加油站油气回收专项施工方案

中国石化河北保定石油分公司加油站油气回收改造工程施工方案编制人： 审核人： 批准人： 施工单位：XXXXXXXXXX公司目 录一、编制说明3二、工程概况3三、施工部署51、组织准备52、技术准备53、物力准备5四、施工方案61、施工前的工作62、施工工艺6五、确保工程质量和工期的措施91确保质量的措施92保证工期的措施10六、安全施工保证措施111、安全组织措施及安全管理制度112、安全施工措施12七、文明施工及环境保护措施13附件一：单个加油站油气回收施工网络计划图附件二:单个加油站油气回收施工劳动力计划图一、编制说明1、适用范围  本施工方案适用于中石化河北保定石油分公司加油站油气回收改造工程.2、编制资料2.1、 加油站油气回收系统工程设计施工验收规定2。2、 加油站油气回收改造设计施工图纸2. 3、 现行国家标准，施工规范和中国石化本企业的标准.二、工程概况1、工程名称：中国石化河北保定石油分公司加油站油气回收改造工程2、建设单位:中国石化河北保定石油分公司3、监理单位：河北XXXXXX监理有限公司 河北XXXXXX有限公司4、施工单位:XXXXXXXXXXXXXX公司5、工程概况：本工程主要是对保定地区的32座加油站进行油气回收改造施工。其中，包括：安新片区8座:桥南站、旅游路站、老河头站、城西站、南冯站、安州站、保新路站、新区站；涞水片区3座：九站、二站、水北站；曲阳片区4座：建设街站、辛庄站、赵邱站、华盛站；顺平片区2座：六站、燕平站；唐县片区2座:王京站、南环站；蠡县片区1座：陈村站；容城片区1座：五站;易县片区1座：八站；雄县片区1座：诚信站;定兴片区1座:六站;高速服务区8座：京昆高速曲阳服务区北站、京昆高速曲阳服务区南站、保阜高速曲阳服务区北站、保阜高速曲阳服务区南站、保阜高速保定服务区北站、保阜高速保定服务区南站、保阜高速阜平服务区北站、保阜高速阜平服务区南站.本次油气回收施工改造主要内容有：(1）增设卸油油气回收、加油油气回收系统.(2）部分加油站涉及改造出油管、卸油管。（3）对汽油人孔盖厚度不达标的进行人孔盖更换。（4)增设液位仪及报警系统.(5）增设卸油防溢油阀。(6）对破坏部分地面及其他结构进行修复.（7）加油站其他零星工程。6、质量等级: 合格三、施工部署 1、组织准备 1、按照图纸所述工作范围及我公司以往施工经验，初步确定本工程施工总工期为30天。分多个施工段进行施工,单个加油站工期控制在7天。2、公司成立项目部，项目班子以项目经理为首，技术、安全、物资、设备均由专人负责。2、技术准备 由技术负责人牵头，带领工程技术人员积极主动与设计单位、建设单位做好图纸会审及现场考察工作，编制施工计划，完成施工方案的报审工作。3、劳动力准备 按照开工日期和劳动力需求计划，组织工人进场，安排好职工生活,并进行安全、消防和文明施工教育.需持证上岗的管理人员或特殊工种操作人员做好验证或岗前培训取证工作.3、物力准备 按照施工图和施工方案要求，提前预制加工。一些材料、成品、半成品的提前定货或采购，在材料质量上坚决把关、质量达不到要求坚决不进场,确保工程质量. 配置充足的施工机械，并做好使用前的维修和保养,对易损、易坏配件做好足量库存,保证机械设备的运转率良好，确保工程工期。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机(带爆破头）1台良好爆破管道沟地面及管够挖土租赁2电焊机300型2台石家庄20073良好管道自有3角磨机1001台石家庄20070.1良好管道自有4切割机1台石家庄20101。5良好工艺管道切割自有5液压弯管机台1台石家庄2007/20120。5良好电线管自有6气泵1台石家庄20133.0良好管道打压自有7气夯机HW401台保定20013.0良好地面自有8插入式振捣器HZ6P70A1台山东20032.0良好地面自有9油气检测仪2台山东2013良好罐区自有10金属探测仪1台广东2013良好管道自有13自卸汽车16T1台沈阳2002良好垃圾清理租赁四、施工方案1、施工前的工作1.1、接到通知后加油站停止营业.1。2、油罐进行清洗注水后，组织人员进场。1.3、检查消防器材是否合格有效并按规定摆放到位。1。4、安全教育：由项目部组织施工人员学习有关安全文件并签订安全承诺书、安全协议、动火安全防护措施。1。5、熟悉图纸并于现场进行核对,对原有地下管线及电缆用专用设备探测,发现问题及时反馈。1.6、严格按照程序办理各种作业票，电工、焊工及作业人员持证上岗。1。7、设置警示标志及围档,出入口设立“施工重地 闲人免进”提示牌。1。8、规范工程用电器材，设立标准电闸箱。1。9、项目组安全、监理、技术人员到现场进行检查及特殊问题答疑。1.10、断开配电箱内所有加油机控制开关下口电源线，并拆卸加油机。1.11、拆卸油罐人孔井内所有管线法兰，并安装盲板封堵.2、施工工艺2.1、动工前用油气检测仪对作业区进行检测，确保无油气的情况下再动工。2。2、依照图纸，按图放线.2。3、用金属探测仪探测地下管线及电缆、通迅线缆的状况，注意避免破坏原地下管道及电缆、通迅线路.2。4、用切割机切缝，宽度350MM-500MM，管道顶部距地面500MM。混凝土以下人工开挖。如原地下物影响正常施工反馈项目组确定解决方案并由站长确认.2.5、找坡夯实：用水准仪控制管道沟标高，坡度1%，坡向油罐或集液罐。2。