乌素露天矿110KV变电所安装工程施组设计
一、工程概况及特点11工程概况111工程简述哈尔乌素露天煤矿项目110KV变电所安装工程位于神华准格尔能源有限责任公司哈尔乌素露天煤矿的西北部，场址条件比较优越。建设单位：神华准格尔能源有限责任公司112建设规模哈尔乌素露天煤矿项目110KV变电所安装工程自哈尔乌素露天煤矿项目110KV单塔双回路供电线路引下开始到35KV及6KV出线变电所末端为止的全部安装工程，工程内容包括：变电所内部所有设备的安装及一、二次接线、所有电缆及敷设、变电所防雷及接地系统等图纸中规定的所有工程。113工期要求：工程开工日期：2007年7月21日工程竣工日期：2007年9月19日114本期工程承包范围1141变电所内部所有设备的安装及一、二次接线、所有电缆及敷设、变电所防雷及接地系统等图纸中规定的所有工程等工作。1142负责施工所用车辆（包括吊车高车运输车辆等）、工器具、脚手架、试验设备、安全防护、施工电源电缆等一切施工所需；负责设备到厂后的运输工作。二、施工现场组织机构21组织机构关系图结合工程特点，合理安排工期，达到保质、保安全完成预期任务的目的，并针对本工程的具体施工任务和工程特点，我公司合理安排人力资源，抽调具有丰富施工经验的管理人员，工程技术人员和施工队伍，组成了工程项目经理部，项目经理作为本工程的全权委托代理人，代表我公司履行合同，负责工程的全面管理，并选派土建、电气、调试专业各一名为项目部副经理，协助项目经理做好本工程的管理工作，并抽调能力强，工作认真，技术过硬的变电工程师担任项目总工，项目部下设：质安科、工程科、经营科、物资秋、办公室等部门。211施工现场组织机构关系图项目经理：李俊义项目副经理王巍项目总工王巍经营负责人：王海龙技术负责人：段文华计划负责人：梁洪涛财务负责人：王兴智办公室负责人：陈春生材料机械队土建施工一队主变施工队电气一次队电气二次队调试队212项目经理部各级人员职能与极限2121项目经理 项目经理是施工生产的组织者，作为公司代表对安全、质量、施工进度方面负责，协调各部门之间的关系，做好人力、物力、机械设备的组织工作，及时解决施工出现问题，与甲方和项目经理部及时沟通，严格按计划执行，完成各项施工任务。2122项目副经理 协助项目经理对本工程的安全、质量、施工进度负全责任，完成各项施工任务。2123项目总工 负责本工程的技术指导工作，解决施工中的遇到的难题，严格执行ISO9002和ISO10012标准和公司序文件，对工程质量和技术负责，保证公司质量体系的有效运行，严格执行国家有关技术规范和各项技术管理制度。2124办公室 负责接待和后勤管理工作。 2125技术负责人 负责项目施工过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理；负责项目实施过程中的安全管理及安全监督；负责项目实施过程中的质量管理及质量保证。2126经营负责人负责计划、统计、财务和工程预决算工作。2127物资负责人负责设备、材料的接收、采购、分供、检验、运输、保管。2128质安负责人 负责本工程的质量管理工作、负责安全监督监察工作。213内部经济责任划分项目经理负责对该项目工程成本进行控制，并主持制定各部门经济责任制。经营科负责对经济责任制中各类指标的分解和具体考核，并对该项目管理体制费用指标及资金管理负责。22工程主要负责人简历附：项目经理简历表姓名李俊义年龄40拟在本合同工程担任职务项目经理职称工程师职务项目经理毕业院校内蒙古工业大学专业火电工程主要经历年 月参加过工程项目名称担任何职备 注丰镇发电厂6×200MW机组建筑安装工程项目总工已完工程工程优良达拉特旗发电厂4×330MW机组建筑安装工程项目经理已完工程工程优良蒙华海电有限责任公司海电二期2×200MW安装工程项目经理已完工程工程优良海电三期2×200MW安装工程项目经理已完工程工程优良附：项目专业工程师简历姓名王 巍年龄41拟在本合同工程担任职务专业工程师职称工程师职务专业工程师毕业院校内蒙古建筑学院专业火电工程主要经历年 月参加过工程项目名称担任何职备注达拉特旗发电厂4×330MW机组建筑安装工程项目副经理已完工程工程优良霍煤鸿骏铝电公司2×50MW机组建筑安装工程项目副经理已完工程工程优良蒙华海电有限责任公司海电二期2×200MW安装工程项目副经理兼总工已完工程工程优良附：安全部负责人简历姓名梁洪涛年龄35拟在本合同工程担任职务安全部负责人职称工程师职务计划统计负责人毕业院校内蒙古建筑学院专业机械工程主要经历年 月参加过工程项目名称担任何职备注霍煤鸿骏铝电公司2×50MW机组建筑安装工程计划统计负责人工程优良蒙华海电有限责任公司海电二期2×200MW安装工程计划统计负责人工程优良托克托电厂三期工程飞灰厂外输送系统建筑安装工程计划统计负责人工程优良三、施工现场总平面布置31施工现场平面布置图311施工平面布置图 建设单位提供的施工总平面布置图及施工组织设计大纲。