工程项目竣工目标责任书范本

工程工程竣工目标责任书范本工程工程竣工目标责任书范本工程工程竣工目标责任书怎么拟定呢?下面由就由为大家的工程 工程竣工目标责任书范本，欢送大家观看公司实行工程经理负责制，由工程经理全面负责工程工程管 理，为激发工程部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提 升工程团队素质和工程管理水平，提高每一个工程工程的盈利水 平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责 任书。1、工程经理：XXX，全面负责本工程工程部工作，自主安排工 程部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内 容;2、资料员：XXX，负责按要求做完本工程工程所有工程资料; 3、施工员：XXX，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：XXX，完本钱工程工程土建图和水电竣工图;(一)熟悉、执行各项法律、标准、1、认真贯彻执行中华人名 建筑法、中华人名 平安生产 法及国家、行业的标准、规程、标准和公司质量、环境保护、职 业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求，按照工作流 程、工作标准督导下属工作，结合自身工程工程特点，制定、完 善、执行所属工程部，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相 关当事人做奖惩办理。(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等工程涉及单位 关系，改善施工外部环境。2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与工程追 踪、公关、进行区域性市场开发和本工程后续工程的滚动开发工 作。(三)全面负责工程工程管理，执行、检查、监督各岗位工作 1、公司实行工程经理负责制，工作内容包括不限于：工程平安，工程进度，工程质量，工程资料管理和、内外部协调，人员组 织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成 品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署工程部各类 工程文件，检查工程工程的进展情况等。2、凡涉及到此工程工程的所有工作内容由工程经理负责进行全 面管理、协调、执行、过程监督，必须保证在确保平安施工的根底 上按进度、保质量、控本钱完成建设任务，切实履行与建设单位和 公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。3、加强和完善工程部本钱管理，搞好经济分析与核算，严格执 行节能降耗工作要求杜绝浪费，降低本钱提高利润，深刻理解计量 是工程利润的关键。4、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的平安生产， 文明施工的设置。强化现场文明施工，平安施工，施工现场必须执 行平安要求，包括不限于：佩戴平安帽，不穿露脚趾鞋子，做好平 安防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排，签定相关合同， 每天工作安排需要有前瞻性。(四)工程资料管理1、负责每天督导、 门所属员工(资料员、技术员、施工员)， 是否将工程工程所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、完 成，工程原件资料扫描编号存档，要求完整不缺漏、目录清晰可 查。此资料包括不限于：每天详细填写施工日记，测量资料，实验 室资料，变更签证资料，甲方监理签证，材料资质证明，施工现场 照片，甲方、监理签字认可的工程资料，唯一凭证的原始资料等工 程工程所有相关资料情况。2、确保工程工程所需资料必须与施工进度同步，保证其完整 性、准确性和可追溯性，不能拖沓延后影响工程竣工后结算，工程 完工后及时组织人员进行竣工验收结算。3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表，并上交一份与施 工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料4.1 工程开工准备阶段：由工程经理负责编制施工组织设计并 报送公司技术负责人批准;开工前由工程经理组织对工程主要人员进 行交底;并形成交底过程记录，参加交底人员应在交底记录上签字; 工程施工进度方案、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力方 案及工程管理备用资金等方案申报表;工程部管理人员概况表，工程 开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分局部项工程劳务 承包合同(如有需劳务分包的)等。