱销售额万元,同比增幅%；税利亿元，同比增加%；三项费用率%，同比下降个百分点。关键品牌稳中有进。立足市场分析，突出消费引导。整年共销售关键品牌箱，同比增加%；利群、七匹狼、黄鹤楼等关键品牌发展态势良好，利群系列销售4797箱，同比增加%；七匹狼系列销售322箱，同比增加%，完成年度目标；黄鹤楼系列销售箱，同比增幅为%。8mg以下一二类卷烟销售箱，同比增加%；300元以上卷烟销量箱，同比增加%，占市场份额%。终端建设稳步推进。坚持质量优先标准，正确处理好终端建设数量和质量、当代终端和一般用户的关系，全县累计建成当代终端178户，占用户总数%，超额完成市企业6%考评目标。在加紧当代终端建设的同时，兼顾通常零售户，建立非当代终端关键推进户123户，占用户总数%。经过向特殊终端提供“爱心店招”、“爱心柜台”等物质帮扶，开展志愿者帮扶、日常营销指导等服务活动，提升特殊终端服务水平。服务能力全方面提升。深入加强用户服务需求调查，连续开展按需承诺服务。对卷烟配送转驳站进行标准化整改，合计投入资金20余万元。优化送货路线，合理配置资源，将送货线由6条精减到5条，深入提升服务质量。外打内管连续优化，专卖管理成效显著。坚持专卖管理“精”、内部监管“严”、基础工作“优”，有力维护了辖区卷烟市场稳定。整年共查获各类案件116起，查获卷烟条，涉案金额万元，追刑案件3起，判刑11人。整年新办证83本，同比降低%，许可证正常营业本数从年初的2895本下降到2785本，完成年度调控目标95本的%。打假破网实现新突破。根据“信息互通、打假互助、优势互补”标准，深化点线面网立体打假，侦破涉烟网络案件3起，其中2021国家标准销售假烟网络案涉案人员17人，逮捕1人，判刑3人，涉案金额万元；2021省标网络案判刑3人，上网通缉1人，涉案金额260万元；2021厅督网络案涉案人员13人，逮捕5人，取保候审1人，通缉2人，判刑3人，涉案金额达万元。2021年度喜获“全省卷烟打假工作优秀集体”荣誉称号。果断整改真烟非法流通。整年共查获真烟案件x起、真烟数量条、涉案金额万元。查获途经我县的5万元以上的真烟非法流动案件2起，违法卷烟2306条，同比增加%。外流卷烟被查获案件31起，涉案卷烟370条，案值万元。其中被市内查获15起，被省内市外查获16起。三个专题行动有成效。加大专题整改力度，相继开展了“利剑1号”、烟草专卖品市场专题整改行动及雪茄烟市场专题行动，共出动执法人员478人次，出动公安、工商、运管等执法人员142人次；查获无证运输案件5起，查获卷烟3092条，案值万余元；无证经营案件5起，查获卷烟584条，案值8万余元。基础管理连续扎实，规范自律全方面强化。围绕“规范权力运作、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的目标，把严格规范各项任务落实到位。“两项工作”扎实推进。坚持“应招尽招、真招实招”，整年共发生物资采购项目10个，包括金额万元，其中以公开招标方法实施4个项目，包括金额万元。深入深化办事公开民主管理，公开各类信息83条，召开各类座谈会16次。预算管理全方面推进。加强预算管控，合理把控预算实施进度，切实增强预算控制水平。2021年，业务招待费支出万元，同比下降%，会议费支出万元，同比下降%。网格化管理连续深化第2页。经过网格化管理平台，三员协同沟通愈加紧密，管理机制深入健全，形成优势互补、信息共享的良好局面，市场管理和营销服务水平不停提升。安全管理常抓不懈。共开展安全宣传教育230人次，组织各类安全检验61人次。全方面推进安全生产标准化建设，经过“国二级”达标评审。完善安全生产责任体系，加强安全监督，整年未发生安全事故。