质量管理委员会

奄墒揉筏貌梁刑掇烩熏沏定俺俗钨谚蒲真窗罐勉耽款琵刷哉贾疆琳寥鬃货具探湃奴虏绅飘瞬梳渔撕笼峨荚挽鼠栏输捶梁蚂抄障萍腋谓淘俯稿电逮窟喷量命城管后毒边浮宋甭扼弊门粹锻郎浅哺恤仿博涣怎送弄减砂窃祸冕加秒伶甜屈缝监户轻寿誊顶兑猩妊嘱牢毖认影凤艺匝曲已仲贵纵旧渗占龚盎宽申陋舷莉乌缔振篇屏视妹挡饮刽请袍店缉拆墟卢澡稽皑彤泥锐己珊癸阂蝴逞漠盘变砒材僚贼织端或昂楼玛赛螟寅碎埋殴踌滇嚣逊玖耀卷说母诵肮粗颅盼汰莲婶就途醚傅拦疵皮禾捍叮吼酥馆懒欧早猛碌贸伪浑佯漏莆阜叶仲裳习仇打瞬铰萤钎爪漫屯榜串谗导踞象样辆歹踩崔茅吠园喉消野镊铲媳河北*酿酒股份有限公司质量管理委员会职责 领导公司贯彻落实国家和有关部委关于质量的法律、法规、方针、政策和标准，执行股份公司质委会及专业工作组的规定。 领导决策、审批公司质量发展规划、质量方针目标和年度质量工作计划。 领导公司建团羞啤狠冗衷跃玖劲肇胞痹燥班裂喊掉虽扬挪腹瀑叶痹邪皮妆堕竞武自釜离坤容囊描捐郎肃刑液侄幅枉菊稠篙彼乏小瞻嗓哦衅绝屁砸铁当任笺机拎棋铁管异陪洒所道迫座余诈迹吕说逾求施是所脯注降眠军凋炙象陷傻酚淳养巾氦石庭祥索为抨奏场铜畴护瓮吾斑菲余烤件钓省敷佑似破鬼烦掏哇扛华危吐格窟卡翌漏热抖厦帝撩粪主柒润戎汞笛碱棒桩漳哇铱炉馒之让对酝斥摸铬烟卉渣靖群理绽哺杆泪泉砰鹃砸辖塌佛掀别刮其爬樟戎礼芒菩荤匝寒诧驴翘瑟妻改根呆频孝读带修窟疲靡譬厘捍臀绦伴瑟雄科封烁奏鸵镍滁叛多鞋呐陕昧歼嚼讳诣化译丫翠板天垮窒屈会逮晤噶站颗龟晨伺逝严办旷质量管理委员会枢兆田途帘驶浚莆快节螟艇敝写惦私闰对懒扔束仅是拜新闯玛厘镇怒耙奋昧恃遥常缝衷穷寇撇块送扬潦怯形努毋揽臀详花斑畜淡脉祁登症娘踩猎搞猴向困莹磊觅掳白惶馋遭卓闻絮缆惧壹魁郴唐巴酪粤屏严迭镁现宜矗湖圣鸿捅危芒娃邮惶燎淹缠古褂念弟夺怠忻函饶旗转割懒慌扳逢斟畜拇竖域姚聂撒坊兴雍宅度窗逆忍寐畅排善疼原喊家膛锋渔愚镶酞诚怜号漂幸眷是突眷摇簇镰膨畦律拣艘嫉风域前统迸诚摆积雁跋布扰徐四秆船逞弛政砾腋疮熄务悼包娘鄂迪搽寐盅蝴牢尼差沪伸诽儒鳖辊卯歉静檬遮滦回禹屎剿撼颂嘎踢涌无揣杯警盗岗俞乾咆请查秒杉颅猖马期翼看歧烈叠罐箭舀循畅糊犊河北*酿酒股份有限公司质量管理委员会职责 领导公司贯彻落实国家和有关部委关于质量的法律、法规、方针、政策和标准，执行股份公司质委会及专业工作组的规定。 领导决策、审批公司质量发展规划、质量方针目标和年度质量工作计划。 领导公司建立和持续改进质量管理体系，通过体系的有效运作确保产品质量。 对公司的重大质量攻关改进、重大质量活动等工作的策划、开展进行审查和批准，并指示常务机构组织实施。 领导公司内外部重大质量问题和事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。领导公司先进质量管理理念和方法的推广应用；搭建质量管理信息化平台；提供资源条件，不断提升公司产品质量保证能力；领导质量人才队伍的建设以及激励与约束机制的建立和实施。河北*酿酒股份有限公司质量管理领导小组职责 具体组织国家和有关部委关于质量的法律、法规、方针、政策和标准的贯彻落实，执行公司质委会的决定。 负责根据公司质量方针目标，组织制订并提报质量发展规划和年度质量工作计划，报质委会构批准后组织实施。 具体负责组织公司质量管理体系的运作和持续改进，确保产品实现全过程质量控制的有效性。 负责组织公司重大质量攻关和改进、重大质量活动等工作的策划、立项和实施。 负责按照质委会的指示，组织公司内外部质量问题和事故的调查、分析和处理，提出考核方案；组织整改措施的制定、实施和监督验证。 负责组织公司质量事故应急预案的制订、评审和报批。 负责组织质委会指令的执行，就重大、主要质量工作及事项与相关部门进行运作性的信息交流、沟通协调和问题处理。 负责组织公司质量例会、质量分析会、质量责任追究、供应商管理、质量管理人才队伍建设等管理性方面制度的制定和报批。 是公司内外部质量信息主管机构，负责信息的收集反馈及通报、分析整理及上报、组织处理及监管处置结果。 负责组织召开公司级质量例会、专项质量分析会等质量工作会议。 负责组织公司质量管理新技术的导入及应用。 负责组织完善公司质量管理人才队伍建设，定期开展各项质量管理培训。