工程质量工作总结报告

H程质量H作总结报告这篇工程质量工作总结报告的文章，是我特地为大家整理的， 盼望对大家有所关心！时间飞逝，岁月如梭，刺眼间高校毕业一年有余。在这期间， 我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实 践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书 本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训， 我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业学问。 质量掌握是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量 以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。 施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因 此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量管 理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量掌握 目标。1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们 的设计管理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量 工作，但因为他们的工作量比较大，不行能审查得很细，因此作 为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设 计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理 掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业 的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会削减许多变更。2、施工质量，施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质 量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、 机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量掌握 也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的熟 悉和质量意识方面，存在一些不足的状况，我们在周会上都会要 求施工员参与，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输 工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本 的了解和明确的熟悉。此外，在每周的周会上，对于施工中消失 的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起 进行分析，明确指出不足的地方，并限期订正，从而促使分包商 在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。此外，还要坚持预防为主的方针，加强施工质量的事前、事中掌 握，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的 检查，并重视施工质量的事后掌握，把相关的阅历反馈到下一步 的工作中，不断提高质量水平。在事前掌握方面，对施工的重要 部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难 点及可能消失的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械 设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工 前的预备。分包商在施工方案制定后，准时向详细实施人员进行 技术交底，明确要求及责任，并要对施工的预备过程进行检查。 在事中掌握方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行 质量掌握。同时，常常巡察现场，察看现场的施工状况，对不符 合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站， 留意观看砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问 题，切实做到贯穿施工全过程的检查。要想在质量掌握方面怀断提高，事后掌握也是不行或缺的一环。 在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后 掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查;更重要的是，要准时 对施工中或施工后的消失的总是进行总结，及进反馈到有关部门， 对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质量的进一步提高。3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点， 当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首 先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量 方案上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都 能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班 组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就 存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验 证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质 检员和监理工程师。在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所 规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基础，施工 质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工 检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标 准的要求，在这种状况下，每个质检人员都应态度明确地支持质 量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施 的，则必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。工作越久，越觉得自己学问、力量的匮乏，像对合同的理解运用、 施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等， 感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了 努力的方向;对于进度掌握，要尽早进行，只要能保证设计文件不 出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进 行施工，进度掌握基本可以保证;对于现场协调力量的培育，一方 面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习， 另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求， 如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外 的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师 和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯 定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累，不断反省进步， 戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为 一名合格的施工质量管理工程师。Gz85.Com更多总结我推举工程质量年终工作总结报告这篇工程质量年终工作总结报告的文章，是我特地为大家整 理的，盼望对大家有所关心！市建设工程质量监督站XX年上半年以省厅对质量监督考核 为契机、以质量年活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一 步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行差别化管理，加 强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量掌握工作， 稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，乐观开展机关效能建设， 切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各 项工作任务。现将详细状况汇报如下： 一、XX年上半年工作小结（一）、工作完成状况1、XX年初召开了 XX年建设、监理、施工、质监员等一系列年度 座谈会，总结了 XX年工作、规划了 XX年质量监督管理主要工作 任务。2、完成了 XX年下半年舜耕杯评审，XX年全市共创舜耕杯奖工程 30项。3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平， 缩小城市差距，方案XX年下半年出台市村镇工程质量管理方法。4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工 住宅工程分户验收制度。5、派员参与了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市 分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。6、参加建委、省厅组织的建筑节能检查。7、召开了质量年活动动员会，2月份在质量年活动全面启动。8、参与了省总站组织的质量巡查。9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万 平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。13、发出质量监督意见通知书44份，质量问题处理合格率100%。14、进行不良行为记录5次。15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率 100%;17、完成了 XX年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作;18、完成了省总建委、建管处交办的其它工作。（二）、乐观开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素养及业务水平，不仅在政治思想训练 方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习 各种规范和条文，另一方面乐观参与盛部、委组织的各项培训和 沟通会，以此来提高监督员的业务素养。2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站仔细学习了省总 站考核方法，明确考核内容，详细工作落实到人，通过乐观仔细 的预备工作，我站顺当地通过了考核。(三) 、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查， 同时实行差别化管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份质 量监督意见通知书，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作， 其中工程向全市建委提交了行政惩罚建议书。3、进行5次不良行为记录促使相关主体、人员加强质量管理工作。(四) 、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质 量监督登记交市建委便民服务窗口统一办理，简化了办事手续， 实行了一次性办理，便利了服务对象。同时站内部实施了四项基 本制度;(1)首问责任制；一次性告知制;(3)服务承诺制(4)办结制。工程质量工作总结工程质量工作总结光阴荏苒，时间消逝，在这辞旧迎新的日子里回顾这一年来 的工作，我在公司领导及同事的支持与关心下，靠着自己的专业 基础和工作阅历，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕永恒建 设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理 职能，在工程管理工作中仔细负责，勇于创新，协调协作，真扎 实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达 的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将 20XX年一年的工作状况简要总结如下：一、全年的工作任务完成状况1、年初开头接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一 个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时 间收集和更深化地学习地源热泵的相关学问资料，以巩固我的专 业学问来应对挑战。2、从3月中旬开头，我帮助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事 宜进行十多轮协商，最终双方确定分以下三步实施：1双方明确A30、A29、A33区块土方工程量，其中A30区块 为 120000M3，A29 和 A33 同为 60000M3。2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。3双方明确土方平整单价为18元/M3。最终双方确定总价为350万元整（一次性包干）。3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做 预备工作。4、经实测之江建设局供应的市政标高与实际市政道路标高不 符，规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设 计院，设计院以实际测量数据调整了总评。5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。6、协作小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工 作进行一个全面的了解和讨论，熟识其中关键环节的政策和法规。7、解决施工现场的临水、临电问题。8、7月中旬，由于A30区块场地平整工作时间紧急、工作量 大，于是我抓紧支配现场土方平整的各项工作，实行压茬作业、 环环相扣、整体推动的方法，适时做好上下环节连接工作，以确 保桩基施工正常开展。9、在桩基实施过程中因地质条件简单，管桩设计长度不符实 际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、 没施工暂设等困难，帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同 时，也保证了桩基工作的顺当进行。10、12月初，进入基坑支护及土方工程，由于基坑支护及土 方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜 间施工，为确保施工进度，我常常在12月冬天的夜间、雨天等不 利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协 调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前 开工