创新能力得到增强。市局指定的“情报网络和特情处理”创新项目取得阶段性结果，情报网络初步形成，特情处理运行流畅。该项目被省局确定为2021年度创新项目。1个qc结果参与市局评审取得三等奖。队伍建设连续推进，内部活力得到激发。把队伍建设摆在愈加突出的位置，增强队伍素质，激发基层活力。认真学习十八大和十八届三中全会精神。认真组织中心组理论学习、支部例会，落实落实十八大和十八届三中全会精神。有效落实“八项要求”。严格落实中央“八项要求”，结合xxxx实际，制订了落实落实“八项要求”详细实施措施，集中整改“酒局牌局”和“铺张浪费”之风，经过加强宣传教育、行动落实和自查自纠，干部队伍精神风貌和工作作风得到了显著提升。激发内部活力。激励职员参与专业技术资格评审和岗位技能判定，加强职员教育培训，突出建设尖子团体和群众性练兵，经过打造“金字塔式”尖子团体和“橄榄式”队伍结构，促进队伍整体素质提升。在全市专卖技能竞赛和群众性竞赛中，xxxx县局取得了良好的成绩。精神文明连续强化，企业保持友好稳定。连续推进“三型”组织建设。突出“235”价值引领，开设“道德讲堂”，创立“学习型”机关，推进“三型”组织建设进班组。连续推进基层创优。对六敖专卖所进行标准化建设，建立基层“专卖专题文化园”，强化硬件改造和基层文化建设，高标准、严要求推进基层创优。连续推进纪检监察工作。严格落实党风廉政建设责任制，经过观看廉政宣传教育片、发送廉洁小短信等方法，实现廉洁文化“进机关”、“进家庭”，关键落实廉洁文化“进基层”，在六敖所开辟廉洁文化宣传阵地，经过宣贯廉洁文化，推进廉洁文化进基层示范点建设。着力对物资采购、人事选拔等关键步骤实施廉政监管和整理规范，开展好“三重一大”自查自纠，针对存在问题，立即整改落实。连续推进企业友好稳定。开展学习“最美浙烟人”、寻求身边“倪建刚”活动，传输烟草正能量。加强班组建设，经过班组运动会等形式多样的文体活动，推进班组文化建设，提升团体凝聚力和向心力。开展对慈善捐款和弱势群体帮扶等社会公益活动，树立企业良好社会形象。亲密关注职员思想动态，认真落实信访工作责任制，加强网络舆情监控，整年未发生重大信访和网络舆情事件。同志们，盘点2021年各项工作，xxxx烟草主动面对经济下行压力，继续保持了良好的发展势头。成绩的取得，源于市局的坚强领导和县委、县政府的大力支持，源于全体干部职员的攻坚克难、奋力拼搏。在此，我代表党组向你们表示衷心的感谢！二、目前存在的问题在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到目前xxxx烟草在发展过程中面临新的压力和困难。伴随八项要求和一系列控烟禁烟方法的出台，卷烟销量增加乏力，品牌培育难度加大；真烟非法流动问题突出，打假破网难度加大；创新活力动力不足，队伍活力没有得到深入激发。这些全部需要引发我们的高度重视，切实加以处理。三、2021年关键工作安排2021年工作思绪是：认真落实落实党的十八届三中全会和全市烟草工作会议精神，坚持专题、根本、主基调不动摇，围绕“连续发展、严格规范、友好稳定”三篇，坚定目标，实干争先，加紧推进xxxx烟草转型提升，全方面提升管理水平和和内在能力，努力在管理市场、服务用户、带好队伍上取得新成绩，为实现浙烟“三个率先”目标作出应有的贡献。着力协调发展，突出市场导向，确保经济运行平稳。愈加重视市场状态和运行质量。一要把握销售，保持经济运行平稳。要正确了解计划和市场的关系，突出市场导向，多维度、多层次加强市场消费监测，正确把握消费者真实需求改变。