沟槽施工方案1

重庆江北嘴金融城 3 号工程排水管道深沟槽施工方案建设单位：重庆江北嘴置业有限公司号工程工程项目：重庆江北嘴金融城3编制人员：易志成建 技术负责：陈项目经理：徐华荣032012报送日期：年月江苏中兴建设西南分公司号工程项目部重庆江北嘴金融城3 一二年三月二排水管道深沟槽施工方案目录1 1 2 4 5 6 7B43 2009 87开挖深度超过 3 米（含 3 米）或未超过 3 米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。因此编制该施工方案。（二）编制原则严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势， 精心施工，科学管理，加快施工进度。科学地安排施工顺序， 采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。贯彻执行国家施工及验收规范、 操作规程和制度。 确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。（三）管理目标施工范围：重庆江北嘴金融城 3 号工程排水管道深沟槽工期目标：总工期共 30 日历天质量目标：本工程确保合格，达到“巴渝杯”质量要求安全、文明施工目标：杜绝重大伤亡和火灾事故二、 工程概况A02 中央商务区 CBD 号工程，位于重庆市江北嘴3 重庆江北嘴金融城地块。总建筑面积约为263412.89m 。 1 号楼高 139.55 米， 30F/ 吊层/-4F ；2 2 号楼高 180.25 米， 38F/ 吊层 /-4F ；3 号楼高 126.45 米，26F/ 吊层 /-4F 。1、2、3 号楼 5 层以上功能为写字楼。三栋建筑在吊层连通，功能为商业、车库以及设备房等。人防设防等级为五级，位于本项目的地下四、三层232.90 米标高 ,人防面积约 13079.39 平方米，按车库功能平战结合设计。本工程± 0.000 高程为 259.90m 。建设地点位于重庆市江北嘴CBD中央商务区 A02 地块。本工程建设单位为中重庆市江北嘴置业有限公司 ,监理单位为重庆赛迪工程咨询有限公司，设计单位为重庆市设计院，人防设计单位为重庆市人防建筑设计研究院有限责任公司， 地勘单位为四川省地质工程勘察院重庆分院， 总承包施工单位为江苏中兴建设有限公司。本次为消防电梯井等排水管道深沟槽挖石方工程，位于重庆江北嘴金融城 3 号工程的 B4 层，地下深度为 -27 米（高程为 232.9 ），根据设计图，挖沟深度最深为4.3 米左右（ -31.3 米），本工程挖沟处全部为坚岩石，并且施工场地狭窄，环境特殊，实行机械与人工配合挖沟，挖沟机械设备宽度0.6 米，由于管沟过深，同时考虑操作人员在管沟内的可操作性、安全性和经济性，本次所有管道沟槽开挖宽度为1 米，深度和长度按照设计图施工。三、施工部署（一）工程项目管理班子配备1.人员配备项目经理：负责整个工程生产进度、质量、安全管理。全面负责项目部各项工作，认真执行国家、 上级有关部门及本单位的各项生产规章制度工作。技术组：负责项目技术工作，贯侧落实施工组织设计，处理施工中发生的技术质量问题，并做好技术资料的收集、保管、归档工作等，对工程质量负技术方面的全部责任。质安组：严格执行各项标准和检验规章制度， 督促检查施工人员严格遵守施工作业指导，加强对工序质量的控制，随时掌握安全、质量动态。办公室后勤组： 办公室保证质量体系得有效持续运行， 负责上级外来文件收发工作。后勤组主要负责项目部食堂、五小设施、宿舍等全部后勤保障工作。工程管理人员安排一览表姓性职项目经徐华安装技术负责男现场协调及材料袁江荣男施工员男周黎明质检员男易志成安全员俊男高王资料员毅男2施工任务的分工： 施工中各班组必须紧密配合， 相互联系，穿插施工。施工准备工作 3建立组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、安全意 识强、吃苦耐劳，敢打硬仗的施工队。 组织有关工程技术人员，业务骨干仔细研究熟悉施工图纸，组织参加图纸 会审，做好技术交底和施工方案编制工作。 安装好现场临时施工用电、用水线路，合理安排各项临时设施。组织施工人员、各种设备进场，进场施工人员须经安全教育合格，各种设备必须经检验、验收合格方可进场。 进行施工技术交底和安全技术交底。4 施工设备及操作人员配置计划主要施工机械投入计划额功人备数生产能设备名配(KW)74KW 水1满满 12 小型运输满43卷扬4 满柴油发电5 空压满满手推 106 转风镐满 899 小钻满 6 细化分 101 经纬满111 水准满125钢管尺满足四、施工进度计划及工期保证措施（一）施工进度计划安排根据本工程特点，可分为三个施工区域即：1、2、3 号楼对应平面位置。（二）施工进度计划保证措施为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按周安排具体施工进度计划， 做到以周保月， 以月保该分项工程总工期，确保金融城 3 号工程总工期按计划完成。 管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会， 小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作， 及时解决施工过程中的矛盾， 凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。确保机械、机具的投入：做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。确保劳动力计划的实施： 安排技术素质好、 有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配， 在专业工种和劳动力需要量等方面， 满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。加强工人生产和安全教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标。项目经理部尽快完善施工进度网络计划， 根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员按照月旬作业计划安排每天施工工作， 认真进行检查落实。五、地下管沟槽及管道施工方案对建设方（或总包方）提供的测量交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可方可使用。 将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上做到各控制点通视性良好， 符合施工需要， 控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来，同时注意与相邻段控制点的检核。测设总样：在设置控制点时充分考虑施工对场地的需要， 把控制点布置在不影响施工地方， 标记在已建好的混凝土柱或剪力墙上， 纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。在标高和坐标位置确定后， 根据设计图和现场实际情况， 对相应排水管道位置现场放线，为沟槽施工做好准备工作。沟槽挖方采用机械与人工配合的方法分段开挖。 严格控制标高， 防止沟槽超挖或扰动基底。沟槽边单面堆方高度不得大于 1.5m ，离沟槽边距离不得小于 1.2m 。根据本工程特点，管道埋地较深，最深处达到地下 4.3 米，挖沟设备本身宽度达到了 0.6 米，同时从施工可行性和安全性及经济性考虑，本次管沟槽开挖宽度为 1 米，长度和深度按照施工图施工。具体施工流程：工程现场清理定位放线石方挖方管沟基础到位检查垫层施工排水管道施工管道密闭性检查、 记录焊接处防腐处理回填前沟道清理细土回填 （人防区排水管用混凝土包管保护）土方回填夯实。管沟槽开挖前，沟槽设计基底在地下水位以下时， 应先降低地下水位，地下水位降至设计基底标高 .米以下，方可进行沟槽开挖。当已挖的沟槽内有积水时， 及时向已施工好的集水井排水， 使水流向集水井，待水沉淀后再排放到指定的市政管井。工程位置详见 B4 层给排水平面图（一）、（二）。六、安全生产管理措施（一）安全教育安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分， 它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、 变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害不被别人伤害”的安全防范能力。安全教育培训的内容包括自己、不伤害别人、 建筑施工安全检查标准 、专业工种安全要求。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。（二）、安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法， 编写针对性、可操作性的分部 (分项 )安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。（三）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录， 活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。（四）安全检查安全及文明施工管理部负责施工现场安全巡查并做日检记录， 对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；公司安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查， 指导督促项目安全