工资结构分配办法
工资结构分配办法 工资结构分配办法工资结构分配办法工资结构分配办法工资结构分配办法 （暂行暂行暂行暂行）)） 为建立和完善公司工资分配体系，将员工利益与公司整体利益紧密结合,充分调动员工积极性、主动性、创造性，促使员工为公司谋事、管事、干事。进一步增强公司凝聚力、市场竞争力、技术创新力,促进公司与员工共同发展和成长进步,结合公司实际，制定本办法。 一一一一、工资分配原则工资分配原则工资分配原则工资分配原则 1、坚持效率优先、兼顾公平的原则。合理拉开工资档次、差距。 2、坚持工资分配与公司效益挂钩的原则。 3、坚持员工双向选择、竞争上岗、岗变薪变的原则。 4、坚持工资实行动态管理考核的原则。 5、坚持工资与个人业绩、履行岗位职责挂钩的原则。 6、坚持对内具有公平性，对外具有竞争性的原则。 二二二二、工资结构和标准工资结构和标准工资结构和标准工资结构和标准 （一一一一）)）工资组成为工资组成为工资组成为工资组成为:：: 1、基本工资 2、岗位工资 3、绩效工资（岗位工资（2月份考评系数） 4、各种补贴：工龄补贴、话费补贴、交通补贴 5、年终奖励：（有工程项目年终奖的除外)，考评办法按相关规定和程序执行。 6、季度奖励。（有工程项目奖的除外），考评办法按相关规定和程序执行. （二二二二）)）岗位层级岗位层级岗位层级岗位层级 序号 职级数 职级 岗 位 1 4。5 A级 董事长 2 4 B级 副董事长、总经理、董事 3 3。5 C级 副总经理、总工程师、技术总监，行政总监、投资运营总监、财务总监、总工程师 4 3 D级 总经理助理、部门副经理、高级工程师 5 2。5 E级 管理类中职、投融资专员、项目经理，项目策划师、商务专员、主管会计(会计师）、工程师 6 2 F级 管理类助职、助理工程师、助理会计师，专业负责人 7 1.5 G级 职员、设计员、项目管理员、技术员、会计员 8 1 H级 勤杂人员 9 0 I级 毕业学生及试用期（含见习期） (（(三三三三）标准如下标准如下标准如下标准如下：: 1111、基本工资基本工资基本工资基本工资(每级统一标准） C级分为3档，即C1、C2、C-3;基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为2525252500000000元元元元，岗位工资分别 为1500元、1400元、1300元. D级分为3档,即D1、D-2、D-3;基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为1616161600000000元元元元，岗位工资分别为：1090元、1000元、910元. E级分为3档,即E1、E-2、E3;基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为1414141400000000元，岗位工资分别为：880元、800元、720元。 F级分为3档，即F-1、F-2、F3;基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为1111222200000000元元元元，岗位工资分别为：680元、630元、580元。 G级分为3档,即G-1、G2、G-3；基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为1010101000000000元元元元，岗位工资分别为:450元、350元、250元。 H级分为3档,即H-1、H2、H3；基本工资为基本工资为基本工资为基本工资为888800000000元元元元,岗位工资分别为：240元、180元、150元。 I级分为4档，即I-1、I-2、I-3、I-4；博士：2000元，硕士1100元，本科800元，大专800元. 2222、岗位工资岗位工资岗位工资岗位工资（岗位档次体现上一年度工作实绩，每年底按考评办法按考评办法按考评办法按考评办法年度进行评定后确定） 3333、绩效工资绩效工资绩效工资绩效工资（体现当月工作成绩，标准为：岗位工资(2*月考评系数）。 