变电站施工报审表格式
目 次编制与使用总说明96一、项目管理部分100SXMB1 施工项目部成立发文101SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表102SXMB3 项目管理实施规划报审表103SXMB4 施工强制性条文实施计划报审表108SXMB5 管理制度报审表112SXMB6 施工进度计划报审表113SXMB7 施工进度调整计划报审表114SXMB8 变更工期报审表115SXMB9 停电申请联系单116SXMB10 工程施工需主网配合停电计划表117SXMB11 施工日志118SXMB12 施工周报119SXMB13 施工月报120SXMB14 工程项目交底纲要122SXMB15 甲供设备材料需求计划报审表123SXMB16 乙供材料需求计划124SXMB17 工程开工报审表125SXMB18 单位（分部）工程开工报审表126SXMB19 工程复工申请表127SXMB20 工作联系单128SXMB21 会议记录（附件：签到表）128SXMB22 文件收发记录表129SXMB23 通用报审表130SXMB24 会议记录问题执行反馈表131SXMB25 监理工程师通知回复单131SXMB26 工程总结132SXMB27 施工单位启委会汇报表133二、安全管理部分134SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本135SAQB2 安全文明施工实施细则报审表161SAQB3 施工应急预案报审表166SAQB4 安全文明施工报审表170SAQB5 主要施工机械/工器具/安全用具报审表173SAQB6 大中型施工机械进场/出场申报表174SAQB7 分包计划申请表175SAQB8 施工项目部安全管理台账目录176三、质量管理部分206SZLB1 工程创优施工实施细则报审表207SZLB2 质量通病防治措施报审表211SZLB3 施工质量验收及评定范围划分报审表（土建或电气）213SZLB4 工程控制网测量报审表215SZLB5 计量器具台账216SZLB6 主要测量计量器具/试验设备检验报审表216SZLB7 试验（检测）单位资质报审表217SZLB8 分包单位资质报审表218SZLB9 主要材料及构配件供货商资质报审表219SZLB10 工程材料/构配件/设备进场报审表220SZLB11 产品检验记录221SZLB12 主要设备开箱申请表222SZLB13 设备材料开箱检查记录表223SZLB14 材料试验委托单224SZLB15 工程材料/构配件/设备缺陷通知单225SZLB16 设备（材料/构配件）缺陷处理报验表226SZLB17 特殊工种/特殊作业人员报审表227SZLB18 试品/试件试验报告报验表228SZLB19 同条件混凝土试块养护温度记录229SZLB20 混凝土试块抗压强度汇总表230SZLB21 混凝土试块抗压强度汇总及评定表230SZLB22 跟踪管理记录231SZLB23 输变电工程施工强制性条文执行记录表232SZLB24 工程质量活动记录233SZLB25 工程质量通病防治工作总结234SZLB26 过程质量检查表235SZLB27 工程质量问题处理单235SZLB28 工程复工申请表236SZLB29 工程安全/质量事故报告表237SZLB30 工程安全/质量事故处理方案报审表238SZLB31 工程安全/质量事故处理结果报验表239SZLB32 工程质量问题台账240SZLB33 报审表240SZLB34 分项工程质量报验申请单241SZLB35 分部（子分部）工程质量报验申请单242SZLB36 单位（子单位）工程质量报审表243SZLB37 调试报告报审表244SZLB38 公司去检申请表245SZLB39 工程质量中间验收申请表247SZLB40 工程初检申请表250SZLB41 施工质量情况汇报251SZLB42 施工单位施工质量总结要点253SZLB43 达标施工单位汇报材料254SZLB44 工程创优施工单位汇报材料257SZLB45 工程质量回访单260SZLB46 监理工程师通知回复单261四、造价管理部分262SZJB1 资金使用计划报审表263SZJB2 工程预付款报审表264SZJB3 工程进度款报审表265SZJB4 工程变更单267SZJB5 工程变更单汇总表268SZJB6 索赔申请表269SZJB7 竣工结算工程量确认书270SZJB8 工程竣工结算审核表274五、技术管理部分290SJSB1 技术标准问题及标准间差异汇总表291SJSB2 图纸预审记录292SJSB3 一般施工方案（措施、调试）报审表293SJSB4 特殊施工技术方案（措施）报审表294SJSB5 调试报告报审表295SJSB6 图纸收发登记表296SJSB7 工程变更收发登记表296SJSB8 交底记录297SJSB9 工程变更执行报验单298SJSB10 基建新技术应用计划表299SJSB11 科技项目计划申请书300SJSB12 施工方案目录306 一 项目管理部分SXMB1 施工项目部成立发文关于成立 工程施工项目部的通知各有关单位、部门： 为确保 工程的顺利完成，根据公司施工项目部标准化工作手册（变电工程分册）有关规定，成立 工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：线路施工协调员：特此通知施工单位（章）： 年 月 日注 本项目部不设置的岗位可不填写。SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表施工项目部管理人员资格报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMB3 项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。附件： 工程项目管理实施规划施工组织设计 施工单位(章） 年 月 日批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日编 写： 年 月 日目 次（不限于）1 工程概况和特点1.1 工程简述1.2 工程性质及特点1.3 工程规模1.4 工期要求1.5 布置形式1.6 工程涉及的主要单位1.7 电气施工依据及内容2 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.2 施工现场组织原则2.3 项目管理机构人员及部门职责3 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3 施工现场消防总体
