商业地产开发管理流程培训课程介绍
商业地产开发管理流程课程介绍同世飞天作为国内领先的商业地产管理顾问机构，已先后为国内近百家商业地产项目提供了商业顾问服务，设计了从项目选址调查到开业运营的全程商业地产管理流程，有效地指导了各类商业项目的开发管理。同世飞天积各类商业地产项目开发管理经验之大成，融合国内外著名商业地产开发公司的管理经验，特隆重推出商业地产开发管理流程培训课程。 本课程以商业地产的选址调查、商业定位、规划设计、销售营销、招商招租、二次商装、项目开业等系列业务流程为课程设计、讲授的主线， 整合国内外商业地产项目在选址、定位、规划、设计、招商、商装、开业等各阶段、各环节专业理论和成功经验、失败教训，为正在发展、成长的中国商业地产开发企业度身订做，注重实战，系统性和实用性相结合，确保学以致用。课程主要内容：一、项目选址调查的流程管理主要包括选址调查、区块分析、交通分析等实际操作流程的制定与管理。二、项目商业定位流程管理 主要包括商业定位调查、商业定位流程的设计、分析与管理。三、项目规划流程管理 主要包括总平规划、功能规划、楼层规划、区位规划、业态规划、交通规划、动线规划、品类规划、品牌规划的细节重点与流程制定。四、项目设计流程管理 主要包括方案概念设计、方案扩初设计、建筑设计、配套设计、空间设计的流程重点、操作细节。五、销售营销流程管理 主要包括销售策划、营销推广、销售控制、定价策略、销售策略、投资策略等流程的重点分析、细节控制、条件研判以及全程管理六、招商招租流程管理 主要包括招商组织、招商策略、招商目标、招商推广、招商签约等流程的设计、优化、管理细节。七、二次商装流程管理 主要包括商装组织、商装设计、商装管理、商装验收、清洁开荒、备货上柜等流程的细节设置与管理。八、项目开业流程管理 主要包括组织体系建立、员工招聘培训、形象推广、开业迎宾等流程设计、细节把握及与后期营运的一体化管理。