4444、各种补贴各种补贴各种补贴各种补贴 (工龄补贴、话费补贴、交通补贴） （1）话费补贴标准见表二。 （2）工龄补贴：在本公司工作年限计算，每满一年（每年1月1日为基准)发放30元，每年1月1日调整一次。 （3）交通补贴：车辆补贴标准见表三（经批准享受车补人员)，其他人员的交通补贴100150元/月。 5555、年终奖励工资为年终奖励工资为年终奖励工资为年终奖励工资为：:：:奖励基数*年终考评系数个人职级数 奖励基数为：公司年终奖金总额/（受奖人数+职级数之和）， 年终考评系数为：全年月平均考评分,优秀为1，良好为0.8，合格及以下为0; 公司年终奖金额为：公司年度纯利润的510%. 个人职级数为：8级(H级）=1，7级(G级）=1。5，F级=2，依次类推。 例例例例如如如如:：: 奖金总额=20万,获奖人数为20人，获奖职级之和为=52 奖励基数=20万/（20+52）=2778元 部门副经理的年终奖金=2778*13=8333元,文员年终奖金(良好)=27781。5*0.8=3333元。 6666、季度奖励工资为季度奖励工资为季度奖励工资为 季度奖励工资为：:：奖励基数季度考评系数*个人职级数 奖励基数为：公司季度奖金总额/(受奖人数+职级数）。 季度考评系数为：该季度月平均考评分,90分以上者为优秀:系数系数系数系数=1=1=1=1; 80分以上者为良好:系数系数系数系数=0.8=0。8=0.8=0。8;该季度月平均分80以下者为合格，系数系数系数系数=0=0=0=0； 公司季度奖金额为:公司季度纯利润的35%。 个人职级数为：8级（H级）=1，7级（G级）=1.5，F级=2，依次类推。 季度奖方案二季度奖方案二季度奖方案二季度奖方案二 主要考虑季度奖金较少主要考虑季度奖金较少主要考虑季度奖金较少主要考虑季度奖金较少，分配原则不分级别分配原则不分级别分配原则不分级别分配原则不分级别,，,用平均分配的原则用平均分配的原则用平均分配的原则用平均分配的原则,，,有利于有利于有利于有利于调动大家的工作热情调动大家的工作热情调动大家的工作热情调动大家的工作热情.。 奖励基数*季度考评系数 奖励基数为：公司季度奖金总额/（受奖人数)。 季度考评系数为：该季度月平均考评分，90分以上者为优秀：系数系数系数系数=1=1=1=1; 80分以上者为良好：系数系数系数系数=0.8=0.8=0.8=0.8；该季度月平均分80以下者为合格，系数系数系数系数=0=0=0=0； 公司季度奖金额为:公司季度纯利润的35%。 7777、新分大中专毕业生见习期或试用期工资新分大中专毕业生见习期或试用期工资新分大中专毕业生见习期或试用期工资新分大中专毕业生见习期或试用期工资： 新分大中专毕业生见习期（含试用期）工资标准为： 博士3000元,硕士1800元，本科1500元，大专1200元，中专1000元，交通补贴、按公司制度标准执行。 三三三三、工资岗位定级工资岗位定级工资岗位定级工资岗位定级 （(（一一一一）工资岗位分类分档工资岗位分类分档工资岗位分类分档工资岗位分类分档 岗位分行政管理、财务、投资发展及工程技术共四类，每类岗位按职级表对应相应的工资级别,每个岗级再细分为三个档次，以备考核晋升.详见表一工资标准表-基本工资等结构表。 （二二二二）)岗位分类基本原则岗位分类基本原则岗位分类基本原则岗位分类基本原则：:： 1、技术类以工作 实绩结合统考或评审所取得专业技术资格作为岗位定级依据； 2、没有取得专业技术资格的以学历及工作年限参照对应专业技术资格降低一级的一档执行。 3、管理类以工作实绩结合所聘岗位作为岗位定级依据 （三三三三）岗位评聘原则与考核晋升岗位评聘原则与考核晋升岗位评聘原则与考核晋升岗位评聘原则与考核晋升 （1）管理类岗位根据公司发展和工作需要，按人力资源评聘程序办理。对中层及以上岗位原则上实行竞聘上岗,经公司相关会议研究决定聘用。 （2）C级至D级（中高级），原则上按所聘岗位职务第三档开始执行. (3)E-F级，原则上按所聘岗位职务第二档开始执行(为了保留人才，培养后备力量)。 （4）新聘用员工原则上从本岗位第三档开始执行。试用期按聘用职级工薪3档
