2022年软考-信息系统监理师考试内容及全真模拟冲刺卷（附带答案与详解）第91期

2022年软考-信息系统监理师考试内容及全真模拟冲刺卷（附带答案与详解）1. 单选题关于合同变更的描述，不正确的是（）。问题1选项A.合同变更涉及国家指令性项目时，在变更合同后及时备案才能实施B.项目合同的双方当事人必须协商一致C.合同变更给另一方当事人造成损失的，依法由责任方赔偿损失D.合同变更不能损害国家利益和社会公共利益【答案】A【解析】项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。故A选项错误。根据法律法规以及经济生活与司法实践来看，一般具有下列条件才能变更合同：（1）双方当事人确实自愿协商同意，并且不因此损害国家利益和社会公共利益的；（2）由于不可抗力致使项目合同的全部义务不能履行；（3）由于另一方在合同约定的期限内没有履行合同，且在被允许推迟履行期限内仍未履行；（4）项目合同的变更给另一方当事人造成损失的，除依法可以免责的外，应由责任方负责赔偿。项目合同变更的一般程序：(1) 当事人一方要求变更项目合同时，应当首先向另一方用书面的形式提出。(2) 另一方当事人在接到有关变更项目合同的建议后，应即时做出书面答复，如同意，即表明项目合同的变更发生法律效力。(3) 变更项目合同的建议与答复，必须在双方协议的期限之内，或者在法律或法令规定的期限之内。(4) 项目合同变更如涉及国家指令性项目时，必须在变更项目合同之前报请有关部门批准。(5) 因合同变更发生的纠纷依双方约定的解决方式或法定的解决方式处理。2. 单选题数据交换技术中，ATM交换属于（ ）技术的典型应用。问题1选项A.电路交换B.报文交换C.分组交换D.混合交换【答案】D【解析】混合交换综合了电路交换和分组交换的技术特点，典型的应用如ATM交换。ATM是宽带通信网的核心技术，是一种面向连接的传输技术，它综合了分组交换和电路交换的优点。3. 单选题项目监理例会是为了履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题而召开的会议，应由（ ）组织与主持。问题1选项A.监理工程师B.总监理工程师C.总监代表D.承建单位项目经理【答案】B【解析】项目监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题，由工程监理单位总监理工程师组织与主持的例行工作会议。项目监理例会参加单位及人员通常包括：总监理工程师、总监代表、有关监理工程师；承建单位项目经理、技术负责人及有关专业人员；建设单位驻现场代表等；根据会议议题的需要还可邀请设计单位、分包单位及其他有关单位的人员参加。4. 单选题信息系统项目管理要素中，由承建单位重点实施、建设单位密切关注并提出反馈意见的要素包括质量管理、成本管理、进度管理、合同管理和（ ）。 1、立项管理 2、计划管理 3、人员管理4、安全管理 5、文档管理 6、评估与验收管理问题1选项A.126B.234C.246D.135【答案】B【解析】立项管理和评估与验收管理是建设方重点关注的管理要素。5. 单选题某信息系统建设项目进入开发阶段，由于数据分析模型的开发人员能力欠缺，相关系统的开发任务未能按时完成。这种情况是由于（）造成的。问题1选项A.技术不成熟B.质量控制不到位C.需求频繁变更D.资源投入不足【答案】B【解析】解析：主要是质量控制不力，没有事先对开发人员资格进行审查把关，从而影响到项目的开发进度。6. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。为推进“互联网+政务“工作，高效便捷地服务全国各类企业及公众，国家某部拟开发移动端APP，动态实时推送企业信息，方便公众快速了解。建设单位将本信息系统工程的开发及上线交给系统集成公司A，委托监理单位B监理全部建设过程，并分别签订了建设合同及监理合同，项目于2021年10月建成，组织了竣工验收工作，事件1项目批复概算总投资为4300万，验收时尚有部分设备节余、部分款项待收付。B单位汇总编制了项目竣工结算系列报表，竣工结算金额为5000万。事件2验收委员会由7人组成，包括建设单位代表、A单位代表、B单位代表以及邀请的技术专家，并成立了验收测试组和配置审核组进行验收前的检查工作。验收委员会对验收环境进行了审定，确认与系统开发环境相一致，且被验收软件符合需求规格说明书的要求认为这两项符合验收条件，验收测试组结合原有测试结论，根据建设单位的要求增加了系统资源占用率的测试，验收测试中发现一些bug，但并未超过建设单位的限定值，于是验收测试组批准项目通过验收。【问题1】（3分）根据系统描述，请判断本项目是否应当实施监理？并请说明判断的理由。【问题2】（7分）（1）针对事件1，请问B单位的做法是否正确？为什么？（2）请指出本项目的项目工结算系列报表应包括哪些报表。【问题3】（5分）针对事件2，请指出各方的做法存在哪些错误并说明原因。                                                                          【答案】【问题1】（3分）应当实施监理。理由：本项目属电子政务项目；属于国家级、省部级、地市级的信息系统工程，应当实施监理。【问题2】（7分）（1）B单位做法错误。项目竣工结算系列报表的汇总编制由建设单负责，监理单位负责审核竣工结算。