220kV输电线路工程施工组织设计

220kV萧牌2310线（牌头变侧）开口后接入诸西变输电线路工程项目治理实施计划绍兴市大兴电气承装2020 年11 月14 日批 准：年月日审 核： 年月日编 写：年月日目录一、编制依据错误!未定义书签。1 编制依据 错误!未定义书签二、工程概况与工程实施条件分析错误!未定义书签。1 工程概述 错误!未定义书签。2 工程设计特点、工程量 错误!未定义书签。3 施工实施条件及自然环境分析 错误 ! 未定义书签三、项目施工治理组织结构错误!未定义书签。1 项目治理组织结构 错误!未定义书签。2 项目治理职责 错误!未定义书签。3 工程要紧负责人简介 错误!未定义书签四、工期目标和施工进度打算错误!未定义书签。1 工期目标及分解 错误!未定义书签。2 施工进度打算及编制说明 错误 ! 未定义书签。3 进度打算图表 错误!未定义书签。4 进度打算风险分析及操纵方法 错误 ! 未定义书签五、质量治理体系错误!未定义书签。1 质量目标及分解 错误!未定义书签。2 质量治理组织机构 错误!未定义书签。3 质量治理要紧职责 错误!未定义书签。4 质量操纵方法 错误!未定义书签。5 质量薄弱环节及预防方法 错误 ! 未定义书签六、平安治理体系错误!未定义书签。1 平安目标及分解 错误!未定义书签。2 平安治理组织机构 错误!未定义书签。3 平安治理要紧职责 错误!未定义书签。4 平安操纵方法 错误!未定义书签。5 危险点、薄弱环节分析预测及预防方法 错误 ! 未定义书签七、环境爱惜与文明施工体系错误!未定义书签。1 施工引发的环保问题及爱惜方法 错误 ! 未定义书签。2 文明施工的目标、组织结构和实施方案 错误 ! 未定义书签八、工地治理和施工平面布置错误!未定义书签。1 施工平面布置 错误!未定义书签。2 工地治理方案与制度 错误!未定义书签九、施工方式与资源需求打算错误!未定义书签。1 劳动力需求打算及打算投入的施工队伍 错误 ! 未定义书签。2 施工方式及主施工机具选择 错误 ! 未定义书签。3 施工机具需求打算 错误!未定义书签。4 材料、消耗材料需求打算 错误 ! 未定义书签。5 资金需求打算 错误!未定义书签十、施工治理与和谐错误!未定义书签。1 技术治理及要求 错误!未定义书签。2物资治理及要求错误!未定义书签。3 资金治理及要求 错误!未定义书签。4 作业队伍及治理人员治理及要求 错误 ! 未定义书签。5 和谐工作（参建方、外部） 错误 ! 未定义书签。6 分包打算与分包治理 错误!未定义书签。7 打算、统计和信息治理 错误!未定义书签。8 资料治理 错误!未定义书签。十一、施工科技创新十二、要紧技术经济指标1 项目技术经济指标 .2 降低本钱打算与方法错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。 错误!未定义书签。十三、附录错误!未定义书签。、编制依据1 编制依据220kV 萧牌 2310 线（牌头变侧）开口后接入诸西变输电线路工程施工合 同及相关设计文件110500千伏架空送电线路施工及验收标准（GB 50233-2005）及国家 有关规定标准公司本工程现场调查资料 公司历年积存的送电线路施工体会及统计数据 建设单位建设组织依据国家电网公司输变电工程达标投产考查方法（国家电网基建2020146 号）工程建设标准强制性条文-电力工程部份（2006 版） 电力建设工程质量监督规定（暂行）（ 2005 版）二、工程概况与工程实施条件分析1 工程概述本工程线路从萧牌 2310 线 28#开接后开始左转前进到金家山东侧，线路右 转上至金家山往西北走线，沿黄泥尖北侧山坡走线至银河潭东侧后右转，往北从 沙墩头东侧穿过上至麻圆岭东侧山头，线路在山上继续往北走线，至庙前南侧右 转下山，从后山芝西侧穿事后上至翁家岭，左转下山走线至下蔚东南侧，右转跨 过 103 省道后上山马上右转，在山上往东走线进入 220kV 进入诸西变。线路全长,线路航空距离7.686 km，曲折系数为。全线双回路设计单回路架 设。本工程共新建铁塔33 基。 本工程线路位于市诸暨市大唐镇、草塔镇境内。工程参建单位 业主项目部：绍兴电力局业主项目部 设计单位：浙江省电力设计院 监理单位：浙江电力建设监理 施工单位：绍兴市大兴电气承装运行单位：绍兴电力局工期要求依照有关文件及会议精神，要求本工程于2021 年07 月29日前具有投产条 件。施工承包方式 依照合同要求，工程施工承包以包工部份包料方式进行。2 工程设计特点、工程量线路要紧参数项目描述电压等级220kV中性点接地方式直接接地系统回路数单回路导线型号2XJL/G1A-400/35地线型号JLB35-120杆塔型式直线塔 2H-SZ3、2H-SZC1、2H-SZC2、2H-SZC3、2H-SZC4转角塔 2H-SJ1、2H-SJ2、2H-SJC1、2H-SJC2、2H-SJC3、2H-SJC4、2H-SDT基础型式现浇基础、掏挖式基础气象条件气象条件气温（°C）风速(m/s)覆冰（mm）最高气温4000最低气温-1000最大覆冰-5105最大风速基本风速15270线条（离地15m）15290年平均气温1500安装情况0100外过电压15100内过电压15150冰比重（g/cm3）雷电日（d）60要紧交叉跨越跨越名称跨越次数公路635kV电力线310kV电力线15低压线3通信线18河流5塘、水库1棚房3土路6房屋2绝缘子型式耐张串采纳双联 160kN 级一般型玻璃绝缘子，变电所进线档构架侧单联耐 张串采纳悬垂串采纳 120kN 级合成绝缘子，边相和中相跳线串采纳 100kN 固定 式防风偏级合成绝缘子。