机械设备的安全防范

机械设备的安全防范随着公路工程建设的迅速发展，特别是高等级公路的不断修建使得施工单位机械保有量也相应增加，大规模机械化施工取代了以往落后的施工方式。在工程施工中机械设备一旦投入使用，就相应存在一个不容忽视的问题，那就是安全问题。要杜绝或尽量减少事故的发生，创造好的经济效益，就必须要搞好筑路机械在使用中的安全防范。安全预防的指导思想是建立一套合适公路工程施工机械设备特点的、完整的安全预防体系，防患于未然；建立一种确保安全生产的管理模式，保障安全。预防目标就是保证机械设备在项目施工期间安全无事故。1 安全管理体系和安全管理制度是保障安全的前提1.1 安全管理体系的建立应该充分体现 “安全生产、人人有责 ”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责 ”的原则，建立一套安全管理体系，形成一个完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实不留死角。在整个网络中应该包括第一责任人、主管责任人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员。第一责任人应是行政正职和单位法人代表，熟知国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，并能认真贯彻落实。应具备高度的安全意识和责任感，在抓生产的同时能抓好安全，并有能力审定安全生产的规划并监督实施。主管责任人可以是主管筑路机械的副处长或副经理，负责机械安全管理，能结合国家的有关安全的法律法规，指定机械安全管理的方针政策和制度措施，保障机械的安全使用。日常安全业务管理责任人应在主管责任人领导之下，实施安全管理、安全监督、安全检查，能对不安全因素或隐患进行排查或提出整改意见加以整改，并负责安全学习、培训等日常工作。日常安全业务管理责任人必须熟知机械结构原理操作规程及使用环境，并能对机械管理制度进行细化分解和落实。安全管理员应是设在施工现场的安全检查监督员，能认真贯彻国家的安全法规和单位安全管理制度。责任就是紧盯现场，消除不安全因素，对机械进行安全检查，对违规违章行为能及时提出整改意见并进行整改或处罚。操作人员是机械使用安全的直接责任者，必须具备良好的业务素质和安全意识，能及时发现排除安全隐患。因此安全体系如下：第一责任人（处长或项目经理） 主管责任人（副处长或项目副经理） 日常安全业务管理责任人（安全科或室） 安全管理员 操作人员。1.2 安全管理制度的建立必须使安全管理体系和管理活动正常运转，约束安全管理者和被管理者，使安全管理规范话、合理化、科学化。依据国家 “安全第一，预防为主”的安全管理基本方针、依据宪法、安全生产法以及主管行业、上级主管单位的政策，结合本单位实际制度制定安全管理制度，应包括以下内容：要制定管理制度，应制定安全生产责任制，根据各岗位职能及特点在各自工作范围内制定详细的安全责任制，做到安全生产人人有责，以实现每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责。安全目标的制定，其中要包括安全目标的制定，为了实现安全目标而采取的安全检查制度、安全评比制度、安全奖惩及安全指标否决制度的制定。应制定筑路机械检查标准，检查方法以及如何处理检查中发现的问题。依据机械的安全技术操作规程、保修规程确定机械的检查标准和要求，确定检查时间、检查项目、检查内容、检查情况、检查结果、检查后建议及检查人签名等，每项内容、标准、要求都应力求简明，易于判断和操作。应制定安全教育培训、安全活动制度，应包括计划、对象、内容、方式、记录、效果等。应制定安全例会及安全宣传制度，还要制定危险工作申请、审批制以及特种机械及特种人员管理制度。