劳动力、机械设备、主要材料进场计划

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目,由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调,提前制订分包项目专项资源需求计划。第一节 劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者,也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人.1.劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。 对施工作业队伍择优录取,各工种劳动力按需进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底.本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段,出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段,特点是分包单位多,人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。1。1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。基础施工阶段劳动力计划表序号工种人数进场时间1混凝土工602011。72钢筋工2002011。73木 工4602011。74架子工302011.75塔吊司机82011。76信号工122011。77测量工82011。78试验工62011.79壮工502011。710电焊工202011。711瓦工502011。712抹灰工402011。713临电电工62011.714机电安装工602011。715防水工302011.7合计10401。2主体结构施工阶段劳动力配置根据框架结构工程每个施工段每100结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高，梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。根据施工段大致面积，并考虑工人倒休的情况，估算出作业面总体劳动力用量为500人左右。考虑到本工程建筑物主要为框架结构,木工用工量较大。因此对于混凝土、钢筋、模板三大工种的构成大致按照1：2：3的比例。据此推算出土建结构大致用工量。土建结构各主要工种劳动力用量见下表。主体结构施工主要工种劳动力用量表序号工种人数进场时间1混凝土工602012。12钢筋工1202012.13木 工1802012。14架子工502012.15塔吊司机82012.16信号工122012。17测量工82012。18试验工62012.19电焊工202012.110临电电工62012.111机电安装工402012。1合计5201.3 二次结构及装饰装修阶段劳动力配置见下表 未统计各专业分包单位的劳动力.序号工种人数进场时间1瓦工1202012。82油漆工802012。83木工602012.84抹灰工802012.85焊工202012.86防水工302012。87测量放线82012。88架子工402012.89试验工62012.810临电电工62012。811机电安装工1002012。812外用电梯司机102012.8合计5602。劳动力保障措施1)劳动力组织保障根据本工程特点，为保证施工的连续性,根据施工部署,我们计划组织与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍，来进行该工程所属承包任务的施工.根据工程承包内容,由公司根据合格分供方的名单,选择其中跟我公司合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训、技术交底时间。2）劳动力数量和质量的保障由于工程专业多,质量标准高,因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证.在劳动力保证的基础上,合理安排各工种数量配套,依据经验计算数量和各工种比例，然后在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量、工种比例最优化，从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置.为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工.凭通过的素质审查表，在后勤部门正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服,素质审查表为工人资料，由项目部保留。3)劳务队伍的素质保证.针对本项目工程质量要求高的特点，在本工程劳务队伍的选择上，在除价格基本合理外，我们重点选择建制齐备、管理严格、工人素质高、施工质量好、纪律性好、战斗力强的劳务队伍。选择具有丰富施工经验的劳务队伍进行施工.按照我公司质量体系程序文件的要求，对所有劳务分承包方式进行评审,以确保所选择的劳务人员的技术素质能够胜任本工程施工要求。