南开大学21秋《工程项目管理》平时作业一参考答案78

南开大学21秋工程项目管理平时作业一参考答案1. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D2. 工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：ABCD3. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 工程项目质量管理的主要方法包括( )。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：ABD5. 下列有关质量检查表表述正确的是( )A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参考答案：ABC6. 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案：D8. 监理工程师控制工程建设进度的组织措施是( )。A.合同工期与进度计划的协调B.实际进度与计划进度的动态比较C.确定进度协调工作制度D.定期向业主提供进度比较报告参考答案：D9. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案：ABCD10. 通过改进设计，功能不变，成本提高，价值提高。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B14. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T15. 可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD17. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T18. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D19. 流水施工使工程施工连续、均衡有节奏地进行，可以起到的作用有( )。A.降低工程造价B.缩短结算时间C.缩短工程工期D.减少工程索赔E.提高工程质量参考答案：ACE20. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B21. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD22. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD23. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 项目业主，即项目的( )。A.消费者B.生产者C.权益者D.投资者参考答案：D25. 项目是( )。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力参考答案：D26. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。27. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 依据现代质量管理，下列正确的是( )。A.质量应该由客户来定义B.质量已成为竞争的武器C.质量已成为战略计划的一部分D.以上都正确参考答案：D29. 一般用社会折现率来计算项目资金的影子价格，社会折现率一般的计算方法包括( )。A.以项目的预期回报作为社会折现率B.以银行存款利率作为社会折现率C.以资本的边际生产率作为社会折现率D.以社会各行业加权收益率作为社会折现率参考答案：BCD30. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案：B31. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 开始数据分析工作之前，必须完成数据的收集工作。请问，数据分析与数据收集之间是( )的逻辑关系。A.进度依赖B.强制依赖C.任意依赖D.外部依赖参考答案：B33. 项目评估是指对于一个项目经济特性的评估和审定，即按照给定的项目目标去权衡项目的经济得失并给出相应结论的一种工作。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由( )。A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案：ACD35. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD36. 在工程项目中，大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 挣值分析分析是( )的例子。A.绩效报告B.计划控制C.因果图D.把项目元素整合成一个整体参考答案：A39. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC40. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C41. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案：ACD43. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：C44. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应，通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 衡量执行结果，检查测量的方法：( )A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法参考答案：ACD46. 以下可用于项目群管理的措施包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD47. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 以下不属于项目全要素评估的主要内容的是( )。A.项目环境影响评估B.项目前评估C.项目风险评估D.项目后评估参考答案：BD49. 单价合同中，发包人仅按合同规定承担报价的风险，而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 某拟建建设项目年产某种产品40万件。调查研究表明，本地区年产该种产品20万件的同类建设项目的固定资产投资额为1000万元，假定不考虑物价因素的变动，则拟建建设项目的固定资产投资额为( )万元。A.2000B.1000C.1500D.3000参考答案：A51. 建设项目运作环境评估中，硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案：B52. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D53. 建设项目后评估只需要对项目的执行过程进行系统客观的分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 在设计阶段，进度控制的任务是( )。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据参考答案：ABCD55. 因果分析图(名词解释)参考答案：又叫鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因，由“为什么”和“有哪些原因”两个问题组成，并用图来表示的一种快捷