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数字油田的大系统观-iDOF-东北石油大学

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数字油田的大系统观-iDOF-东北石油大学

王 权 大庆油田 2015.7.23数字油田的大系统观我想和大家说几句话 宇宙是混沌的H=-pi log pi熵信息熵中西方文化一致认同 科学发展也在证明中国人不喜欢中国人不喜欢 外国人也不喜欢外国人也不喜欢在太古的时侯,太空中飘浮着一个巨星, 形状像是一个鸡蛋。就在那巨星的内部,有 一个名叫盘古的巨人,一直在用他的斧头不 停的开凿,企图把自己从围困中解救出来。 经过一万八千年艰苦的努力,盘古挥出最后 一斧,只听一声巨响,巨星分开为两半。盘 古头上的一半巨星,化为气体,不断上升; 脚下的一半巨星,则变为大地,不断加厚, 宇宙开始有了天和地。天和地每日加高三尺, 盘古也越高大,成了“顶天立地”的英雄。盘古开天辟地还有一层意思:盘是盘问盘是盘问、 盘诘的意思,古是以前就存在的事物,可以 理解为早以存在的“道”。整句话意思就是: 不断追溯早已存在的“道”不断追溯早已存在的“道”,可以开辟天地。盘古开天中国人不喜欢混沌上帝创造世界创世记 第 1 章 1:1 太初,上帝创造天地。 1:2 大地混沌,还没有成形。深渊一片黑暗;上帝的灵 运行在水面上。 1:3 上帝命令:“要有光。”光就出现。 1:4 上帝看光是好的,就把光和暗分开, 1:5 称光为“昼”,称暗为“夜”。晚间过去,清晨来 临;这是第一天。1:6 上帝又命令:“在众水之间要有穹苍,把水上下分 开。”一切就照着他的命令完成。于是上帝创造了穹苍, 把水上下分开。 1:7 并于上节 1:8 他称穹苍为“天空”。晚间过去,清晨来临;这是 第二天。 1:9 上帝又命令:“天空下面的水要汇集在一处,好使 大地出现。”一切就照着他的命令完成。 1:10 上帝称大地为“陆”,汇集在一起的水为“海”。 上帝看陆地和海洋是好的。 1:11 接着,上帝命令:“陆地要生长各种各类的植物, 有产五谷的,也有结果子的。”一切就照着他的命令完 成。混沌 最无序最有序越来越复杂 趋于 无序外国人也不喜欢混沌二元结构 最有序今天,人类 也在模仿上 帝,创造人 工智能!因 为人类也累 了。上帝创造世界外国人也不喜欢混沌后来,上帝见到了盘古他说:你很智慧。你把世界一分为 二,达到了最有序的状态,然后你 让他们去自组织。上帝赋予人类的3件法宝一般系统论 贝塔朗菲协同学 哈肯突变论 托姆控制论 维纳信息论 香农耗散结构理论 普利高津上帝派香农来到这个世界,用二进制二进制的 极致有序极致有序改造这个被上帝弄乱了的世界。本质上IT工作者都是程序员执行上帝赋予人类的使命的中坚力量上帝赋予人类的3件法宝钱学森的系统科学体系钱学森将3件法宝集成,创立了 “中西合璧”的系统科学体系系统科学体系, 将系统观系统观提升到了哲学哲学层面。 简单系统 复杂系统 巨系统 开放的复杂巨系统数字油田是开放的复杂巨系统系统观是科学的世界观的重要组成部分1 建设数字油田,要有大系统观!系统动力学福瑞斯特梅多斯圣吉德内拉·梅多斯 :系统之美 世界上最伟大的系统思考大师之一 世界模型 主创人员师从:杰伊·福瑞斯特,系统动力学创始人 弟子:彼得·圣吉,学习型组织之父,将系 统动力学原理应用到管理领域,著有第五项 修炼系统的使命是生存已经从一门具体的技术(工业动力学) 演化成哲学理念系统的使命是生存, 更是发展! 系统的结构决定功能 数字油田的结构决定了它的 功能、作用和驱动力的来源信息论信息论:数字化使油田更 加有序数字油田数字油田数字油田& 智能油田一个事物的不同维度系统动力学系统动力学:结构带来功 能和动力。人类学习上帝, 让机器具有智能,代替人 类,帮助人类把世界变得 更加有序智能油田智能油田序 = 结构1 组织自组织一束光, 平行平行于轴线, 那么,沿轴线来回震荡。 多次能量补充,越来越 强,方向越来越一致。