常州大学经济管理学院团委青年志愿者部门制度考核

团委学生会考核方法一、考核目的为客观公正地考核学生管理干部岗位职责的履行及各部门的工作业绩，进一步提高我院的管理水平和服务质量，调动所有成员的工作积极性，结合实际情况特制定年度考核工作方法。二、考核原则1、民主监督原则。2、公平公正原则。考核中有关情况和数据要力求客观、真实地反映被考核人的工作。3、实事求是原则。要求注意考核各级干部履行岗位职责的情况和取得的成绩。4、奖惩分明原则。三、考核对象团学全体成员，凡具下列情况者不予考评并建议其免职。1、学科有二门不及格或是一门重修者。2、连续两次未通过CET4者。3、重大违纪，受过院级警告处分以上者（含警告处分）。4、工作例会无故缺席累计达两次者。注：未列举的情况最终由系领导讨论决定。四、考核时间以学年为单位，一年一次。五、考核方法1、考核实行领导与群众结合、内部与基层结合、平时和年终结合、定性和定量结合。2、考核采取百分制。按考核分数，评定相应的等级。10085优秀8570良好7060基本称职60以下不称职3、考核由主席团组织实施。六、考核的基本内容及奖惩方式1、对各级干部（干事）的德、智、勤、绩四个方面内容进行考核。对被评为优秀等级的干部（干事）分别授予“学生会（团委）优秀干部”“学生会（团委）优秀干事”称号。对评为良好等级的干部（干事）授予“学生会（团委）活动积极分子”称号。对评为“不称职”的干部（干事）建议其免职。2、结合学生会各部门上交的工作计划，对各部门实际开展工作的情况进行考核。对被评为优良等级的各部门分别授予“优秀部门”称号。对被评为“不称职”的部门，建议撤换相应的部门成员。七、考核程序第一阶段：被考核人撰写个人年终总结，填写评表。第二阶段：分类述职、考核、测评。1团学部长的考核(1) 实绩考核：由考核主席团和评审小组根据定量和定性的标准列出考核要素对各部门各项工作进行客观考核，供综合测评与年终测评参考。（评定标准见附表1）（2）综合测评。团学召开所有部长参加的述职会，委员述职后，由主席团和评审小组共同评定。2、团学干事的考核 团学的各部干事的具体考核由该部部长根据该干事平时的表现作出客观的评定。（评定标准见附表2）第三阶段：终评主席团在第二阶段考核、测评、互评结果的基础上，对全体团学成员情况进行讨论，并根据附表有关条件，采取无记名投票测评方式分别确定等级。八、考核组织1、 考核团学部长的成员有：团学主要负责人（老师）、学生会正（副）主席、。2、 考核系学生会干事的成员有：学生会正（副）主席、秘书处正（副）秘书长、各部部长。九、考核结果与反馈1、 考核结果上报系团总支。2、 秘书处以适当形式将考核结果通知被考核人。3、 被考核人对考核结果有异议，可在接到考核结果通知后之日二日内向秘书处申请复核，秘书处在收到复核申请后五日内提出复核意见，经秘书处批准后在以适当形式通知本人。十、考核纪律 考核工作严格按照有关规定进行，对考核工作出现弄虚作假、徇私舞弊、打击报复等行为的当事人，一经查实，将严肃处理。十一、本建议自发布之日起实施，未尽事宜，由主席团解释。评定标准见附表1学生会部长考核评分分类分值考核内容考 核 要 求主要考核部门主观部分（共48分）5团结精神和协助意识部门内部和部门之间存在矛盾、全局工作中配合不力的、查实1次扣12分。主席团4自觉保护学生会干部良好形象1、  在工作、生活中言行举止失当、有损形象的，查实1次扣0.51分。2、  自觉保护学生会工作环境整洁，随意在办公室乱丢垃圾，查实1次扣0.51分。主席团、评审小组2集体观念强无故缺席系学生会的集体活动1次扣0.5分。主席团2*积极参与公益性活动个人年度参加无偿献血的，加0.5；参加其他公益性活动酌情加分。主席团2爱护集体财产各部固定资产认为损坏的，1次扣1分。主席团4深入基层1、  认真做好本部门工作情况记录（包括部门会议记录等），不做记录者扣1分。