系统工程复习资料

word课程名称系统工程教材信息名称系统工程机械工程作者汪应洛版次2009年3月第4版注：如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点一、客观局部：单项选择、多项选择、不定项选择、判断一、选择局部1. 早期朴素的系统思想包括ABCD考核知识点: 朴素的系统思想与其初步实践，参见P1-P2附1.1.1考核知识点解释：古希腊唯物主义哲学家德谟克利特曾提出宇宙大系统的概念，并最早使用系统一词。古代中国出现的五行说、浑天说都说明了自然的统一性。易经被认为是朴素系统思想的结晶。2. B 首次正式使用了系统工程一词。C. 曼哈顿计划 D.阿波罗计划 考核知识点: 系统工程开展的概况，参见P3附1.1.2考核知识点解释：1940年，美国Bell公司开发微波通讯系统正式使用系统工程systems engineering一词。3. 系统工程的广泛应用在国际上达到高潮是在 C A.19世纪70年代 B. 19世纪80年代 C. 20世纪70年代 D. 20世纪80年代考核知识点: 系统工程开展的概况，参见P44附1.1.3考核知识点解释：20世纪70年代系统工程的广泛应用在国际上达到高潮。4. 中国系统工程开展的主要标志和集中代表有 ABC A.钱学森的工程控制论 B.华罗庚的统筹法C.许国志的运筹学 D.陈省身的微分流形考核知识点: 系统工程在中国的开展，参见P4附1.1.4考核知识点解释：20世纪50年代至60年代，中国的一些研究机构和著名学者为系统工程的研究和应用作了理论上的探讨、应用上的尝试和技术方法上的准备，其主要标志和集中代表是钱学森的工程控制论、华罗庚的统筹法和许国志的运筹学。5. 系统的根本属性包括 BCD A.科学性 B. 整体性 C. 关联性 D. 环境适应性考核知识点: 系统的一般属性，参见P6附1.1.5考核知识点解释：系统的根本属性包括整体性、关联性和环境适应性。除了以上三个根本属性之外，很多系统还具有目的性、层次性等特征。6. 下面属于人造系统的是 A.海洋系统 B. 大气系统 C. 水利系统 D. 生物系统考核知识点: 系统的类型，参见P7附1.1.6考核知识点解释：系统的类型分为自然系统和人造系统，自然系统主要由自然物所自然形成的系统，如海洋系统，矿藏系统等；人造系统是根据特定的目标，通过人的主观努力所建成的系统，如生产系统、水利系统、管理系统等。7. 方法的涵义包括 考核知识点: 方法的概念，参见第二章ppt，P2附1.1.7考核知识点解释：方法是为达到某种目的而采取的途径、步骤、手段等。其义可涵盖方法、做法、想法、技术、技巧、工艺、科技、程序、步骤、规如此、规章、计划、规划、策划、计策、谋略等等，小至生活琐事，大至人生路线，狭至个人问题，广至人类宇宙，凡能提供解决问题之道的，都可称为“方法。8. 下面选项中属于Hall三维结构逻辑维的是 A.实施 B. 明确问题 C. 决策 D. 系统综合 考核知识点: Hall三维结构，参见第二章ppt，P5附1.1.8考核知识点解释：霍尔三维结构是将系统工程整个活动过程分为前后严密衔接的七个阶段和七个步骤，同时还考虑了为完成这些阶段和步骤所需要的各种专业知识和技能。Ø时间维Ø逻辑维Ø知识维专业维 9. 如下哪个因素不属于5W1H分析法( B )A.Why B.Who C.Which D.How考核知识点: 5W1H分析法，参见第二章ppt，P10附1.1.9考核知识点解释：5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因何因、对象何事、地点何地、时间何时、人员何人、方法何法等六个方面提出问题进展思考。ØWhy为什么干这件事？目的；ØWhat怎么回事？对象；ØWhere在什么地方执行？地点；ØWhen什么时间执行？什么时间完成？时间；ØWho由谁执行？人员；ØHow怎样执行？采取那些有效措施？方法。10. 地球仪从模型类别上属于 A 考核知识点: 模型的种类，参见第三章上ppt，P5附1.1.10考核知识点解释：模型可以分为物理模型、数学模型和概念模型，物理模型如地球仪，数学模型如线性规划模型，概念模型如“五力模型。11. 以下关于主成分分析中主成分的说法正确的答案是 ACD A.主成分是原变量的线性组合 C.每个主成分的均值为0、其方差为协方差阵对应的特征值D.不同的主成分轴载荷轴之间相互正交考核知识点: 主成分分析法，参见第三章中ppt，P4-6附1.1.11考核知识点解释：主成分分析Principal ponent Analysis也称为主分量分析或者矩阵数据分析，是一种统计分析中常用的方法。它利用数理统计方法找出系统中的主要因素和各因素之间的关系，由于系统地相互关联性，当出现异常情况时或对系统进展分析时，抓住几个主要参数的状态，就能把握系统的全局。