我公司与一些实力较强的劳务公司长期保持良好的合作关系，这些劳务公司管理较规范，工人素质较高，且人员数量相对稳定，不受农忙季节影响，因此本工程所用劳动力拟从这些劳务公司中选择.4）农忙和节假日劳动力保障。与劳务队伍签订合同时，约定农忙和节假日不允许减少和更换劳动力；另外在农忙和节假日加大对劳动力的管理，提高劳动力的各种福利和工资待遇。5）对意外情况的处理。假如出现劳动力短缺情况,我公司将采取从其他工地调配劳动力的措施,优先保证本工程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳务基地,有大量的在施工程，本公司能够从不同的劳务公司进行有效的劳动力调配,从而保证在劳动力的数量上和工种配套上满足工程施工进度的需要.第二节 主要施工材料供应计划及保障措施1.主要材料供应计划本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划，根据施工进度计划安排及工程量清单，本工程主要材料需求计划见表，数量较大的材料按进度计划分批进场.主要材料需求计划详见经济标。2。主要材料供应保障措施为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划,并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。材料组织供应主要分二大类：第一类为甲供材料,这些材料本公司将向业主提前3060天报材料用量计划及进场时间，并在材料进场时及时进行验收,并提供相应的堆放场地.第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向公司材料部提供主要“料具”的总体需用计划，并在每月25日前提供下月所需“料具计划"。这部分材料本公司将货比三家，选择信誉可靠、价格合理的供应商签订料具采购定货合同。从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批.第三节 主要机械设备进场计划及保障措施本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经验编制而成的。此计划仅为总包自行施工项目的设备需求计划。1。土建结构机械配置计划1.1主要机械设备的选择 1)本工程主体结构施工阶段混凝土全部采用预拌砼,砼浇筑采用地泵输送，必要采用塔吊配合吊运.2）塔吊的选型、数量及位置必须满足以下要求：塔吊尽量覆盖所有工作面，不留工作盲区；塔吊必须满足施工吊次的要求。塔吊必须方便支设和拆除.综合考虑本工程结构单层面积较大、最大吊重、回转半径、建筑物高度及周围建筑物影响等因素，基础结构施工,采用2台塔吊进行垂直运输。本工程的塔吊位置布置、型号选择待结构图纸齐全后予以细化和调整.3）二次结构及装修施工布置2台外用电梯，1台提升架,满足垂直运输需要。4）钢筋模板加工机械选择分析根据总体施工安排及施工总平面布置，现场设置钢筋加工、木工加工场区。考虑到工程单层面积很大、施工面展开较大的特点，劳务作业队伍较多的特点，则钢筋、模板需要量大且集中,在相关机具的配置上充分考虑劳务队多且相对独立的特点，因此相应机械设备投入方面势必投入较多.主要施工机械设备需求计划详见下表。2。机械设备供应保障措施本工程涉及的机械设备种类较多，对此控制的关键在于如何保证甲方分包单位材料设备的及时进场,主要制定的措施如下:1）按照工程进度计划拟定主要材料进场时间,分包单位应提前准备材料的进场工作.2）提前组织分包单位做好材料计划,并进行审核。3）严格要求各分包单位服从总包管理，总包为分包单位提供材料码放场地设备库房。4）根据进场时间，提前组织分包单位做好图纸深化设计工作。5）积极配合分包、协调业主及监理的考察工作。6)提前收集分包单位资质材料，上报业主及监理。第四节 主要测量、试验、检测设备进场计划及保障措施计划1。测量仪器配置1。1测量仪器配置计划总承包拟投入的主要测量仪器设备详见下表。投入本工程的主要测量仪器计划表序号仪器名称型号数量精度国别产地制造年份进场时间1全站仪激光或反射片12",2+2PPm瑞士20092011。072经纬仪TDJ232瑞士20093水准仪S333mm/Km日本20094精密水准仪自定20。3mm/km日本20095铅直仪自定21/10万中国20096钢尺50m5已检定中国20097手持激光尺徕卡62mm中国20098电子温度计-208060.5中国20091。2测量仪器配置保障措施1）本工程由于场区面积大，参施单位较多，基础精度要求高，保证各专业测量控制点统一、轴线、标高交圈、统一，总承包测量管理是施工的关键，而测量仪器的数量、精度是保证测量质量的关键。我公司对本工程拟投入足够数量高精度测量仪器，所有测量仪器必须全部为合格,经过年检和校核，并贴条注明年检时间。由专人专管，非测量人员不准使用测量仪器，配备专用箱柜进行保存存放。2）本工程测量人员全部为持证上岗,其中总包在技术部编制内成立测量工作室，配备1名高级测量工程师和2名以上专业测量工程师，其余测量工必须持有测量员上岗证，测量工作室直接受总包工程师领导，测量人员全部具有同类工程的测量工作经验。3）本工程所使用的测量试验仪器设备应在工程开工前准备就绪，经检测合格后妥善保养、调试，保证年检完好率达到