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行风建设工作总结三篇-行风建设工作汇报

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行风建设工作总结三篇-行风建设工作汇报

行风建设工作总结三篇:行风建设工作汇报 导语一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,不过不管欢笑或泪水,全部将会是我们每个人弥足珍贵的珍藏。行风建设工作总结三篇是为大家准备的,期望对大家有帮助。篇一一、加强领导,重视行风建设过程我校把行风和师德师风建设工作摆上校领导班子的主要日程。学期初我校就组织全体教职员学习了区教育局有关行风建设的相关文件,把本年度定为“师德建设暨管理质量效益年”。首先布署了行评工作,建立了领导小组,制订了本校师德、行风建设的实施方案。其次安排老师深入领会精神,做到“五明确”:明确指导思想、工作机制、评议内容、评议措施、评议要求;同时向社会公开了我校行风建设承诺及行风热线电话,承诺内容在学校网站网站和学校公告栏进行了公告。在日常工作中,我校能常常开展反思整改工作,不停更新校务公开栏详细内容,重视自查自纠。二、依法办学保持一颗清正廉洁之心本着实事求是、力争规范的标准,我校果断实施校务公开标准,有组织有计划地推进校务公开。依据实际情况,我校公开了以下内容:1、学校近期计划、校务计划、关键工作的实施方案;2、教育收费项目、标准;3、包括教职员和学生切身利益的相关情况。4、学校老师考评情况5、人事安排及调动情况。我校严格实施义务教育招生政策,根据就近入学,划片招生的标准进行阳光招生。聘任教文体局领导和小区代表进行监督。全部收费项目一直坚持依法收费、规范收费、按章办事,比如“老生老政策,新生新政策”“书本费结算多退少不补”等。总而言之,一切工作本着服务和民的宗旨进行,时刻接收社会的监督和指导。三、为家长服务保持一颗热忱的真心我校开展“志存高远、和时俱进、奉献乐业、廉洁从教”为关键的师德教育,努力构建“平等、民主、友好、合作”的师生关系,根本杜绝了体罚和变相体罚行为,做到让社会满意,让家长放心。我校认真做好家长工作,经过召开家长座谈会、发放调查表、开设信箱、部分征求意见等形式来征求家长意见。认真汲取家长的合理化提议。能一直坚持做到家长园常更换,网站论坛常更新,优异家长常评选。总的来说,家校联络亲密,工作有实效。我校开展优质教育服务历来不计酬劳。学校结合实际,建立了家长来访接待日,还制订了为家长服务的详细方法。在平时工作中,我校能热情接待家长的来访来电,耐心细致解答家长的疑问,立即快速妥善处理孩子的偶发事件,家长反应的问题全部能在五个工作日内立即给回复。我们以实际行动赢得了广大家长的信赖和尊重。四、加强师德师风建设人人做到有“五心”我校大力加强队伍管理和师德师风建设,要讨教师做到“三能”“四让”“五心”。“三能”:能耐心解答孩子提出的每一个问题;能尊重每个孩子的意志、张扬孩子个性;能立即帮助有特殊困难的孩子“四让”:让任何一个孩子不受到冷落和歧视;让每一个孩子全部能和老师平等对话;让每一个孩子全部能在体验中分辨真、善、美;让每一个孩子的专长全部能得到充足展示“五心”:爱心、耐心、细心、事业心、责任心在工作中,我校大力宣传表彰师德好、工作实、责任心强、善于创新的青年老师。经过完善规章制度打造一支高战斗力的教工集体,我校的这支老师队伍师德高、奉献精神强。这一年来,学校无乱收费、乱办班、体罚学生等现象发生,教职员齐心协力,工作勤奋,教育教学成绩优异。作为本市一所省级师范小学,我校在不停接收社会各界的监督和学习,“团结、奉献、创新、争先”的八字精神正在发扬广大!“潮平两岸阔,风正一帆悬。”让我们在行风建设的有力推进下不停完善,为把我校建设成为一流的品牌试验学校而努力奋斗吧!