主成分分析法是一种把系统中的多个变量指标转化为较少的几个不相关的综合指标的统计分析法，因而可将多变量的高维空间问题简化成低维的综合指标问题。12. 聚类分析中，类与类之间的距离计算方法通常有 ABC A.最短距离法 B. 最长距离法 C. 重心法 D. 中心法考核知识点: 聚类分析，参见第三章下ppt，P9-10附1.1.12考核知识点解释：聚类分析中，类与类之间的距离计算方法通常有最短距离法、最长距离法、重心法和类平均法。13. 系统动力学的提出者是 A A.Forrester B. Taylor C. Simon D. Hall考核知识点: 系统动力学，参见第四章下ppt，P2附1.1.13考核知识点解释：系统动力学是MIT的教授提出的一种计算机仿真技术，是对现实系统特别是社会经济系统进展系统分析的一种定性定量相结合的分析方法。14. 系统动力学的一个根本思想是 C 考核知识点: 系统动力学，参见第四章下ppt，P3附1.1.14考核知识点解释：系统动力学的理论根底是反响理论、控制理论、信息论、非线性理论和大系统理论等。系统动力学的一个根本思想是反响控制。15. 系统动力学的仿真软件是 B A.Office B.Vensim C.Windows D.SPSS考核知识点: 系统动力学，参见第四章下ppt，P42附1.1.15考核知识点解释：Vensim是由美国Ventana Systems, Inc.所开发，为一可观念化、文件化、模拟、分析、与最优化动态系统模型之图形接口软件。Vensim可提供一种简易而具有弹性的方式，以建立包括因果循环(casual loop)、存货(stock)与流程图等相关模型。使用Vensim建立动态模型，我们只要用图形化的各式箭头记号连接各式变量记号，并将各变量之间的关系以适当方式写入模型，各变量之间的因果关系便随之记录完成。而各变量、参数间之数量关系以方程式功能写入模型。16. 如下属于系统评价方法的是 AC A.费用-效益分析法 B. 蒙特卡罗法 C. 可能-满意度法 D. 德尔菲法考核知识点: 系统评价方法，参见第5章ppt，P5附1.1.16考核知识点解释：系统评价方法主要包括以下几种：1) 费用效益分析法2) 关联矩阵法Relational Matrix Analysis，RMA3) 关联树法4) 可能满意度法5) 层次分析法Analytic Hierarchy Process，AHP6) 模糊综合评判法7) 灰色评价法17. AHP方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授 C 于20世纪70年代初提出A.Simon B. Forrester C. Saaty D. Taylor考核知识点: 层次分析法，参见第5章ppt，P21附1.1.17考核知识点解释：层次分析法Analytic Hierarchy Process,AHP是将决策有关的元素分解成目标、准如此、方案等层次，在此根底之上进展定性和定量分析的评价和决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授Saaty于20世纪70年代初，在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进展电力分配"课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出的一种层次权重决策分析方法。18. AHP方法中求相对权重的计算方法主要有 ABCD 考核知识点: 层次分析法，参见第5章ppt，P30附1.1.18考核知识点解释：AHP方法中求相对权重的计算方法是特征根法，近似求相对权重的计算方法主要有求和法、方根法和最小二乘法。19. 风险型决策的原如此主要有 A.最大期望收益准如此 B. 最小期望机会损失准如此C. 最大可能准如此 D. 等概率原如此考核知识点: 风险型决策的原如此，参见第六章ppt，P24附1.1.19考核知识点解释：风险性问题的决策准如此：1最大期望收益准如此Expected Monetary Value, EMV；2最小期望机会损失准如此Expected Opportunity Loss, EOL；3最大可能准如此；20. 常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题一般是 A.确定型决策 B. 不确定型决策 C. 风险型决策 D. 多目标决策 考核知识点: 确定型决策，参见第六章ppt，P11附1.1.20考核知识点解释：确定型问题比拟简单，结局是唯一确定的。确定型问题是常用运筹学中的规划论就能解决的决策问题。21. 不确定型决策的处理方法主要有 A.乐观法 B. 悲观法 C. 期望值 D. 后悔值法考核知识点: 不确定型决策，参见第六章ppt，P3附1.1.21考核知识点解释：不确定型问题的决策主要有以下原如此和方法:1) 悲观法最小最大原