一束光, 不平行不平行于轴线, 那么,若干次折射后 它就被剔除,不再参 与激光的形成。激光的“组织激光的“组织+ +自组织自组织”:灯管内的光自己达成一致。每个光 子都受到“由所有光子构成的整体”的影响。方向不一致的 光子:要么被剔除,要么被同化。如果把光子想象成乒乓球 更好理解。不一致的乒乓球,如果没逃出去,它就被其他主 流的球碰撞带动,最后顺从了主流,强化了主流。激光的原理很简单自组织社会的自组织:环泳1 组织自组织自组织自组织是指系统在内在机制的驱动下,“自行” 从简单向复杂、从粗糙向细致发展的过程。系 统自组织力愈强,其保持和创新的能力也就愈 强。任何系统都存在自组织力。自组织是在组 织力缺失的地方,自行组织起来,使自身系统 更有序。组织力是外在的,自组织力是内在的。协同学协同学 突变论突变论 耗散结构耗散结构 理论理论序序参量参量是系统整体行为的表征和度量,主宰着 系统演化的过程。 序参量是组织和自组织联合作用的结果。忽略 任何一方面都是错误的。组织主要解决序参量的发展方向问题 自组织主要解决序参量的驱动力的量的问题因势利导:星星之火可以燎原 这是引领数字油田建设的大智慧这是引领数字油田建设的大智慧1 组织自组织互联网是“组织+自组织”的最佳案例互联网成功互联网成功的的4 4个关键因素个关键因素 : 彻底的开放性:面向全球 高度的统一管理:IP地址、域名 清晰的自治边界:子网、私网、公网 简约的协议规则:TCP/IP因特奈特主义 4 原则 :1.开放:要保持系统为耗散结构 2.自治:要定边界,不干涉,松耦合 3.扼要:要且仅要控制核心要素 4.简约:要简化外部联系规则2 数字油田建设要敞开胸怀,抓大放小“组织”是初级的系统观;“自组织”是高级的系统 观;“因特奈特主义”是完整的系统观。2 标准自标准系统自组织原理的具体应用DQMDS建设越来越意识到是数据问题 标准化不足与过度同时存在: 技术标准过度 管理标准不足长大后,长大后, 我就成了你!我就成了你! 自标准 对标准唱到孔子:修身齐家治国平天下系统观:自组织组织 信息化:自标准标准3 自标准数据,弥补传统标准不足,大有可为让信息作为新的生产要素新的生产要素和内生变量内生变量成为 系统的序参量序参量,施加组织力(例如组织机 构的红头文件),也施加自组织力(例如 海量的淘宝交易),提高效率,提高质量, 降低成本,本质上提升生产力。3 数字油田的精神实质革命性的生产力,前途无量!数字油田就是要将“信息作为新型生信息作为新型生 产要素产要素”引入油田各业务领域,引导 内部各参量和传统要素正向涨落,优 化培育优良的系统序参量序参量,促进油田 核心业务稳定运行和优质高效发展, 进而实现整体转型升级,走出新型工新型工 业化之路业化之路。信息为什么这么神奇信息为什么这么神奇? 信息是“新”的生产要素 信息复制“零”成本,使限制系 统发展的传统“边际原理”被突破4 数字油田的作用不是优化,而是颠覆!今后世界主要需要两种人:一是商业模式设计者,二是智能化实现者。而 我们,两者兼具。大庆数字油田 建设是一项系统 工程,这不是一 句官话套话,不 是说说而已。按照系统动力 学思维的要求, 从数字油田系统 的使命、结构、 功能、驱动力、 建设思路、实施 路线等方面进行 思考和探索。战略决策驱动力推动力:管理系统支撑力:技术系统基础设施公共软件、硬件、计算机 网、物联网、数字化仪表业务应用软件工程技术专业软件、 MIS、ERP、DQMDS数 据 中 心 与 共 享 平 台数据采集平台数据服务平台数据中心其他 数据云计算组织力自组织力统一领导信息资源队伍网络信息软件集中管理资金项目资产统一管理信息/业务管理各级 单位 信息 机构专业 建设 运维 队伍外部 支持 技术 力量企业 目标个人 目标技术 交流比赛 评优群众 路线企业 精神媒体 形象开放 论坛创 新 力4 数字油田的系统动力学思维我们要有“大系统观大系统观”, 将信息化建设作为一个 “开放的复杂巨系统开放的复杂巨系统”来 对待,必须按照系统科学 理论的指导,综合发挥技技 术系统术系统和管理系统管理系统的合力, 把握住系统发展的“序参序参 量量”,利用好系统内外各 种驱动力,强化信息服务 基础,统一协调管理各种 信息化资源,科学部署, 逐步合理集中,努力推动 信息系统正确进化,助力 大庆油田走上新型工业化新型工业化 之路之路。