外包服务商风险评估报告精编版

XX 银行信息科技外包服务提供商评估报告根据 * 关于信息科技外包风险管理规定，参照银行业金融机构外包风险管理指引 等文件要求， 为确保我行信息科技外包风险可控，XX 银行对重要外包服务商进行了风险评估，并采取相关措施防范信息科技外包风险，现将评估情况报告如下：被评估的服务提供商：一、服务提供商基本情况（一）基本情况XX 有限公司是中国领先的创新型技术服务商。公司于 2001 年成立，立足中国，服务全球。依托“海外 + 中国”的战略布局，公司在全球 55 个城市设有近 120 个分支机构，市场遍及北美、亚洲、欧洲等区域国家，全球员工总数 38000 余人。XX 具备端到端“软件 + 服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，凭借深厚的技术实力和整合的生态资源， 公司提供信息技术服务，咨询与解决方案， 云计算、大数据及互联网服务， 为城市、产业、企业等各领域的客户创造价值。公司连续多年被授予“德勤中国高科技、高成长50 强”、“中国最佳雇主企业”、“智慧城市信息化领军企业奖” 、“中国软件企业综合竞争力 30 强”、“中国软件业务收入前百家企业” 、“中国软件服务外包十大领军企业” 等荣誉，并拥有中国信息系统集成及服务一级资质。1（二）服务内容根据 XX 银行有关 XX 项目的系统开发需求， 结合公司在相关领域的技术和业务积累，开发和部署 XX 应用系统。二、合规情况严格按照双方签订的服务合同要求， 制定了具体的工作计划。 整个项目从最初筹划到后期的开发过程， 均严格贯彻省联社、 市联社关于信息系统开发管理的相关制度予以执行。 合作关系上，我们对受托方进行了尽职调查， 所有项目组入场人员均进行了背景调查。 项目执行期间，实行现场封闭开发方式进行集中管理， 所有配置库和相关环境均在内部开发环境严格管控。三、服务执行效果合作期间，XX 公司派出了多为技术工程师和资深项目管理人员，现场进行了系统开发和应用部署工作。 系统功能、性能符合需求要求范围。项目开发期间，项目组采用现场实施方式，与我行有关人员共同构成了实施项目组，我行全部参与了系统开发、配置管理、质量管理、项目管理的全过程，整个实施过程透明、可控。系统上线试运行以来，各项功能运行稳定， 业务效果达到最初设计目标，总体效果良好。四、评估结论根据 * 及监管部门对于外包服务商定期风险评估要求，我行对该服务提供商进行了以上调查和评估，通过调查评估情况看， 该服务提供商能够严格遵守双方签订的外包服务相关协议，完成外包服务内2容，达到较高的外包服务水平，符合外包风险管理的各项管理要求。XX 银行2017 年 X月3