符合CMMI5地产品需求规格说明书

word机构图标 项目名称 产品需求规格说明书文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：pany-Project-RD-PRS当前版本：作 者：完成日期：Year-Month-Day机构公开信息版 本 历 史版本/状态作者参与者起止日期备注 目 录 0. 文档介绍40.1 文档目的40.2 文档X围40.3 读者对象40.4 参考文档40.5 术语与缩写解释41. 产品介绍52. 产品面向的用户群体53. 产品应当遵循的标准或规X54. 产品X围55. 产品中的角色56. 产品的功能性需求66.0 功能性需求分类66.m Feature M667. 产品的非功能性需求77.1 用户界面需求77.2 软硬件环境需求77.3 产品质量需求77.n 其他需求7附录A：需求建模与分析报告8A.1 需求模型18A.n 需求模型N8附录B：需求确认90. 文档介绍0.1 文档目的0.2 文档X围0.3 读者对象0.4 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献可以是非正式出版物，格式如下：标识符 作者，文献名称，出版单位或归属单位，日期例如：SPP-PROC-PPSEPG，需求开发规X，机构名称，日期0.5 术语与缩写解释缩写、术语解 释1. 产品介绍提示：1说明产品是什么，什么用途。2介绍产品的开发背景。提示：1描述本产品面向的用户客户、最终用户的特征，2说明本产品将给他们带来什么好处？他们选择本产品的可能性有多大？3. 产品应当遵循的标准或规X提示：阐述本产品应当遵循什么标准、规X或业务规如此Business Rules，违反标准、规X或业务规如此的产品通常不太可能被承受。4. 产品X围提示：阐述本产品“适用的领域和“不适用的领域，本产品“应当包含的内容和“不包含的内容。说清楚产品X围的好处是：1有助于判断什么是需求，什么不是需求；2可以将开发精力集中在产品X围之内，少干吃力不讨好的事情；3有助于控制需求的变更。5. 产品中的角色提示：阐述本产品的各种角色与其职责。各种角色的具体行为将在功能性需求中描述。角色名称职责描述6. 产品的功能性需求6.0功能性需求分类提示：将功能性需求先粗分再细分，下表中的 Feature A, Function A.1等符号应当被替换成有含义的名称。功能类别子功能Feature AFeature B6.m Feature M提示：此处写一些承上启下的文字。6.m.n Function M.N名称、标识符功能描述优先级输入操作序列输出补充说明7. 产品的非功能性需求7.1用户界面需求需求名称详细要求7.2软硬件环境需求需求名称详细要求7.3产品质量需求主要质量属性详细要求正确性健壮性可靠性性能，效率易用性清晰性安全性可扩展性兼容性可移植性7.n其他需求附录A：需求建模与分析报告建议用Rational Rose对产品需求进展建模与分析。A.1需求模型1A.n 需求模型N附录B：需求确认提示：需求确认规程请参见SPP-PROC-RM，主要分两步：1需求评审，2需求承诺。对需求的评审应当采用“正式技术评审方式，将产生一份“需求评审报告，规程请参见SPP-PROC-TR。在获取责任人Stakeholders对需求的承诺之前，该产品需求规格说明书必须先通过需求评审。需求评审报告摘要需求文档输入名称，标识符，版本，作者，完成日期，需求评审报告输入名称，标识符，评审日期，评审结论 工作成果合格，“无需修改或者“需要轻微修改但不必再审核。 工作成果根本合格，需要作少量的修改，之后通过审核即可。 工作成果不合格，需要作比拟大的修改，之后必须重新对其评审。评审意见评审小组成员输入评审小组成员需求承诺需求文档输入名称，标识符，版本，作者，完成日期客户承诺承诺签字，日期项目经理承诺承诺签字，日期 /