0911库存管理(二)真题及答案

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页2009年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级）库存管理（二）（课程代码：5376）第I卷 （共35分）一、 单项选择题（每小题1分，共计25分）下列各题A）、B）、C）、D）四个选项中，只有一选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1指数平滑预测值依赖于平滑常数a的选择，一般来讲，（ ） A）a越大，预测值的响应性越弱，a选得小些，则稳定性越大B）a越小，预测值的响应性越强，a选得大些，则稳定性越大C）a越大，预测值的响应性越强，a选得小些，则稳定性越小D）a越小，预测值的响应性越弱，a选得大些，则稳定性越小2下图的需求模式是需求量时间 A）相关需求 B）稳定型需求 C）趋势需求 D）季节型需求3某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期的加权移动平均法预测10月份的销售量为（ ） A）238吨 B）252吨 C）247吨 D）244吨4随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于（ ） A）相关需求 B）不稳定需求 C）独立需求 D）季节型需求5某一次性需求物品的采购提前期的统计值如下表日期（年）200320042005200620072008采购提前期（周）345324那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的（ ） A）前2周 B）前3周 C）前4周 D）前5周6某公司按库存价值进行ABC分类，实行过程中发现C类库存缺货所造成的损失也十分严重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类（ ） A）供应的不确定性 B）过时的风险 C）变质的风险 D）断货的后果7在年需求总量不变的情况下，大多数企业采用集中库存的策略，这是因为随着存货地点的增加，库存总成本随之（ ） A）增加 B）减少 C）不变 D）变化不大8圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（ ） A）定量订货系统 B）定期检查系统 C）一次性订货量系统 D）连续检查系统9设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应，新设备备件需求量到盆底的时期是（ ） A）订货间隔期 B）磨损故障期 C）生产间隔期 D）偶发故障期10受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于（ ） A）周转物料 B）富余物料 C）废弃物料 D）陈旧物料11降低周转库存的基本策略是（ ） A）尽量“拉平”需求波动 B）减小批量 C）降低订货费用 D）慎重选择供应商与运输商12不同类型物品的库存精度要有区别地对待，库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要（ ） A）C类物品 B）所有类型的物品 C）B类物品 D）A类物品13在许多企业中，库存误差很大的通常是（ ） A）零库存物品 B）有季节趋势的物品 C）寄售物品 D）低使用率的物品14下列哪种生产类型应用MRP的预期效益高（ ） A）面向库存加工 B）面向库存装配 C）面向订单加工 D）流程型生产15MRP系统的输入包括（ ）A）主生产计划、产品结构文件、综合生产计划 B）产品结构文件、综合生产计划、库存文件 C）综合生产计划、主生产计划、库存文件 D）主生产计划、产品结构文件、库存文件16在JIT体系中，下列关于批量的做法哪个被认为是正确的（ ） A）理想的批量是1 B）理想的批量是经济批量 C）理想的批量是0 D）理想的批量是平均批量17在JIT的理念中，浪费被定义为（ ） A）生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动行为或事物 B）生产和服务过程中错误的任何活动行为或事物 C）不充分利用生产和服务过程中的设施设备的行为 D）不必要的库存18某公司周一上班陆续接到5个用户提出的订单，相应的交货要求见下表。