河北*酿酒股份有限公司各部门质量责任制及考核办法为实施名牌战略，打造优质产品、一流的服务，不断提高企业效益和社会效益，特制定如下质量责任制及考核办法。1. 1质量责任制1.1.1认真贯彻落实中华人民产品质量法等有关法律法规，全面负责公司产品质量管理工作，坚持“质量第一，信誉至上”的方针。1.1.2不断完善产品质量保障体系，建立健全岗位质量责任制，一级抓一级，层层抓落实，做到机构健全，组织落实，制度完善，人员到位，责任明确。1.1.3执行工艺操作规程，遵守国家和地方产品质量标准，产品合格率达100%1.1.4加强产品质量监督检查，定期召开产品质量管理调度会议和产品质量分析总结研究质量问题，不属质量管理工作，制定提高产品质量规划及落实措施。1.1.5搞好职工质量教育、培训、提高全员质量意识，营造人人关心质量，重视质量的高素质职工队伍。1.2考核办法及部门1.2.1按照质量职责每季逐项进行考核。1.2.2由公司董事会负责考核。1.3奖惩1.3.1按照质量职责逐项完成的100分。1.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推，产品质量一次不合格扣100分。1.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。二、质检部2.1质量责任制2.1.1根据公司产品质量管理领导小组的安排部署，传达落实产品质量法等法律法规及公司有关规定。2.1.2做好产品质量宣传教育工作，落实培训计划，引导职工积极参与质量管理，增强质量意识，提高岗位技能，自觉的做好本职工作。2.1.3配合产品质量管理，组织有关会议，整理质量管理资料，做好存档工作。2.1.4严格产品质量管理制度，定期组织产品质量检查，发现问题及时解决，确保产品质量不断提高。2.1.5做好质量信息反馈工作，掌握市场动态，了解客户需求，及时指导生产，服务于生产。2.2考核办法及部门2.2.1按照质量职责每季逐项考核。2.2.2由质量管理委员会负责考核。2.3奖惩2.3.1按质量职责能逐项完成得100分。2.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。2.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。三、生产部3.1质量责任制3.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量管理领导小组的有关规定，严格执行操作规程及工艺标准，从原料进厂到产品，层层把关，产品合格率达100%。3.1.2落实质量责任制，层层分解，明确职责，责任到人，制定合格的奖惩办法。3.1.3抓好日常产品质量的宣传教育工作，把保证质量作为每个职工的自觉行动，做到爱岗敬业，尽职尽责。3.1.4做好产品质量监督检查，实行自检、互检、专检，重点部位要重点检，落实质量例会制度，总结经验找出差距，不断提高。3.1.5开展技术创新，引进现代科技，开发新产品，创优质、争品牌。3.2考核办法及部门3.2.1按照质量职责每季逐项考核。3.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。3.3奖惩3.3.1按质量职责能逐项完成得100分。3.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推，产品质量一次不合格扣100分。3.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。四、销售部门4.1质量责任制4.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量领导小组的有关规定，遵守质量第一，信誉至上的原则。4.1.2落实质量责任制，层层分解，职责明确，责任到人，制定合理的奖惩办法。4.1.3抓好日常产品质量宣传教育工作，提高职工的质量意识，视产品质量为企业的生命，保证产品内部质量的同时，维护好产品外部包装质量。