信息化建设的 驱动力可以分 为 5 5 种类型, 其强度可形象 地描述为呈几 何级数增加, 即:序参量是系统整体行为的表征和 度量,主宰着系统演化过程。4 数字油田的系统动力学思维数字油田的使命系统建设思路 (1) 基础设施统一规划、统 一建设大庆油田未来数字油田建设 的基础设施主要包括:云数据中心建设 油田无线网建设 生产物联网建设 油田骨干网升级 新一代移动办公平台建设4 数字油田的系统动力学思维技术系统 支撑力系统建设思路 (2) 信息系统统一运维油田公司数字油田建设统一 的运维体系主要包括3个方面:统一的服务呼叫入口 统一的多级联动运维队伍 统一的管理流程和 考核制度4 数字油田的系统动力学思维系统建设思路 (3) 强化组织力,统一领导, 统一管理强大的领导力是确保实现 预期目标的关键保障,尤其 是需要由公司主要领导和专 家有机形成强大的领导力, 全面领导大庆油田信息化建 设工作,领导制定并审查油 田公司信息化建设总体规划, 审查油田公司信息化建设工 程项目、科研项目及所有其 他有关项目的年度计划,审 查油田公司信息化建设项目 的设立和验收,审查油田公 司信息化建设其他重大事项。4 数字油田的系统动力学思维管理系统 推动力系统建设思路 (4) 业务、项目、资金、 资产统一管理为了充分发挥信息化建设 项目和资金的整体作用,使 公司整体效益最大化,形成 互相促进的建设合力,要对 全油田的信息化建设的业务、 项目和资金、资产进行统筹 管理,信息中心要与有关部 门分工协作,共同管好油田 信息化建设各种资源。4 数字油田的系统动力学思维信息化建设的边际效益:信息化建设的边际效益: 从油田整体看,信息化建 设的边际效益高于油田内部 的勘探、开发、钻井、油建、 多种经营等其他业务领域。 也就是说,投资给信息化, 回报会更多。 从油田信息化领域内部看, 油田经营管理业务领域信息 化建设的边际效益高于勘探 开发等其他领域的信息化建 设。 因此,在新的历史时期, 油田公司应该在信息化建设 上继续加大投资力度,而在 具体的信息化建设项目的设 定上,要多向经营管理业务 倾斜。4 数字油田的系统动力学思维系统建设思路 (4) 业务、项目、资金、 资产统一管理系统建设思路 (5) 信息资源集中部署 与统一管理4 数字油田的系统动力学思维要实现软件、硬件、数据、 应用、运维“五集中五集中” ,必 须从全局出发,统一调配信 息资源,以云数据中心为技 术支撑,以优化的组织框架 和制度流程为管理基础,建 立专业化的运维队伍,打造 信息化建设服务与发展新体 系,科学梳理,重新布局, 推进整合,充分发挥人财物 全部信息资源的综合作用, 努力提高资金、设备的使用 效率,强力支持勘探开发、 经营管理各项主营业务,大 力促进大庆油田“信息化与信息化与 主营业务深度融合主营业务深度融合”,带动 传统产业转型升级。信息化建设归根到底是人 的问题。我们需要一支具有 强大战斗力的、敢于担当的 信息化建设队伍。这个队伍 要不怕任何困难,要像激光 一样,步调一致,齐心协力, 战无不胜,攻无不克,还要 具有其他队伍不具备的特殊 的能力,即擅长石油行业乃 至国有大型企业信息化建设 的特色能力。建立这样的队 伍,要有更高层次的系统观 念,要充分运用组织力和自 组织力。4 数字油田的系统动力学思维系统建设思路 (6) 组织+自组织,打造激 光战队系统建设思路 (7) 发挥自组织力的作用4 数字油田的系统动力学思维组织就是领导、机构、管 理体系、制度、标准。没有 组织,就没有约束,组织就 不能成为组织,团队就不能 成为团队,战队就不能成为 战队。 自组织就是目标、方向、 文化

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