6、工艺管道的安装不允许穿电缆沟，如油气回收管道与电缆沟或其他管线发生交叉,可根据具体情况调整避开或绕至其下方敷设，管道的标高可由集油管调整，且要保证其坡向油罐或集液罐，坡度不应低于1。2。7、地下管道施工均采用焊接，管线防腐遵循石油化工设备和管道防腐蚀涂料技术规范实施加强级防腐，地上管线刷铁红防锈漆两遍。焊缝成形要良好，杜绝裂缝、夹渣、飞溅等现象出现，2。8、管道焊接完成后，委托有资质的检测机构对焊口质量进行无损检测.合格后方可进行下一步工序施工。2.9、所有设备、管道、法兰间做防静电跨接。2。10、管道试压及液阻、气密性试验:管道安装完毕后,用盲板把所有的接头部分封死。然后进行打压。压力上升到0.6Mpa稳压30分钟不降压、在焊口周围用洗涤灵涂抹,注意观察每一道焊口，特别是死角焊道的下部，不泄露为合格.管道试压和液阻和气密性试验需甲方、乙方、监理方共同参加。2。11、对整个隐蔽工程进行验收，拍照、签字填写验收表格。验收合格后进行管沟回填及路面恢复。管沟恢复分四层：第一层黄沙层厚度200mm，第二层为素土层为细土，每层厚度不超过250mm,第三层为垫层采用3：7灰土垫层厚度为300mm;最上部为混凝土地面,采用C25商品砼浇筑，厚度同原地面混凝土且不低于220mm。2.12、混凝土浇筑:地面混凝土采用商混，提前联系商混厂家，制定进料计划.砼振捣器插入方式为“快插慢抽”，插入前一层5cm为宜,振捣范围300400mm，振捣时间以砼表面无气泡为准,以确保砼内密外光，不漏振、欠振和过振。2.13混凝土养护：砼浇筑完8-12小时内进行浇水自然养护，养护期不少于七天,每隔两小时浇水一次，保持混凝土表面湿润。施工队撤场时不足养护期的由加油站继续养护.恢复营业时如养护期未满，另敷设钢板保护。2.14、油罐井内的管线连接处须采用专用封闭耐油胶垫,管线连接密闭，确保气密性检测合格,数据线路恢复防爆连接.2.15、其他土建恢复，按各项施工规范施工。2。16、严禁在管线与油罐连接状态下进行管线压力试验或吹扫。2.17、绘制竣工图，标注所施管线的管径、坡向、埋深、长度及与相邻地面固定物的距离和管线名称.2.18、加油机上油管线连接正确，保证不漏油，接地线连接牢固，电源线安装符合防爆要求。并由站长联系有关部门通知信息处恢复加油机内IC卡、管控机、税控的正常运转。五、确保工程质量和工期的措施1确保质量的措施1、质量目标工程质量达到检验评定标准合格率100,单位工程质量确保合格。2、质量保证体系本工程成立以项目经理为组长,并与项目技术负责人等组成项目质量领导小组，全面负责质量保证工作。通过质检员对工序的监控和计量检测对材质监控，并对施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程进行质量控制及其管理。3、质量保证措施 施工前应严格按国家现行施工规范和验评标准编写工程施工组织设计。对全体员工进行培训，增强质量意识，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务"的思想。设立专职质检员负责工程质量检查和成品保护。质量领导小组每日对正在施工的项目进行质量巡查，并经常性的开展专项质量检查活动.2保证工期的措施为确保本工程30天的工期目标的实现，特制定以下措施：1、组织管理措施11项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚分明。12加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过日计划的布置和实施保证总计划的实现.13灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。14配套材料进场计划早安排，早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。2、技术措施21做好施工准备工作,制定切实可行的施工方案，科学合理的安排施工顺序和工序搭接。22采用先进施工技术,提高工效，确保工期质量等。23科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工程的时间上、工序上、空间上充分利用与合理搭接。2。4所有工艺管线在动火区域内预制完毕后抬至现场进行安装。六、安全施工保证措施1、安全组织措施及安全管理制度1、安全组织措施11项目经理对该工程安全生产负全面领导责任，安全员负检查，监督验证责任，操作者本人应当遵章守律.12建立以项目经理为领导的安全生产领导小组，负责落实安全生产技术措施及管理工作，消除事故隐患，完善防护措施,检查、监督、验证和制定各项安全生产的管理制度。2、安全管理制度2。1安全技术交底制各级管理人员需亲自逐级进行书面交底.2。2班前安全教育制项目经理每天组织全体工人进行安全教育，对前一天安全方面存在的问题进行总结，对本日工序的安全重点和注意事项做必要的交底.2。3持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗.2。4危急情况停工制一旦出现危险及职工生命安全险情，要立即停工,同时上报，及时采取措施排除险情。2、安全施工措施2.1、项目经理负责整个现场的安全工作,严禁遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组