（2）需编制的报表有：（1） 竣工工程概况表；（2） 竣工财务结算表；（3） 交付使用财产总表和明细表；（4） 结余设备明细表；（5） 应收应付款明细表；【问题3】（5分）（1） 错误一：验收委员会由7人组成。理由：5人以上单数，设主任1人，委员若干人。（2） 错误二：验收测试组批准项目通过验收。 理由：本项目未满足应用系统验收的全部条件。同时应由建设单位批准项目通过验收，监理方审核签认。                                                                                                                                                                                                                                                                                       7. 单选题监理单位受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对工程项目的实施进行（  ）管理。问题1选项A.监督B.安全C.运维D.评估【答案】A【解析】信息系统工程监理是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位，受建设单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。8. 案例题【说明】某天体物理中心A委托承建单位C建立分布式高性能计算系统，对宇宙辐射进行大规模数值模拟及分析。要求监理公司B在各测试险段务必加强监理力度。确保系统性能。【问题1】（4分）网络铺设完成后，在光缆测试中C单位选择的测试方法可以包括（ ）。（将正确的4个选项填写在答题纸的对应栏内)A.连通性测试 B.特性阻抗 C.收发功率测试 D.接线图E.端-端损耗测试 F.反射损耗测试 G.回波模耗 H.电缆近端串扰【问题2】（6分）考虑到系统需要采用可靠、稳定的高性能服务器，B公司的监理工程师小李在服务器安装时全程旁站，重点监理了以下内容。请判断监理做法是否正确。（正确打、错误打×)（1）机架、服务器的排列位置和设备朝向都应按机房管理员要求安装。（ ）（2）机架和设备前应预留1米的过道，以便施工和维护。（ ）（3）金属钢管、槽道与地线连接处的接地垫圈必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用。（ ）（4）接线头必须进行焊锡处理，保证接线端接触良好，不易氧化。（ ）（5）监视器安装位置应保证屏幕获得充分光照，便于管理员查看。（ ）（6）采用屏蔽结构的缆线时，应剥除屏蔽层，按设计做好接地。（ ）【问题3】（5分）软件测试穿插在软件开发全过程中，请将（1）（5）处对应的所属开发阶段选项填入答题纸对应栏内。（1）完成软件集成测试计划A 需求分析阶段（2）完成软件单元测试计划B概要设计阶段（3）完成确认测试计划C详细设计阶段（4）完成系统测试计划D编码阶段（5）执行软件单元测试E测试阶段【答案】【问题1】（4分）A、C、E、F【问题2】（6分）×××【问题3】（5分）（1）完成软件集成测试计划B（2）完成软件单元测试计划C（3）完成确认测试计划A（4）完成系统测试计划A  （5）执行软件单元测试D  9. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某建设单位与承建单位A签订了企业信息化工程建设合同。在工程建设过程中发生了如下事件：【事件1】为维护自身权益，建设单位选择自己的子公司B单位作为监理单位。建设单位要求B单位在发生利益冲突时偏向己方，同时将该项目的网络综合布线子工程承包给B单位。B单位指定老王作为项目的总监理工程师。A单位为做好和B单位的协调工作，聘请老王为本项目的技术专家。老王借职务之使，经常将A单位关于本项目的技术和商业秘密泄露给建设单位。【事件2】系统建设进入设计阶段，A单位提交了总体设计方案，B单位审查时提出以下意见：（1）总体设计方案包括了90%的建设单位的需求，合格；（2）总体设计方案能够满足建设单位提出的质量、工期目标，合格；（3）总体设计方案的工程造价超出建设单位目标10%，在合理范围内，合格；（4）质量保证措施不具备先进性，不合格；（5）未采用最新、最先进的数据存储技术，不合格；A单位按监理意见整改后，监理工程师小李审定总体设计方案为合格，A单位开始部署下一步工作。【事件3】项目建设进行到第3个月、第6个月时，监理工程师跟踪记录项目成本绩效指数CPI如下表所示。【事件4】受客观原因影响，建设单位的项目资金不能及时到位，A单位软件开发人员改为在家办公，B单位监理工程师不能到现场监理，因此三方都准备提出变更。老王要求监理工程师遵循下列原则控制变更：三方都有权提出变更、对变更申请快速响应、明确界定项目变更的目标。【问题1】（5分）针对事件1，依据监理单位或人员的权利和义务，请分别指出B单位和老王的错误之处。【问题2】（5分）结合案例，请指出事件2中存在的问题。【问题3】（5分）针对事件3，根据项目执行到第6个月时的监理工程师记录，请回答如下问题：（1）哪些分项工程应及时制定纠偏措施？（2）哪项工程应给予最高优先权？为什么？【问题4】（5分）针对事件4，请补充监理应遵循的其他变更控制原则。【答案】【问题1】(1)监理单位不能偏袒某一方，应遵守“守法、公平、公正、独立”原