电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOC文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

罗家坪桥梁施工组织设计

  • 资源ID:473915430       资源大小:737.52KB        全文页数:60页
  • 资源格式: DOC        下载积分:20金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要20金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

罗家坪桥梁施工组织设计

施工组织设计1、工程概况罗家坪桥位于保康县过渡湾镇上游,荷载等级为公路- 级,桥面净宽5.24米,全宽6.24米。桥梁起始桩号K0+039.98,终止桩号K0+106.02,上部结构采用3*20米预应力砼(后张)简支空心板,下部结构采用柱式墩,墩台采用桩基础。桩基8根,预应力砼空心板梁15片。2、编制依据A、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等。B、合同段工程现场勘察、调查资料。C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。D、现行的部颁公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、公路施工安全技术规程等相关施工技术规范、验收标准、规程。3、施工总进度计划安排、工期及质量目标3.1、计划安排、施工准备工作:接中标通知书后,即按标书承诺的人员进场,布置安排项目部驻地,平整场地,安置机械设备,搭建临时工棚等工作,准备周期为5天,2016年3月5日开始,2016年8月31日准备工作全部结束。、主体工程,2016年3月5日开始,2016年8月28日结束;、收尾工作、机械设备拆除及项目部拆除2016年8月31日前结束。3.2工期目标:正式开工令发布后,180日历天内完成合同全部工程;3.3质量目标:全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,确保达到合格工程。3.4安全目标:坚持以预防为主,防管结合的原则,实行专管与群管相结合,杜绝重伤以上责任和交通事故,无重大机械设备事故、无重大火灾事故。3.4文明施工目标:确保达到襄樊市市级文明工地。4、施工准备情况4.1、施工技术准备 (1)、由公司技术部门协助项目经理部相关人员认真学习图纸,熟悉理解图纸和设计意图,组织图纸进行自审、会审,准确掌握施工图纸细节和施工质量标准,明确工艺流程。(2)、项目经理部认真编制本工程的施工组织设计,在投标方案的基础上补充和健全施工方案,明确施工操作要点,对可能出现问题的部位和工序,提出针对性措施,为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。(3)、组织施工人员学习质量体系和验收规范,围绕本工程的质量目标,进一步全面掌握工程质量检评标准,掌握确保优良工程的质量标准和质量控制。(4)、根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核施工预算,以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达提供可靠的依据。 4.2、生产准备 4.2.1、现场准备 查勘现场,熟悉场地地质和水文勘察资料,对施工用水、用电、排水等进行调查,其中包括水源、水量;供电能力、线路距离;编制施工用水、用电的施工方案,并按方案的要求进行水、电布置。4.2.2、施工队伍准备 (1)、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。(2)、为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。(3)、做好后勤工作安排,做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题,以便进场人员能够进场后迅速投入施工,充分调动职工的生产积极性。4.2.3、材料进场准备 (1)、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。(2)、根据施工总平面布置要求,确定和修建仓库和堆放场地,并做好保管工作。4.2.4、施工机械设备 机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。4.3、施工总体部署4.3.1、设备、人员动员周期工程中标后,将调集我公司精兵强将和适配机械设备,并继续与长期合作的施工单位、科研单位合作,在总结我公司以往施工管理与技术经验的基础上,进一步提升施工和管理水平,将桥梁建设成放心工程、良心工程。其中,人员动员周期5天,设备动员周期5天。4.3.2、人员进场人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中第一批人员(包括项目经理部主要领导成员、技术负责人、试验员、测量员)3天内进场,第二批人员(主要是临建工程工人及分项工程技术负责人)7天内进场,其余人员按施工进度计划提前3天进场。人员乘车到施工现场。4.3.3、设备进场为保证工期和工程质量,根据现场实际情况,将优先考虑拆除、及相关运输设备优先进场,使临建工程短期内开工,以确保处于关键线路上的桥梁工程尽早开工。其余机械都要陆续按提前进场。4.3.4、施工总体部署4.3.4.1、场地布置“三通一平”(1)、办公区、生活区及后场加工区,将根据实际情况和业主的要求,结合桥梁施工方案,进行布置。(2)、供电业主将电源接到工地,进入配电站,然后通过电缆进入各用电场所;同时,在各用电场所配备发电机组以防止因突然停电而影响正常施工。(3)、给水、排水工地生产和生活用水利用当地的河水。生产生活区的污水通过排污管道进入污水处理池,污水经过处理后,排入河道。(4)、通讯项目部将配置一部程控电话机和一部传真机对外进行业务联系。同时,为保证项目责任人的联络畅通,项目部经理个人手机号码必须公开,并保证24小时处于开机状态。4.3.4.2、砼生产供应砼采用拖拉机或翻斗车、吊车配备料斗分别进行水平、垂直运输。