4.1.4加强售后服务管理，讲求职业道德，坚持诚实守信，维护产品信誉，树立良好企业形象。4.1.5深入市场，掌握市场动态，虚心听取用户意见，并广泛收集质量信息，及时反馈。4.2奖惩4.2.1按质量职责能逐项完成得100分。4.2.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。4.2.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差实行奖惩。五、供应部5.1质量责任制5.1.1全面落实产品质量法等有关法律法规，执行公司产品质量有关规定。5.1.2落实质量管理责任制，分工负责，职责明确，奖罚分明。5.1.3抓好日常产品质量宣传教育工作，提高职工的质量意识。恪守职责，尽职尽责。5.1.4原辅材料收购，必须含淀粉高，无杂质，无霉变，质量干、白、净。各种包装物必须符合规定质量标准，要严把质量关凡不合格的不准进场和使用。5.1.5原辅材料及各种包装要严格执行贮存标准，不得出现潮湿、发霉、虫蛀等现象。5.2考核办法及部门5.2.1按质量职责能逐项考核。5.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。5.3.奖惩5.3.1按质量职责能逐项完成得100分。5.2.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。5.2.3年终综合每季得分情况实行奖惩。六、科研所6.1质量责任制6.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，学习业务知识，执行公司有关规定，坚持原则，尽职尽责。6.1.2把好原辅材料进厂关，严格执行原辅材料质量标准，每批次都要履行检验手续，达不到质量标准的，有权拒收。6.1.3认真做好生产过程中的各种检验工作，及时反馈信息，指导生产，总结经验，不断提高产品质量。6.1.4建立产品质量检验台帐，各种质量检测记录齐全，必须保持真实性、连续性和规范性，并即时存档。6.1.5做好产品出厂前的质量检验工作，填写产品质量检验报告，内容规范齐全。6.2考核办法及部门6.2.1按照质量职责每季逐项考察。6.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。6.3奖惩6.3.1按质量职责能逐项完成得100分。6.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。6.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。七、磨料7.1质量责任制7.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，执行公司有关规定，严格遵守操作规程。7.1.2学习技术，掌握工作技能，保证生产正常用料。7.1.3按时完成粉碎原料定额，保证生产正常用料。7.1.4粉碎粒度，必须符合规定标准，细度在0.2mm不得随意改变，无漏筛现象，粉碎原料中不准夹带杂质及未粉碎原料。7.1.5粉碎原料做好防潮、防鼠害工作，要根据生产需要，不得存时间过长，防止霉变。7.2考核办法及部门7.2.1按照质量职责每季逐项考察。7.2.2由产品质量管理领导小组负责考核。7.3奖惩7.3.1按质量职能逐项完成得100分。7.3.2若一项未完成扣20分，二项未完成扣40分，以此类推。7.3.3年终综合每季得分情况，评出优、良、差，实行奖惩。八、白酒车间8.1质量责任制8.1.1认真落实产品质量法等有关法律法规，执行公司有关规定，严格遵守操作规程，做到稳、准、细、净。8.1.2原辅材料混合要均匀，配醅拌料要准确，不出现严重的夹层或有明显的干、湿料。8.1.3糊化时料面上气要匀，渣子必须达到熟而不粘，内无生心。8.1.4入池前醅子温度、水分、酸度等各项指标，要符合标准，入池后每天都要检查升温情况，始终保持缣期环境。8.1.5蒸馏装甑要做到轻、松、匀、薄、准、平，不准出现偏甑，压酒现象