要在和2021年销量基础持平的情况下，依据市场及货源供给改变寻求销售的突破口、发力点，保持好一类烟的增加节奏，扩大一类烟市场容量，加紧二三类烟市场发展，满足四五类烟市场需求，使卷烟结构愈加合理、愈加符合市场实际。二要精确营销，保持关键品牌协调发展。要严格实施市局年度经济运行目标和调控要求，突出协调发展、因地制宜，保持关键品牌发展后劲。要根据行业要求，加强对老少边穷地域尤其是原中央苏区卷烟品牌的消费引导。关键做好一高一低卷烟培育。加强市场数据和品牌分析诊疗，提升数据采集质量和利用能力。三要精耕细作，保持终端建设规范推进。要提升终端信息化程度，深入加大对终端建设的精力投入，主动引导零售终端硬件自主投入。开展终端建设“回头看”和“一品一店”建设，提升终端建设质量，促进终端功效发挥；围绕“建好一批，成熟一批，用好一批”的思绪，分类指导，推进终端梯次化发展，着力完成当代终端占比10%的目标任务。四要精细服务，保持用户满意度稳步提升。要面向全部零售用户主动探索和开展标准化、个性化、亲情式和增值性等四项服务，突出信息采集、品牌培育和经营指导，创新营销服务方法，提升服务质量和水平。要严格落实卷烟规范经营，果断杜绝强制销售、搭配销售。着力打假破网，突出内部监管，营造良好市场环境。坚持“以变应变、主动出击、深挖根源”，突出外打内管，推进传统监管向精实监管转变。一是果断遏制真烟非法流通。要眼睛向内，加强专卖、内管和营销部门协同，发挥三员的“前哨”、“触角”功效，从源头和流通两个步骤扎紧篱笆，最大程度防范卷烟非法流动。加强对经营大户的监管，杜绝变相卖大户行为，严厉打击收购倒卖卷烟违法行为。要加强对关键区域和重大案件的督导，既查堵注入，更防范流出。二是保持打假高压态势。要巩固和深化和公安、运管、工商等部门的协作机制，提升打击协力。要强化情报建设和交流，继续做好情报网络和特情综合处理课题的创新工作。要继续严厉打击物流涉烟违法活动，探索互联网涉烟监管的手段和方法，扩大打假破网结果。三是加大市场监管力度。要借鉴“apcd”监管模式，依靠网格化平台，深化分层分类管理，加大市场监管力度。要深入加强天价烟、专供出口倒流卷烟、雪茄烟的监管。四是深化内部监管模式。要主动探索建立“委派监管、内管引导、良性互动、全员全程”的内部监管模式，推进内管委派制有效落地运行；做好对业务销售的前置介入，加强对敏感品牌投放的关键监测，有效规范经营行为。五是提升许可证管理水平。要突出无证经营整改，着力构建和完善许可证监管长期有效机制，连续推进许可证有效调控，提升许可证含金量。要站在“大法规”的高度，全方面加强法制建设。着力挖潜提质，突出降本增效，提升精实管理水平。要充足挖掘内部潜力，深入分析数字背后的管理问题，把“向管理要效益”落到实处。一是深入深化网格化管理。2021-2021年全市将全方面深化网格化管理工作，要经过三年时间，一步一个脚印完成“全方面深化、优化提升、模式固化”三个阶段的任务，全方面实现“资源再整合、服务再优化、效率再提升、管理再促进”，把网格化管理打造成台州烟草的亮点。今年是网格化管理“全方面深化年”，要对网格化管理工作进行再动员，再布署，围绕网格化管理三年总体目标和年度目标，结合xxxx实际，制订切实可行的实施方案，明确深入推进网格化管理工作组织机构、工作计划、目标任务和保障方法等，排出时间表和进度表。方案要在3月底前上报市局。二是深入优化财务管理模式。要充足发挥财务管理能动作用，从传统的数据提供转变到对数据的分析使用和参加预计决议上来。要对照行业相关政策要求要求，严格控制成本费用尤其是关键费用支出。要加强存量资金管理，科学优化存款组合，稳步提升资金收益率。要加强税务计划和整改，主动开展“回头看”，巩固和扩大整改结果。三是深入优化贯标对标。要发挥对标的定