麻醉科2021年工作总结及2021年工作计划

麻醉科2021年工作总结及2021年工作计划为了做好临床麻醉工作，必须掌握麻醉基础理论和熟练地应 用各种麻醉技术操作，以下是工作总结栏目WTT为您整理麻醉科 20XX年工作总结及20XX年工作计划，供您参考，希望对你有所 帮助，更多详细内容请点击查看。麻醉科20XX年工作总结20XX年我科紧紧围绕医疗安全这个中心，认真进行法律法 规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了医护人员的 服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安 全、提髙全科素质方面又迈上一个新台阶。对20XX年工作总结 如下：一、劳动纪律方面，全科同志能认真执行医院、科室的各种 规章制度，不迟到，不早退，全年全科无旷工现象。上班时间能 认真工作，不谈、不做与工作无关的事情，更无在上班及值班时 间上网等娱乐活动。接到抢救或手术通知能迅速准备和处理，为 急危重病人的抢救争得时间。二、科室质量管理水平麻醉科是髙风险的临床科室，我科一切医疗安全为核心。为 了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，积极做出以 下措施：1. 完善医疗质量控制体系，完善科室质控小组功能，强化医 疗服务质量管理，建立质量持续改进机制。2. 落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行 患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗 工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。3. 实行麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强 对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察， 及时处理麻醉意外，减少麻醉意外的发生。4. 按照麻醉恢复室工作流程及转入、转出标准管理患者，严 格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直 至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻 醉并发症的发生。三、业务学习及人才队伍建设方面1.积极组织科室每周六早上的业务学习，内容包括专业知 识、核心制度、麻醉专业最新知识。2.今年我科共有两位同志通过中级职称评定，进一步完善了 科室人才梯队建设，目前，我科有高级职称2人，中级职称 8 人，初级职称 11 人。3.20XX年我科有2位同志外出进修学习，其中，一人在北京大学人民医院进修，一人在广东省人民医院进修。四、工作量完成情况及业务收入20XX年共完成手术13522例（20XX年10562例，增长 27098%）,其中全麻6565例（20XX年6145例，增长6.83%），椎 管内麻醉4751例（20XX年3768例，增长26.09%），神经阻滞 305例（20XX年294例，基本持平）°20XX年收入2490万 （20XX年1928万元），收入较去年增加29.15%。今年手术例数及 业务收入比去年明显增多，主要原因为（1）随着无痛化医院及舒适 化医疗的开展，无痛内镜及分娩镇痛例数有较大幅度增长，（2）新 技术的应用：可视喉镜的全麻应用，既减少了困难气道的发生、 减轻了对患者咽喉部的损伤，又增加了收入;心胸手术及危重患者手术常规检查有创动脉血压， 既保证了手术安全，又增加了科室收入;全麻患者术中脑电监测， 可评估麻醉深度，指导用药，又增加了收入。五、麻醉不良事件 本年度出现了以下麻醉相关不良事件： 全麻患者出现苏醒期烦躁1 例;食管癌患者术中出现心跳骤停1 例，及时发现并心肺复苏成功;腹腔镜长时间手术，术中出现二 氧化碳蓄积未及时发现，造成苏醒延迟1 例;1 例无痛肠镜检查， 患者术中出现呕吐误吸造成呼吸停止，及时发现，未造成不良后 果;1 例椎管内麻醉手术，患者术后短时间内大面积脑梗，最后死 亡;1 例剖宫产手术，腰硬联合麻醉，胎儿娩出后，由于抢救新生 儿未及时发现产妇血压及呼吸情况，造成患者术中脑缺氧，出现 昏迷，经及时抢救与有效治疗，患者痊愈出院。针对本年度科室出现的不良事件，我科组织全科人员认真讨 论、仔细剖析，查找原因，提出改进措施：1. 对既往有脑梗病史患者： 加强术前病情评估，进行必要的各项检查。必要时请相关 科室会诊。 术中监测有创动脉血压，血压波动范围：20%术中监测 呼气末co2分压，使其波动范围在35-45mmHg 手术时间较长病人术中监测体温，注意保暖 术中预防性用尼莫地平，避免脑血管痉挛2. 工作中要认真负责，加强责任心，及时发现术中患者病 情变化并及时处理; 加强基础理论学习，积极学习本专业前沿知识，指导临床 工作; 术中及时与手术医师进行有效沟通、评估，发现问题及时 处理; 全麻手术及腔镜手术及时监测二氧化碳监测;麻醉科20XX年工作计划回首20XX年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成 绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进 科室和先进工会°20XX年我们将按照医院领导精神，和兄弟科 室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首 位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取 得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方 面。一、优化麻醉恢复期管理，开展 PAcu。PAcu麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品， 包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管 插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。在复苏室里，一旦 患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及 时处理，保证了患者的生命安全。当患者被送出麻醉复苏室时， 患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心 如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。新型全麻吸入药一一七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间， 最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压 的影响更小，更是神经外科手术的首选吸入麻醉药。三、开展麻醉深度监测，迎接“精确麻醉”时代的到来。精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测 算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅 靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科 医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体 验。这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康 复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水 平，使得“精确麻醉”成为可能。四、开展靶控输注，精确全麻术中用药。目标浓度控制输注(Tci)能够使血浆或者效应部位的药物设定 浓度迅速达到并平稳维持。在给药期间的任何时间都可以调节血 药浓度，并加以维持，可以使麻醉控制更精确，进一步缩短醒觉 时间，节省麻醉药用量。五、完善科室管理，加强医疗安全。在科主任、护士长的领导下，更好地完成每周质控工作;组织 本科医护人员每月进行一次业务学习或者是病历大讨论;坚持麻醉 前访视病人制度，完善麻醉前对病人病情的评估记录，进一步搞 好麻醉前与病人、病人家属谈话和签字制度，认真落实术后随诊 制度，麻醉并发症及时发现、及时处理。总之，20XX年是求真务实，开拓创新的一年，麻醉科将在 医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作 任务，为创建成为我市的重点科室而奋斗。