后山小学年度考核总结

重庆市万州区后山中心小学2005-2006年度考核总结我校根据重庆市万州区事业单位工作人员考核实施意见和重庆市人事局关于事业单位工作人员年度考核工作若干具体问题处理意见的精神，为了确保了考核工作的规范化和科学化，正确评价全体教职员工的德才表现和工作实绩，激励和督促大家提高政治和业务素质，本年度考核历时2周，我们坚持客观、公正的原则，实行领导考核与群众评议相结合，考核工作实绩与考核工作态度相结合的方法，考核的内容与岗位实际需要相符合，考核出正气，严防考核工作中的人为不正之风。现就本年度考核工作总结如下：一、组织学习，统一思想。自接到万州区教委人事科下发的关于2005-2006年度考核工作的文件后，我校通过周前会，组织全体教职员工学习年度考核的相关文件，结合本校关于年度考核的相关规定，制定了重庆市万州区后山中心小学关于2005-2006学年度考核方案，由学校办公室组织实施，考核过程全员参与，做到公平公正，考核结果公开，考核结果公示时间至少一周（5个工作日）。二、客观考核，全员参与。我校于2006年12月4日，对全学区95名教职员工进行了全面量化考核。首先，将本学年全体教师的教学成绩进行考察。主要是看老师本学年在教学方面的成绩，该成绩由教导处提供，教导处根据重庆市万州区后山中心小学教学业绩管理办法，对教师的教学成绩、论文撰写、常规教研等方面进行量化，然后将其得分公示在学校的公告栏，其考核成绩备所有老师查证。其次，学校领导根据教职工的出勤情况、班主任工作、少先队工作等对教师进行德、能、勤方面的考察，其成绩公示一周，所有老师随时可以到校长办公室查证。再次，学校办公室结合老师的德、能、勤、绩几个方面的量化得分，算出所有老师的年度考核总分。根据学校的相关规定，按中级、初级、非主科人员各10%-15%的比例分配优秀名额，坚持从量化得分由高到低的原则，拟出年度考核优秀人员名单。最后，办公室将拟评优秀人员名单在教职工大会上公布，提交由教代会和校务会组成的考核小组研究。12月8日，通过考核小组的研究，本年度考核共95人，其中优秀14人，合格81人（含2名工人）。三、公开结果，强化监督。我校将本次年度考核结果于2006年12月9日至17日在学校公告栏处公示，并设立了举报电话，若有举报，学校将进行仔细调查，并向调查结果在教职工大会给予公布，确保考核出正气，严防考核工作中的人为不正之风。总之，通过近三周的考核，我校许多老师在考核中找到了自己之短，也学到了他人之长，教师参与学校管理的意识也得到了加强，一批以校为家的教师成了其他教师的榜样，涌现出了许多爱岗敬业、无私奉献后起之秀。二六年十二月十八日