会议主持词锦集十篇【精编】
会议主持词锦集十篇 会议主持词 篇1各位党员干部、同志们：下午好！流年似水，华光如梦，告别_x，我们迎来了充满期待和魅力的_x年。元月11日，镇政府召开了全镇党员冬训大会，党委童书记在会上作了热情洋溢的报告。今天，我们陈墅社区党员干部集聚一堂，开展一年一度的冬训，共同总结_x年的工作情况及明确_x年的发展举措，为完成我社区新一年各项工作目标鼓劲造势，营造万众一心谋发展的良好氛围，共同描绘陈墅社区美好明天的蓝图！ 今天的会议共三项议程：一、请社区党总支书记江建洪同志发表重要讲话。（大家欢迎）二、请社区党总支副书记马利剑同志布置_x年度村级“勤廉指数”测评工作。三、全体村队干部会后集中，安排节前工作。借此新春佳节到来之际，给大家拜个早年，恭祝大家新年快乐、龙年吉祥、幸福安康！会议主持词 篇2尊敬的各位老师：大家下午好！今天，我们在这里召开新学期开学工作会议，首先我代表学校行政班子对大家顺利返校表示热烈欢迎!下面我们进行会议的第一个议程，有请教导处李主任谈谈新学期教导处的工作设想。刚刚李住热传达了上级教育部门的会议及文件精神，及校长对学校新学期的各项工作提出了要求，特别是对加强师德师风建设，规范教师从教行为，提高师资队伍素质方面作了强调，希望教师全体能深刻领会讲话精神，进一步明确工作职责，不断加强自身修养，以更好的热情在新学年中积极努力地完成好各项工作。下面进行第二个议程，有请安全后勤办公室主任余主任谈谈自己的工作设想。新的学期，新的起点，新的挑战，新的希望。老师们，新的工作任务已经摆在我们面前，我们要团结一致，务实创新，围绕学校中心工作，努力提升我校教育教学质量，为学校更好更快的发展作出新的贡献！今天的会议到此结束。会议主持词 篇3同志们：在这次全镇备春耕生产动员会议是镇党委。镇政府决定召开的。主要任务是分析今年备耕形式。安排部署备春耕工作，组织和动员全镇干部群众立即行动起来。迅速掀起备春耕生产的热潮。参加今天会议的有：班子全体成员、分管的领导、各村两委成员、镇直涉农部门的主要负责同志及全体机关干部。今天的会议有四项日程：一是、分管领导安排部署本年度重点工作（张岩松书记、刘占辉副镇长、高俊涛副镇长、举海军副主席）；二是、永源镇政府分别与各村签定责任状；三是、部分村党支部书记表态发言；四是、请永源镇党委书记宋海涛同志讲话；下面请永源镇党委副书记张岩松同志就如何抓好本年度重点工作作具体安排部署。下面请副镇长刘占辉同志传达区农村工作会议精神及当前工作安排下面请宋书记讲话；同志们，刚才副镇长刘占辉和宋书记分别作了重要讲话，刘镇长对今年备春耕生产、春季动物防疫、春季安全防火工作进行了全面安排和部署，目标明确，责任到位，措施具体。各村，各部门要认真抓好落实，宋书记的讲话深入分析了当前全镇备春耕工作的严峻形势，思路清晰，态度鲜明，要求到位，并就如何加强领导，协调配合，齐心协力抓好备春耕生产工作讲了重要意见，具有很强的指导性和可操作性。各村，各部门要认真学习领会，把思想和行动统一到镇党委和镇政府的工作部署上来。把力量凝聚到备春耕工作上来，在思想上引起足够的重视，在招法上进行科学创新，在责任落实上狠下功夫，扎扎实实开展备春耕工作。下面，就贯彻落实这次会议精神，我在强调三点意见。一是要抓好会议精神落实。各村回去要马上召开村两委会议，把这次会议精神，特别是刘镇长和宋书记的讲话精神传达贯彻下去，认真分析当前备春耕生产工作形式，尽快把干部群众的思想统一到这次会议精神上来，在全镇干部群众中树立春天早种一周秋天多收一成的观念，迅速掀起备春耕生产高潮，各部门也要开好会议，传达会议精神，切实为全镇备春耕生产工作提供服务和保障。二是要抓好组织领导落实。各村、各部门对备春耕生产、动物防疫和安全防火工作要予以高度重视，按照年初工作计划范本，认真研究工作的重点和难点，结合实际情况，将工作任务落实到位，各村、各部门一把手是第一责任人，从现在开始，要马上行动起来，转变作风，沉下心来，扑下身子，深入实际，主动抓，靠前抓，确保完成全年的工作任务。三是要抓好责任措施落实。各村、各部门要按照刘镇长和宋书记的安排布置，进一步理清思路，认真研究下步工作具体措施、主动方向和责任分工，拿出切实可行的工作方案，层层落实责任，把工作做实做细，做到位，各相关部门要各负其责，密切配合，提高工作效率，扎实有效推进备春耕生产及当前各项重点工作。散会。三亿文库包含各类专业文献、专业论文、高等教育、中学教育、外语学习资料、各类资格考试、行业资料、生活休闲娱乐、文学作品欣赏、52在全镇备春耕生产动员会议上的主持词等内容。会议主持词 篇4入席，音乐一、 开场白尊敬的各位领导，各位优秀的伙伴，大家下午好!伴着清新拂面的微风，我们昂首阔步迎接新一轮的挑战!雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今天，在时间面前，我们又站在了同一个起跑线上。战火燎原 奋斗不息，回首过去的岁月，我们热血澎湃!斗转星移，沧海桑田，风风雨雨把我们锤炼的日益干练，斗志更坚！ 伙伴们，现在我宣布：公司20_年度业务工作总结大会现在开始! 音乐：团结就是力量准备开始下面进行大会第一项，请全体起立，让我们同唱一首歌团结就是力量（歌曲结束）大家请就坐。二、总结里发言总结20_在过去的一年里，我们每一位业务伙伴，就像一只只雄鹰，搏击风雨，翱翔苍穹，创造佳绩，跨越了一座座难以逾越的巅峰，在时间的长河里留下一个个美丽的剪影。在公司总经理的关心和领导下，在各部门的大力支持下，通过全体业务人员的共同努力，公司业务规模获得了长足的发展！下面就让我们用热烈的掌声欢迎 总经理为大家做20_年度总结，掌声有请！