篇二今年以来,我站在县委、县政府、市局和县局的正确领导下,在各相关部门的大力支持下,从行业特点出发,坚持从强化职员素质教育入手,内强素质,外树形象,不停加强行风建设,推进了全县公路养护和管理的发展。现将我站二四年行风建设工作总结以下:一、加强领导、落实责任,在行风建设领导机制上求深化我站领导对行风建设工作极其重视,并把此项工作放在首要位置来抓,快速成立了行风建设领导小组,以加强领导、督促实施。同时,主动多方征求意见,总结往年在行风建设工作中存在的经验和不足,制订了二四年开展行风建设活动的实施方案,并结合各部门工作实际,签署了行风建设目标责任书,明确责任追究内容,制订奖征措施,以营造“讲正气”的舆论环境,塑时代精神,培育优秀经典,增强“树养护行业新风光荣,损害养护形象可耻”意识为关键内容,以狠抓各项规章制度和决议的落实、增强透明度为保障,使行风建设工作顺利开展。活动开展后,我站干部、职员上下一心,很快形成一个领导干部带头干,广大职员比着的良好工作气氛,为完成整年行风建设工作目标奠定了坚实的基础。二、突出关键,重视实效,在行风建设系列活动中求深化行风建设工作包括到方方面面,它需要广大干部职员的齐抓共管来完成。为了使行风建设工作深入人心,我站主动响应各级领导部门的号召,关键是开展了“以德治交”、“基层基础建设年”、“立党为公、执政为民”、“优化公路环境、保障公路通畅”等项活动,经过系列行风建设活动,使广大干部职员充足认识到了此项工作的主要性,纷纷就工作中存在的不足和问题献计献策,真正实现了人人全部重视,人人全部参加的目标,增强了责任感和主人翁意识,依据基层反馈的提议,站领导小组立即制订做出了整改方法,使我站行风建设工作得以升华。三、转变作风,抓形象建设,在优质服务上求深化按市处的布署和县局的要求,我站今年加强了形象建设力度。一、站领导坚持全心全意为人民服务的宗旨,充足表现“三个代表”的要求,想民所想,急民所急,为民所盼。工作优质高效、廉洁勤政。二、经过广大干部职员的齐抓共管,擦亮这“四个窗口” 两省、两县连接处 工程又有进展,国道101线和省道平青乐线的绿化、美化工作也得以深入的完善。三、“道路形象”建设方面,我站今年关键抓了县境内省道文明达标建设,无坑槽、无集市、无堆积物 。四、机关作为单位的一大窗口,建设群众满意的标杆岗位是机关形象的关键,我站将增强服务意识,提升办事效率放在了首要位置来抓,在建立完善规章制度和行为规范的同时,广泛推行了首问负责制,规范和推行文明用语,杜绝服务忌语,以“团结、务实、高效”作为创立的最本要求,不停提升服务水平。为深入优化工作环境,提升机关形象,我站大力建设洁、齐、净、美的工作空间,结合创立文明单位、文明执法,对工作环境进行集中治理,清除卫生“死角”,处理“脏、乱、差”的问题,以绿化、美化、净化为目标,实现单位内外的卫生洁、齐、净美。四、依法治路、依法行政,在治理公路“三乱”上求深化执法工作紧密地和行风建设相结合,围绕全县治理经济发展步骤的工作安排,果断预防“三乱”反弹,治理办事拖拉、态度冷淡,“吃、拿、卡、要”等问题,为了创立优质高效的服务环境,我站推行了以站长 大队长 、中心主任 中队长 为首的行风建设责任制,实施路政执法五分开,即程序、要求条件,所需手续、收费标准,时限,并实施办案制。按要求推行政务公开,“一站式”服务,“一个窗口对外”等服务手段全方面推行社会服务承诺,依据需要和可能,不停细化承诺事项,缩短服务时限,狠抓执法服务步骤,处理服务不到位,执法不文明,刁难卡要、政策不熟、业务不精、责任心不强四个问题在提升执法水平上下功夫,做到执法必严,认真落实执法过失追究制,文明执法、文明服务。五、纠举并建,强化监督,在源头管理上求深化经过“践诺在交通、满意在社会”、“行万里路、进万家门、访民、听声、听民意”等活动,我站领导亲自带队深入到社会及基层当中,经过发放征求意见卡,召开多种形式的座谈会、电话采访、奖励属实批评意见等多个形式,走出去,请进来,虚心听取各界人士的批评、意见和提议,得到了大量的第一手资料,是我站行风建设工作的一笔宝贵财富。针对社会各界反应的热点、难点问题认真分析,征求基层意见,明确了改善关键,立即进行处理。