4.2 施工阶段：每分项工程开工前应向施工人员进平安技术交 底并形成记录，参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况 及现场施工进度小结;工程总体材料设备方案表及分阶段材料、设备 进场方案表、资金需用方案表、施工现场工作日志;施工现场工程量 变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证 单，每周进行的平安生产教育记录。4.3 竣工验收阶段：监理公司签证的.分项工程质量验收报告、 甲方签证的工程竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验 收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工工程设备清单、经总师 办审核通过的工程竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料，竣工 工程剩余物资一览表等。(五)按时完成领导交办的其他事情，并对所交办的事情结果向 交办者进行及时反应。1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各工程部进行例行 检查，将对工程部存在的问题提出书面整改意见。2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检 查、评定，根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。3、工资、奖金发放根底(1)从目标考核工作要求之日起，本工程部成员核定只有两个月 工资，每月只发放其 50%工资，在公司规定的时间内完成所有目标 要求工作内容后，一次性发放剩余工资和奖金。(2)奖金分配如下：A、工程经理：XXX 奖励人民币 XX 万元;B、资料员：XXX 发放全部进度奖;C、施工员：XXX 配合工程竣工，奖励人民币 XX 元;D、技术员：XXXX 完成土建图和水电竣工图，奖励人民币 XXX 元;E、技术员：XXXX 完成绿化竣工图和总图汇总，奖励人民币 XXX 元;(3)没有按时完成目标工作内容处分A、超出规定完成目标工作内容时间，工程成员没有工资;B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的，扣除 50%奖 金，直至扣完为止C、工程经理是公司目标管理责任考核第一责任人，工程部各人 员上班时间和目标工作完成时间由工程经理具体安排，工程部人员 奖金扣罚由工程经理决定。4、本工程工程目标管理责任书内容由工程经理对本工程成 员进行讲解和执行。我晓以上目标管理考核内容，并认真执行考核要求。工程经理(签字)：工程成员(签字)：年月日甲方： 乙方：根据 建质(20XX)75 号关于贯彻落实全国平安生产电视会议报告进一步贯彻“平安第一，预防为主”的方针，切实防止建 筑施工现场重大恶性事故发生，确保平安生产，文明施工，结合本 公司的实际情况、甲、乙双方签订浙江颜雪化装品厂房、综合楼工 程施工现场平安生产、文明施工目标管理责任书。1、乙方所承建的施工现场不发生死亡事故。2、施工机械机具发生机械设备事故为零3、施工现场平安工作必须按浙江省建筑施工企业现场平安标 准化管理暂行规定之要求到达合格级标准化工程。4、施工现场发生火灾率为零。5、不造成市区电力、邮政通讯、市政设施等重大损害事故。6、发生伤亡事故快报率为 100%。7、特殊作业人员持证上岗率为 100%。为了实现上述目标，甲、乙双方必须采取有力措施各自履行以 下职责。 甲方责任：1、传达贯彻上级部门平安生产文明施工的指示，部署平安生产 施工的任务。2、定期进行现场平安生产、文明施工催促检查，并组织每季度 一次质安大检 查。3、不定期进行现场平安生产检查，配合市建设局每季度一次全 市质安大检查。乙方责任：1、组织施工现场全体职工认真贯彻“平安第一，预防为主”的 方针，综合协调各分包单位平安生产工作，建立制定施工现场平安 生产制度和各班组及特殊工种的平安生产责任制，明确各自职责， 并付诸实施，以保证责任书各项指标的顺利完成。2、认真做好上岗前平安教育，特别是新招用工人及换岗工人的 平安教育，必须做好三级平安教育。3、认真做好施工现场的平安资料台帐。4、施工现场必须严格按施工组织设计的现场布置要求布置施工 用电，现场配电箱、材料堆放及施工机械的设置安装必须符合浙 江省施工现场平安标准化管理暂行规定之要求。5、开展多种形式的平安宣传教育和张挂历针对性的平安宣传警 示牌子，以提高职工平安素质，增加全体员工的平安意识，危险地 段出入处(口)应设警示灯，以确保施工现场的平安。6、正确处理生产和平安的关系，不违章指挥，组织施工人员和 班组开展平安活动，对施工现场定期或不定期组织平安生产自查， 对查出的平安隐患必须及时整改。7、应对施工现场搭设的脚手架、井架、升降机、电气机械设备 等平安保护装置组织验收，合格前方可使用，要把工伤事故控制在 零。8、如发生重大平安事故，要保护好现场，并立即上报公司。 1、但凡施工现场平安生产在市以上检查中受表扬者，每次奖励1000 元，受通报批语者每次罚 100000 元。2、但凡施工现场到达标准化工程者，按公司有关规定奖罚。 3、但凡施工现场过程中发生重大责任事故，事故损失由承包人负责，并查清责任者，追究法律责任。本责任书一式三份，甲方执一份，乙方执二份。自签订之日起 生效，工程竣工验收后自然失效。甲方： 乙方：代表： 工程经理：年 月 日