感谢戴总的发言，通过戴总对20_年的总结让我们又一次回顾了上一年度业务发展的一幅幅精彩画卷。三、 表彰伙伴们!昨天日日夜夜的奋斗与拼搏，终于换来了今天收获的喜悦。以往无数个精彩的历史瞬间，汇成了此刻令大家自豪的篇章，付出总有回报，风雨过后必将是美丽的彩虹。此时此刻，回馈我们的将是掌声、荣誉、祝福与心愿。下面的环节是对超额奖金的发放，对销售冠军的表彰！颁奖环节。 颁奖音乐超越梦想有请上一年度销售冠军 经理，有请 经理和我们分享销售秘籍和经验！谢谢 精彩发言！伙伴们，光荣就应当属于那些为事业奋斗不息、无私奉献的人们，荣誉就应当奖给那些不畏艰苦、勇创佳绩的精英们。 各位优秀的伙伴正是有了你们昨天辛勤拜访、努力耕耘，取得了今天骄人的业绩，在这幸福的时刻，我建议在座的各位应该把最热烈地掌声送给自己，因为您是最棒的!四、 20_动员大会 发言伙伴们!辉煌的20_年已经远去，在一年中我们付出了辛勤的汗水，却收获了丰硕的成果。充满希望的20_年已经到来，我们每位伙伴又对新的一年充满了憧憬和期盼。欢迎戴总宣布20_年度业务竞赛方案。有请戴总。五、各公司人员发言感谢戴总。伙伴们!机遇再一次摆在了我们面前，我们说企划面前人人平等、市场面前人人平等、机遇面前人人平等。抓住现在就等于拥有了未来!相信大家定会抓住这千载难逢的机遇，抓住自我经营自我发展的主动权。因为我们知道辛勤的付出必将换来累累硕果，而勤奋执著也必将带来好的收获。有请各个公司市场部的发言人用具体数据阐述20_年度奋战目标。下面有请 市场部展望20_年销售工作的开展，有请 市场部鲁培根经理。掌声有请！谢谢鲁经理的发言！各部门负责人发言六、戴总总结有竞争才能有发展，有挑战才能激发潜能。我们相信，无论到何时何地，遇到何种风浪，我们都会不遗余力，奋勇拼搏，因为我们知道，成功是我们的志向，卓越是我们的追求，荣誉永远属于不懈的奋斗者，这是全体同仁的目标，更是公司领导的殷殷期盼。俗话说，大海航行靠舵手，我们代理业务的发展需要公司领导高-瞻远瞩与运筹帷幄，下面就让我们要热烈的掌声欢迎戴峰总经理发布总动员令： 感谢戴总。七、结束语背景音乐：超越梦想伙伴们，有多少次，我们带着领导的嘱托，肩负着使命，踏上新的征程;多少次，我们带着梦想，带着对成功的渴望一次又一次起航;不怕狂风，不怕暴雨，因为我们看到了曙光;不怕逆境、不怕挫折，因为我们学会了坚强!让我们用气吞万里的豪迈，迎接新一轮的洗礼!让我们用力拔山河的气概，迎接新一轮的挑战!伙伴们，催征的战鼓已经擂响，波澜壮阔的业务大战正扑面而来!战友们，爆发自己的热情，绽放美丽的笑容，用心来筑造属于自己梦。战友们，让我们用火一样的激-情与信念，实现自我经营、跨越式发展的铮铮誓言!尊敬的各位领导，优秀的各位伙伴，公司20_年度业务动员大会到此结束!借助各位伙伴的掌声有请领导退场!音乐起：欢送进行曲会议主持词 篇5出席今天会议的领导有_团组董事局主席_先生、总经理_女士，_团组各公司中层以上干部，_物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意!今天的大会共有4项议程：第一项议程是请团组董事局主席_先生做“_团组_年的工作回顾和_年的工作展望报告”;第二项议程是请团组总经理_女士做“关于_物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”;第三项议程是由我来做“_物业员工手册修改和相关新制度内容的说明”;第四项议程是请_物业总裁办王强女士介绍_物业的医保情况。首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席_先生做“_年_团组的工作回顾和_年工作展望的报告”;黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组_年度振奋人心的大事和_年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体_员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为_的物业壮大做出自己应有的贡献;下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们_团组总经理_女士做“关于_物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”;郑总的讲话全面阐述了_物业新的人事、劳资、考核政策，是关于_物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。受大会委托，下面由我来向大家介绍一下_物业员工手册的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上(不含1日)，按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次;月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力(例如遵守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查)、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写采购、维修申请表报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位