按最早交货日期规则安排的加工工序，正确的是（ ）任务作业时间（小时）交货期（小时，当天算起）A31B46C25D59E12A）ECABD B）EACBD C）AECBD D）ABCDE19下列关于VMI的表述，错误的是（ ） A）上游企业拥有和管理库存 B）需要双方建立合作协议 C）降低了供应链上的库存 D）减少了供应商的风险20降低半成品库存的方式主要是（ ） A）改善生产方式 B）减少供应商数量 C）增加采购次数 D）采用延迟战略21选择供应商时要考虑企业的经营因素，经营因素包括（ ） A）供应商的履约历史 B）供应商的产品专营化程度 C）供应商所处的行业 D）供应商所处地区的交通条件22不论是依据物资种类、还是需求单位或全月合计数量来进行计算，都以100%为最好的指标是（ ）A）供给率 B）仓库利用率 C）利润率 D）库存周转率23某公司年计划期天数为260天，年物资出库总量为100000吨，年物资平均库存量为5000吨，则该公司的平均保管周期为（ ） A）10天 B）13天 C）20天 D）26天24你的公司与标杆公司之间存在的绩效差距可以用以下公式计算（ ）你的绩效标杆绩效 A）你的绩效标杆绩效 B）1 你的绩效标杆绩效你的绩效标杆绩效2C） D）25下列关于供应链集成的表述，错误的是（ ） A）多方位地影响了市场，改变了流通体系，大大提高了流通效率 B）促进了流通现代化和信息技术在各个领域的广泛应用 C）使产品竞争压力由消费者通过流通体系向生产者快速传递 D）意味着消除浪费，存货与生产同步，以及库存量很小二、多项选择题（每小题2分，共计10分） 在备选答案中至少两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相就位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。26从本质上说，库存控制的基本决策中应包括的内容是（ ） A）确定库存满足需求的服务率 B）确定存货耗用速度 C）确定相邻两次订货的间隔时间 D）确定每次订货的提前期 E）确定每次订货的订货批量27对一个最大最小系统的运行过程，下述描述中正确的是（ ） A）当库存余额小于等于订货点进就发出订货 B）每隔固定的时间就检查库存并确定库存余额 C）每相邻两次订货的订货点是可变的 D）订货量通常等于最大库存量与库存余额的差 E）该系统由检查期T、最大库存量E、订货点R三个变量确定 28通常需要保持较高的安全库存量以免缺货的几种情况是（ ） A）缺货成本较高 B）服务水平要求较高 C）储存成本较低 D）需求量的波动较大 E）前置时间的波动较大29ERP系统的核心管理思想就是对整个供应链的有效管理，具体体现是（ ） A）体现对整个供应链资源进行管理的思想 B）体现事中控制的思想 C）体现精益生产的思想 D）体现事先计划的思想 E）体现敏捷制造的思想30生产物料控制所需要的基础数据包括（ ） A）物料需求 B）设备需求 C）劳动力需求 D）物资供应 E）成品销售价格第II卷（共65分）三、 简答题（每小题4分，共计20分）31简述看板管理运行规则（列举其中4项即可）。32请简要说明什么是定额拨料方式。33库存能使企业实现哪三个方面的规模经济。34什么是单周期需求？并举2例。35简述库存在顾客服务方面的作用，并作图说明库存与顾客服务之间的关系。四、 问答题与计算题（每小题10分，共计30分）36请论述库存精度及精确库存记录的基本要求。37某仓库库存商品的编码、单价和年需求量如下表所示物品编码单价（元）年需求量（个）11.5026020.5065031.0022042.2075050.80700061.60650070.3085081.2025091.80400100.50200该公司ABC分类的标准是：A类商品占总金额的80%，B类商品占总金额的15%，C类商品不超过总金额的5%。（1）请按商品占用资金从高到低的顺序排列库存商品。（2）请列出A类商品的编码，以及A类商品占用资金的总额。（要求写出计算过程）（3）请列出B类商品的编码，以及B类商品占用资金的总额。（要求写出计算过程）（4）请列出C类商品的编码，以及C类商品占用资金的总额。（要求写出计算机过程）、38某商品在配送中心A和配送中心B的有关需求如下表所示，如果服务水平因子均为2.05，前置期均为1天。周期配送中心A配送中心B1135348211835431323484124333（1）配送中心A和B的平均需求量分别为多少？（2）请先写出安全库存的计算公式，并分别计算机配送中心A、B的安全库存，以及两者之和？（3）如果配送中心A、B合并，平均需求量为多少？（4）合并之后的安全库存为多少？比分散库存管理增加了，还是降低了，变化量是多少？ （要求写出计算过程，计算机结果保留2位小数）五、 案例分析题（每小题5分，共计15分）HS电子是一家外商投资股份公司，主要生产2-28层贯孔印刷线路板，是全球较大的生产厂商之一。PCB产业的特性是生产期较长、品种繁多，因此在发展的过程中，HS电子非常重视信