2、  按时值班，每缺席1次扣0.5分，累计超过2次，取消学生会成员资格。主席团、评审小组4加强部门内部建设1、  部长履行“传帮带”职责不到位扣1分。2、  帮助干事发挥主动性、自觉加强锻炼不到位扣1分。3、  不按时上交部门计划1次扣1分。主席团、各部部长10工作态度按优、良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。主席团5较好完成各项突出性工作任务服从统一调度，主动承担工作任务；在突击性工作中无故缺席1次扣2分。主席团10主席团对工作实绩的评价按优、良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。主席团客观(共22分)2自觉加强自身专业的学习一门补考扣1分（按学期累计）。主席团2*各类赛事视赛事的重要性和所获得的名次酌情加分。主席团3*通过计算机二级、三级、CET61、  通过CET4加1分，通过CET6加2分。2、 通过计算机二级加2分，通过计算机三级加3分。主席团8遵守工作纪律1、  无故缺席工作例会1次扣1分，累计2次取消学生会成员资格。2、  自觉遵守会议纪律，不得在开会时笑闹或随意发言，违者1次扣1分，被点名批评者扣2分。3、  严格按照层级制上报，尽量避免越级汇报，出现1次扣1分。主席团5按时优质完成月度工作任务按时上交当月工作表，下交下月工作协调表，否则酌情扣分。主席团2*个人荣誉称号院颁发的荣誉称号加1分；院级颁发的荣誉称号加0.5分。（累计加分不得超过4分）主席团注：分值带（*）的采用累加制，如不符合规定，则此项不记分。评定标准见附表2学生会干事考核评分分类分值考核内容考 核 要 求主要考核部门主观部分（共48分）5团体精神和协助意识与本部干事或其他部门干事之间存在矛盾、全局工作中配合不力的、查实1次扣0.51分。各部部长4自觉保持学生会成员良好形象1、  在工作、生活中言行举止失当、有损形象的，查实一次扣12分。2、  自觉保持学生会工作环境整洁，随意在办公室丢垃圾，查实1次扣0.51分。各部部长2集体观念强无故缺席系学生会的集体活动1次扣0.5分。各部部长2*积极参与公益性活动个人年度参加无偿献血的，加0.5分；参加其他公益活动酌情加分。各部部长2爱护集体财产各部固定资产认为损坏的，1次扣1分。各部部长4做好基层工作1、  每月值班无故缺席1次扣1分，无故缺席2次，取消学生会成员资格。 2、  认真做好办公室打扫工作。不做或不认真完成者1次扣0.5分。各部部长4加强部门内部建设1、  积极、主动地与部长沟通，不与部长沟通者扣0.5分。 2、  在工作中发挥主动性、自觉加强锻炼不到位者扣1分。3、  不按时完成部门工作计划所列工作1次扣0.5分。各部部长10工作态度按优良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。各部部长5较好完成各项突击性工作任务服从统一调度，主动承担工作任务；在突击性工作中无故缺席1次扣1分。各部部长10部长对工作实绩的评价按优、良、中、较差、差五个档次打分情况折算为分数。各部部长客观部分（共22分）2自觉加强自身专业学习一门补考扣1分（按学期累计）。各部部长2*各类赛事视赛事的重要性和所获得的名词酌情加分各部部长3*通过计算机二级、CET41、  通过CET4加1分，通过CET6加2分。2、  通过计算机二级加2分，通过计算机三级加3分。各部部长3遵守工作纪律无故缺席本部门工作会议1次扣1分。各部部长10按时优质完成各项工作任务1、  每学期末按时上交个人小结者缺1次扣2分。2、  未按时完成本部工作者1次扣1分各部部长2*个人荣誉称号院颁发的荣誉称号加1分；院级颁发的荣誉称号加0.5分。（累积加分不得超过4分）各部部长注：分值带（*）的采用累加制，如不符合规定，则此项不记分。