主动从转变职能、规范行为入手,简化办事手续,提升办事效率,对照我单位对社会的各项公开承诺、坚持办事公开和政务公开,提升透明度,健全和完善各项制度,确保各项承诺及各项制度的落实。开展行风建设工作,是我县以德治县的主要组成部分,是落实本局以德治交的主要确保,是推进我县公路养护事业蓬勃发展的强大动力,一年以来,我站的行风建设工作有了很大程度的飞跃,经过多种活动的开展及领导干部的以身作责,行风建设已在我站干部职员中形成了人人全部重视、人人全部参加的良好工作风气,主人翁思想意识显著增强,政治素质、业务水平和自觉服从大局的意识也有了很大程度的进步,精神面貌、工作环境等方面有了很大的改观,形成了弘扬优秀、追求高尚的良好风气,使我站今年,的行风建设有了新的突破,为促进我县公路养护事业奠定了坚实的基础。篇三兆丰学校成立于2021年8月,是由原兆丰初中、兆丰小学合并而成的一所九年一贯制学校。新校占地面积88亩,建筑面积23000平方米 其中幼儿园6753平方米 ,总投入建设资金6000余万元。兆丰学校现有36个教学班,近1500名学生,120名教职员。学校地处乐余镇兆丰街道,是乐余镇吸纳新市民儿女的关键学校,新市民儿女百分比占了近60%。面对这么的形势,原两所学校重视行风建设工作,各项工作稳步推进,从学生和家长的需要出发,扎实落实各项实际工作,工作中一切为了学生,一切为了教育事业,努力办人民满意的教育,2021年,两校均被评为“张家港市文明单位”,2021年八月均被评为“张家港市行风建设优秀单位”。我们的做法是:一、统一思想,提升认识我校的行风建设工作以“三个代表”为指导思想,认真落实教育局有关行风建设的各项要求,根据“为民、务实、清廉”的要求,以正确推行职责为关键,以加强队伍建设为关键,以服务群众为目标,以人民满意为标准,以民主评议为载体,坚持教育、制度、监督并重,以评促纠,以评促进,扎实推进我校行风建设。今年一开学,我们在行政例会上重复强调,在老师例会上公开表态:领导班子要有服务意识:率先垂范,严于律己,以身作则,清正廉洁,勤政敬业,遵章守纪,工作作风务实,增强对全体师生的感召力。我们要切实加强教育行风建设,不停提升人民群众对教育工作的满意度。切实增强主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务和廉洁服务的意识。全体老师要做好学生家访工作,切实做到把对学生无微不至的关心、把对教育政策细致入微的宣传送到每一名新生的家中。要民主沟通:学校开展任何工作全部应民主行事,多听听老师的提议、意见及呼声,善于同老师沟通交流,开展的工作做到公开、公正及相对公平。弱化并尽可能消除老师间的矛盾,不能独断专行、领导至上。要让民主沟通成为学校一道亮丽的风景。全体老师要善于学习:九年制一贯学校的管理和生活,对我们是全新的挑战,8月15日我们部分班子组员去暨阳湖学校进行了学习,从作息时间的安排,小学部、初中部的分工,绩效考评,教学方法等进行了探讨,受益匪浅。开学后,我们将陆续去相关学校取经,从而不停提升我校的管理水平。本学期一开学,就形成了做事讲标准按规章的局面,大家齐心协力,促进学校依法治教,规范管理。二、加强领导,健全机制1。学校成立了领导亲自抓,分管领导详细负责的行风建设和民主评议工作领导机构。设有校务公开领导小组、校务公开工作小组、校务公开监督小组,分别有校长、副校长、工会主席担任组长,确保行风建设工作有坚实的领导关键和运行机构。2。建立并落实工作责任制,明确工作职责,严格实施校务公开。做到行风建设和行政、业务工作有机结合。制订行风建设工作计划、方法,确立明确的目标,把行风建设作为学校的“一把手”工程,制订各部门工作制度,层层落实责任制。3。每学期均将面向家长,把相关入学通知、收费情况、行政领导分工、午餐菜谱、实施素质教育,规范教育行为校长承诺书等信息公告于校门外

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