地线接地型式 铁塔逐基接地，平地接地址式采纳角钢插入式，山地接地址式采纳浅埋式加 放射接地体，当接地电阻达不到要求时，接地放射线上建议加装CCM系列接地 降阻模块。接地体采纳热镀锌防腐的12圆钢和50*5热镀锌角钢，接地引下线 与塔腿采纳双螺栓固定。工程要紧工程量现浇基础 33 基，组立铁塔 33 基；架设单回路导线，线路途径长 km。3 施工实施条件及自然环境分析施工实施条件基础施工条件 本工程板式基础单腿砼方量从十几至一百多不等，施工时将合理组织，保证 施工力量的充分投入，确保各腿一次性浇制完成。为保证砼施工质量，对砂、石、水泥、水质、砼试块、钢材理化实验等技术 质量指标按110500kV架空送电线路施工及验收标准及国家有关标准要求严 格操纵、按程序执行。铁塔组立施工条件 依照设计图纸结合地形情形和我公司施工体会，立塔方案选择采纳内拉线悬 浮抱杆方式组塔。张力架线施工条件 本工程张力架线前应依照设计图纸要求，确信架线施工方式和要紧机械设 备。架线前应处置好衡宇拆迁、改拆电力线等线路障碍物，对带电跨越电力线、 通信线和公路和跨越施工等要有靠得住的平安方法，还需要和本地政府或有关部 门取得联系，并办理好相关跨越施工的手续。施工机具条件 我公司现配备有充沛的基础、杆塔、架线施工所需要的施工机械设备，依照 本工程特性，现有机具设备均能知足本工程的施工需要。自然环境分析气候条件工程所在地属亚热带湿润季风气候。年平均气温16.1摄氏度；年平均降雨 量约1300毫米；无霜期224240天。其特点是冬寒夏暑，雨热同期，四季分明。本标段的设计气象条件为 5mm 冰区，基准风速 27m/s。地形地貌条件 工程地形为平地、山地相间。沿线地表植被以山林树木、菜蔬类为主，施工 中要合理布置，最小限度地占用地表植被，对临时占用的场地，施工完毕后应及 时进行清理，要恢恢复有植被或采取复耕方法。地质条件 工程施工地质条件一样，线路沿线地貌单元要紧是山地。地锚的选用及地锚 坑设置上要考虑施工方便及施工平安。交通运输条件 工程交通条件尚可，多数能够利用现有公路、乡镇公路和村道。用水用电条件 本工程基础施工用水条件良好，实际施工时依照具体情形具体安排。若是施 工地址周围有水源，将用抽水设备及管道保障施工用水（水质应在监理见证下取 样并送检合格后方可投入利用）；本工程沿线有部份村镇，项目领导部与施工队 驻地用电情形相对较好，可取用本地电源用电。施工地址用电取用本地电源或配 备专用便携发电机来保障施工用电。三、项目施工治理组织结构1 项目治理组织结构2 项目治理职责在工程建设全进程中，全方位履行合同规定，做好工程策划，确保顺利实现 工程目标。成立完善的质量、环境、职业健康平安治理体系，并确保有效运转；同时制 定质量、平安、环境爱惜、精神文明建设等各项治理制度，并在项目治理中贯彻 实施。编制项目施工组织设计、施工方案、技术方法和作业指导书，按标准程序审 批，并严格执行。组织各分项工程的技术交底及技术培训工作。 严格依照国家或行业标准、规程、标准、设计文件、合同规定的工程各项目 标要求组织施工。踊跃配合监理工作，自觉同意监督。 遵循建设程序和工程建设治理方法的规定，及时上报各类统计数据、报表； 提出动工报告、隐蔽工程、重要工序、中间验评和验收等申请。认真、如实填写施工原始记录，保留有关技术资料，确保工程资料的完整性 和真实性。踊跃配合各时期质量验收检查和质量评定、平安大检查、精神文明建设检查、 系统调试、启动试运行和移交等有关工作；踊跃做好消缺、整改工作；配合工程 质量事故和平安事故的调查和处置工作。负责整理、编制完工资料。 参加达标投产，创行业、国家优质工程等检查工作。 参加并做好工程总结工作。主动完成合同规定的附加效劳和其它工作。 以上职责和项目治理内容是通过项目领导部的职责分工来具体实施的。 项目领导职责 项目领导是公司法人授权的在本合同工程中的全权代理人，其有义务保护公 司的整体利益和经济效益，对外在授权范围内处置各项事务，是项目实施的最高 责任者和组织者，完成项目法人下达的各项治理目标。确信项目领导部组织机构的组成并配备人员，在制度上明确有关人员的职 责，具有效人决策权。组织编制项目施工组织设计，确信治理的总目标和时期性目标，优化配置人、 材、物等资源，实施整体操纵，确保完成各项目标，平安、优质、高效地完成施 工任务。每一个月亲自主持平安质量例会，是项目平安、质量第一责任人，组织制订 各项项目治理规章制度，并监督执行。具有财务支付权，有权依照工程需要和施工进度打算的安排，对资金周转、 利用进行决策。沟通、和谐和处置与项目法人、监理工程师及其他相关单位之间的关系，及 时解决施工中显现的问题。项目总工职责依照国家有关技术标准、法规、规程、设计图纸、合同中有关技术条款和地 址和本公司的有关技术规定实施技术治理工作。组织编制施工组织设计、分项工程作业指导书及特殊工序的技术方案等，把 好技术决策关与平安质量关。依照质量打算和相关程序的要求组织施工