312施工现场平面布置的原则 施工现场平面布置充分利用现场条件，合理布置各种设施。充分利用站内空地，不影响运行人员的工作。 在生活区、办公区和施工区布置消防器材。313施工总平面管理3131现场各种材料及设备布置合理。3132进入现场的车辆按指定路线停放，服从现场的统一管理。临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间搅拌站100变电站东侧2007721-2007919生活区150变电站东侧2007721-2007919材料场200变电站东侧2007721-2007919合计450四、施工方案41施工准备 施工准备严格执行公司“质量保证体系程序文件”中规定的内容，认真做好施工图纸学习及图纸审查工作，做好原始资料的调查分析工作，编制施工图预算，完成施工组织设计、重要工序施工技术措施、安全质量的编制工作，编制材料、施工机械及人力资源需用量计划，满足项目法人在招标文件、施工合同及其它相关文件中规定的施工准备要求所做工作。411技术资料准备 根据国家标准、规程规范、合同要求及审核后的施工图，随施工进行度编写各阶段的施工方案及施工作业指导书。 施工方案一览表 表4-1序号施工方案名称1施工组织设计2安全技术措施3设备支架基础施工方案4高压电缆敷设施工方案5主变安装施工方案6设备装卸运输施工方案 作业指导书一览表表 4-2序号作业指导书名称1混凝土工程施工作业指导书2设备支架组立作业指导书3软母线安装作业指导书4隔离开关作业指导书5附属设备作业指导书6二次盘柜作业指导书7电缆敷设及二次接线作业指导书8电缆防火作业指导书9仪表检验作业指导书10高压试验作业指导书11油务试验作业指导书12通讯调试作业指导书13继电保护作业指导书412材料准备4121工程材料准备 工程开工前，依据施工图纸和预算归集汇总整个项目的各种材料需用量，根据施工进度计划，编制出材料需量计划，对项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度、统一核算。 材料准备工作程序：编制材料需用时计划 签订材料供应合同 确定运输方案和计划 组织物资按计划进场和保管。4122承包商负责采购的材料（1）在审核后图纸的基础上，在施工各阶段及时编制详细材料计划及其进入现场的时间计划。（2）白购材料质量必须达到国家标准或专业部颁标准，变电施工验收规范及设计技术要求，必须有材质报告单，化验报告单及出厂合格证等。（3）选定有代表性的砂、石样品到有资质的质量检验部门进行检查，其质量必须符合设计及规范要求，取得合格检验报告后送项目法人代表或监理工程师审查批准后方可使用。工程中使用的砂、石必须与送检样品一致。4123本工程所用材料，项目经理部供应科应按组织设计要求，制定各施工段材料运输计划，各工序的材料供应必须按照工程进度计划安排，及时了解各工序施工进度和所需的具体的材料规格、品种，制定详细的供应计划，并随施工进度及时调整，积极与项目法人材料供应部门协作，做好材料供应，最大程度满足施工需求。413施工场地及生活设施准备 由项目经理负责，组织有关部门成立准备工作小组，依据国家法规、招标文件及合同条件，按照有利生产、方便生活、合理紧凑、节约占地的原则，进行工作，以保证工程施工按计划顺利进行。4131施工设施 根据招标文件要求，充分利用现场条件，合理布置，机具、材料、设备及材料堆场设在站内，依据经项目法人或监理工程师审批后的施工总平面图搭设临时施工设施。414施工机械的配置工程主要施工机械、机具供应计划表序号机械设备名称规格型号单位数量一测量设备1水准仪DZS3-1台12经纬仪TDJ2E台13皮尺50m把1二施工机械1砂浆搅拌机UJ325台12砼运输车0.2m3辆13插入式振动器ZX-50台24SF6气体抽充装置LJ-2台15空气压缩机V-0.8/10台16电焊机BX-500A台37高压泵站CGB-D台18弯管机YMP-98台19钻铣床ZXTM32台110砂轮机台1三吊装机械1车吊25t台22高空作业车8T辆13卡车EQ1090F1辆2根据项目法人对工期的要求，我公司将全力以赴，以充足的人力、物力投入到本工程的建设中去。工程技术人员计划表土 建 工 程工程师3人，助理工程师3人，测工1名。电气安装工程工程师2人，助理工程师4人，技师2人。电气调试工程工程师5人，助理工程师4人42施工工序总体安排：根据项目法人对工程的总体要求，结合本工程特点，按照科学管理、精心组织、有序施工、连续施工的原则，昼减少建筑工程与电气安装工程的交叉作业。421工程工序安排：按照“先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先深基础，后浅基础”的施工程序，充分利用施工场地，在