4.3.4.3、工区划分本标段施工拟划分1个作业队进行施工管理,即桥梁施工作业一队;5、施工组织机构及管理网络5.1、施工组织机构设置本着“精干高效”的原则组建成立“桥梁加固工程项目经理部”,按项目法要求组织施工和管理。为优质按期完成该项目的施工任务,我单位将以有水平,有能力,有建造同类工程实践经验的领导及施工人员,拟组成以项目经理牵头的领导组织机构,对该工程质量,安全,工期进行总体安排及控制。 附:项目经理部组织机构图项目经理项目总工程师综合办公室工程质检部工程安管部工程机料部工程技术部工程财务部工地试验室桥梁一队5.2、项目管理机构配置情况 项目部设项目经理1名,项目总工程师1名。项目经理部下设“五部两室”。项目部下辖1个专业施工队,即桥梁施工一队。项目部做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,项目总工、质检、桥梁、测量、试验由工程师担任,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。项目经理:对本项目的实施全面负责;项目总工程师:全面负责本项目技术管理、质量管理、计划管理等工作;受项目经理委托,履行其它职责;工程技术部:负责编制本项目各分项分部工程施工方案、进度计划及各类工程报表报告,现场落实、监督技术方案的实施;工程质检部:负责本项目各分项分部工程施工质量检查,负责工程质检资料的填报及项目计量与支付申请、档案管理;工程安管部:负责本项目安全技术方案的落实,监督现场安全保障措施;工程机料部:负责本项目材料、设备的调拨、采购,负责材料、设备维护及维修监督;工程财务部:负责本项目财务管理;工地试验室:负责本项目所有原材料、半成品材料、成品材料的试验及检测,负责各分项分部工程施工质量现场检测,负责工程试验资料的填报;综合办公室:负责对内、对外矛盾协调,负责对外联系,负责后勤事务,负责文化宣传。6、施工总平面布置图 (详表附后)6.1、施工总平面布置原则(1)、严格遵守国家和当地政府在有关土地、水资源等资源使用的法律法规,服从建设单位和监理单位的指导,合理使用场地。(2)、各种临时设施以满足施工需要并有利于安全使用为原则进行布设,充分考虑当地的气候及地理特征一次修建到位。(3)、以投资费用低,管理及维护简便为原则,在方便施工的前提下,做到投资少,利用率高。6.2、临时工程由于本项目作业要求封闭式施工,进场后首先应联系当地政府协调好各种关系以便及时修建便道,以保证能随时正常通车。各临时工程设施本着布局合理、利于施工、便于管理、方便生活、安全可靠的原则进行,最大限度的缩短工地的运输距离,交通便利。生产和生活设施必须适应环境、景观、卫生的综合要求,实现文明生活区,文明施工工地的目标要求。7、各分项施工方案7.1混凝土工程7.1.1一般规定拌制混凝土所使用的各项材料及拌和物的质量必须经过检验,试验方法应符合现行公路工程水泥混凝土试验规程(JTJ053)的有关规定。7.1.2水泥1)选用对混凝土结构强度,耐久性和使用条件无不利影响的水泥。2)使用对混凝土收缩小、和易性好的水泥。3)进场的水泥符合现行国家标准,附有制造厂的水泥品质试验报告等合格证明文件。水泥进场后,及时按其品种、强度,证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收。对所有水泥进行复查试验。4)严格防止水泥受潮或存放时间超过3个月,否则重新取样检验,并按其复验结果使用。7.1.3粗、细骨料1)运抵工地的粗细骨料应按不同产地,规格品种等条件分批贮存,并应进行外观检查和取样试验,按批提出试验报告,作为本批粗、细骨料的技术依据。检验频率严格按规范要求进行,防止漏检。2)拌制混凝土应采用经过试验合格的粗、细骨料。7.1.4拌和用水1)水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂,糖类及游离酸类等。2)污水、PH值小于5的酸性水及含硫酸盐量按SO42计超过水的质量0.27mg/cm3的水不得使用。3)供饮用的水,一般能满足上述条件。7.1.5混凝土的拌制1)拌制混凝土配料时,各种衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常进行检测,雨天施工应增加测定次数,据以调整骨料和水的用量。放入拌和机内的第一盘混凝土材料应含有适量的水泥、砂和水,以覆盖拌和筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。每一工作班正式称量前,应对计量设备进行重点校核。计量器具应定期检定,经大修、中修或迁移至新的地点后,进行检定。2)混凝土使用机械搅拌,自全部材料装入搅拌筒至开始出料的最短搅拌时间应按设备出厂说明书的规定,并经试验确定,且不得低于规定。3)检查混凝土拌和物的均匀性。混凝土拌和物应拌和均匀,颜色一致,不得有离析和泌水现象。混凝土拌和物拌和均匀性的检测方法应按现行国家标准混凝土搅拌和技术条件(GB9/43)的规定进行。对混凝土拌和物均匀性进行检查,应在搅拌机的卸料过程中,从卸料的1/4至3/4之间部位,采取试样,进行试验,其检测结果符合下列规定:混凝土中砂浆密度两次测值的相对误差不应大于0.8%;单位体积混凝土中粗骨料含量两次测值的相对误差不应大于5%。4)混凝土搅拌完毕后,按下列要求检测混凝土拌和物的各项性能。混凝土拌和物的坍落度,在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测,每一工作班或每一单元结构物不应少于两次。评定时以浇筑地点的测值为准。7.1.6混凝土的运输混凝土的运输能力适宜混凝土凝结速度和浇筑速度的需要,使浇筑工作不间断,并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。7.2施工测量7.2.1施工控制网的复测与加密控制网复测首级控制网是保证全桥整体性的关键基础,我们将在指挥部统一协调下,对首级控制网进行复测。(1)、复测时间桥梁施工前期进行一次;。(2)、复测方法控制网复测采用高精度全站仪和DS2水准仪进行复测,复测结果满足相关规范标准;7.3施工方案施工前做好详细的施工组织设计,施工时要求有经验的专业技术人员在场,施工除严格按照施工组织设计及公路桥涵施工技术规范(JTJ041+2000)执行之外,还提出下列施工注意事项:7.

注意事项

本文(罗家坪桥梁施工组织设计)为本站会员(ni****g)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.