某知名服装企业管理制度范例大全11

中山桑芭丝服装有限公司程 序 文 件 新产品试制控制程序编号：S-QP-01-03版号：01生效日期：01/10/10拟制： 审核： 批准： 第1页 共1页 1.主题内容和适用范围 对新产品的试制全过程进行控制，确保向顾客提供的样衣，满足其要求。 适用于顾客要求样品的试制、修改和交付全过程。 2.职责 业务部负责与顾客的联系，明确顾客的要求;技术部负责样品试制的技术工作和实施试制;相关部门配合样衣的试制生产。 3.工作程序 3.1业务部将顾客的相关要求及其他事项说细地记录在“样衣生产通知单”上，并经主管以上人员签字确认，业务部以此单交技术科。 3.2技术科接到“样衣生产制造通知单”后，及时安排纸样人员出样衣纸样，并由纸样人员填制“样衣生产制造通知单”，填制完成后交技术科主管审核，无误后，纸样人员将样衣纸样交给裁床，通知开裁样衣。 3.3裁床收到纸样人员的“样衣生产通知单”及纸样等资料后，开裁样衣。 3.4裁床裁完样衣后，通知车板组领取样衣裁片。 3.5车板组组长安排车板人员按“样衣生产通知单”或客人提供的原板及资料生产样衣，样衣完成后，车板组长须全面核对工艺、质量要求。然后由组长交给纸样人员确认。 3.6纸样人员收到样衣后，应马上全面核对工艺技术、质量要求，如有不正确之处，及时通知车板组修改，直至完全符合客人要求。 3.7纸样人员审核后，最后交给技术科主管审核，审核无误后，样衣退回车板组，由车板组组长交给业务部，业务部全面核查后交给顾客确认，如顾客确认不合格须按其所提批语重新进行样衣生产或修改，直至顾客重新确认合格。 4.相关文件 无 5.质量记录样衣试制通知单、样衣生产制造通知单编号：S-QP-01-03 版号：01 第2页 共2页