电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
换一换
首页 金锄头文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

工程项目风险管理讲义

  • 资源ID:470618206       资源大小:24.80KB        全文页数:9页
  • 资源格式: DOCX        下载积分:15金贝
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载: 微信开放平台登录   支付宝登录   QQ登录  
二维码
微信扫一扫登录
下载资源需要15金贝
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
1、金锄头文库是“C2C”交易模式,即卖家上传的文档直接由买家下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益全部归上传人(卖家)所有,作为网络服务商,若您的权利被侵害请及时联系右侧客服;
2、如你看到网页展示的文档有jinchutou.com水印,是因预览和防盗链等技术需要对部份页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有jinchutou.com水印标识,下载后原文更清晰;
3、所有的PPT和DOC文档都被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;下载前须认真查看,确认无误后再购买;
4、文档大部份都是可以预览的,金锄头文库作为内容存储提供商,无法对各卖家所售文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;
5、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据;
6、如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以点击右侧栏的客服。
下载须知 | 常见问题汇总

工程项目风险管理讲义

第十二章 工程项目风险管理第一节 工程项目风险与风险管理第二节建立项目风险管理体系一、建立风险管理体系的依据1 .企业环境因素2 .上级组织的管理方法和历史经验教训3 .项目合同和项目范围说明书4 .项目管理计划二、风险管理体系的主要内容第三节风险识别一、风险识别的重要性二、风险识别的基本步骤1 .在调查研究的基础上列出初步风险清单2 .对列入清单的风险进行分析评价3 .在风险分析评价的基础上,对各项风险进行分类排队三、风险识别的依据1 .企业外部有关风险管理的信息资源2 .组织内部信息资源3 .项目范围说明书4 .风险管理体系文件5 .相关的项目管理计划四、风险识别的基本方法1 .文件审查2 .信息采集技术(1)头脑风暴法;(2)德尔菲技术;(3)访谈;(4)根本原因识别;(5)优势、弱点、机会与威胁(SWOT汾析。3 .核对表分析4 .假设分析5.图形技术五、风险识别的结果第四节定性风险分析一、定性风险分析的依据(1)类似项目的风险分析信息(2)项目范围说明书。(3)风险管理体系文件。(4)风险清单。二、风险量和风险坐标三、定性风险分析的方法1 .风险概率和影响评价2 .概率和影响矩阵3 .风险数据质量评价4 .风险分类5 .风险紧迫性评价四、定性风险分析的结果第五节定量风险分析一、定量风险分析的依据1 .历史信息2 .项目范围说明书3 .风险管理体系文件4 .风险清单5 .有关项目管理计划二、定量风险分析的方法1 .数据收集和表示技术2 .定量风险分析与建模技术三、定量风险分析的结果(1)项目的概率分析。(2)实现费用和时间目标的概率。(3)已量化的风险优先清单。(4)定量风险分析结果中的趋势。第六节制订风险应对计划-、制订风险应对计划的依据1 .风险管理体系文件2 .风险分析后更新的风险清单二、制订风险应对计划的方法1 .消极风险或危害的应对策略策略是回避、转移与减轻。2 .积极风险或机会的应对策略策略是利用、分享或增加。3 .同时应对危害和机会的策略策略是接受。4 .应急应对策略三、制订风险应对计划的主要内容第七节风险监测与控制第十三章工程项目健康、安全、环保管理第一节 工程项目健康、安全、环保管理概述一、健康、安全、环保管理的必要性二、HSE管理体系的建立1 . HSE管理体系的构成2 .建立HSE管理体系的主要步骤(1)领导决策。(2)成立工作组。人员培训。(4)初始状态评审。(5)体系策划与设计。(6)HSE管理体系文件编制。体系试运行。(8)内部审核。(9)管理评审。三、管理体系文件的编写第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求一、FIDIC新版合同中有关HSE条款二、遵照FIDIC要求,编制HSE管理系统 表13. 1 健康安全环境(HSE管理体系要素表一级要素二级要素一、HSE方针1. HSE方针:总方向一总原则一承诺二、HSE规戈ij2 .危险源辨识,风险评价和风险控制的3 .法规和其他要素4 .目标:可测量的目标5 . HSE管理方案:行动计划,实现目标的途径与方法三、HSE实施和运行6 .组织机构和职责7 .培训,意识和能力:HSE履行性8 .协商和沟通9 .文件的效率,功能,运行有效性10 .文件和资料控制11 .运行控制:计划和措施12 .应急准备和响应:紧急突发事件的预案13 .绩效测量和监控四、HSE检查和纠正措施14 .事故,事件,不符合,纠正和预防措施15 .记录和记录管理16 .审核HSE的有效性,目标符合性五、HSE管理评审17.管理评审:HSE管理体系的适宜性,持续性本讲精点练习1.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()。A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比参考答案:B2.属于经济风险的典型风险事件是()。A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害参考答案:C3.风险识别工作不包括()。A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件参考答案:B4.如果把工程项目健康、安全、环境保护( HSEE管理体系比喻成螺旋桨,则属于螺旋桨叶轮片的要素有()。A.组织机构B.持续改进C.领导和承诺D,资源和文件E.方针和战略目标参考答案:ADE5.下列工作内容中,属于工程项目健康、安全、环境保护(HSEE管理体系实施和运行二级要素的有()A.绩效测量和监控B.应急准备和响应C.文件和资料控制D. HSE管理评审E.危险源辨识参考答案:ABC6 .工程咨询成果质量评价办法中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行论证:A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构答案:A7 .从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。A.访谈法8 .德尔菲法C. SWOT法D.头脑风暴法答案:C8 .下列工程项目风险事件中,()属于非技术性风险因素。A.发包方和承包方之间的协调不当9 .施工方案不合理C.施工设备供应不足D.合同条款遗漏E.操作安全性考虑不当答案:a,c,d10 属于项目业主质量责任的是()。A.对供应的设备质量负责B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块进行现场取样送检D.对项目的质量管理负总责标准答案:d10.工程项目质量管理的目的是()。A.保证业主单位的经济利益B.保证国家利益C.保证投资目标的实现D .保证项目的盈利性标准答案:C11 .工业项目可行睦研究报告质量评价标准中要求对()情况应进行多方案比选综合评价A.厂址选择B.实施方案C.提高技术水平D.外部配套条件E.技术方案答案:ABDE12.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审标准答案:b13.工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审,以下属于外部评审的是()。A.业主组织的评审B.设计单位组织的评审C.项目团队组织的评审D.咨询企业组织的评审答案:A14.在工程项目设计评审阶段,由专业室组织进行的评审是()。A.初步设计评审B.施工图设计评审C.工艺方案评审D.技术方案评审标准答案:b15.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系,其中()是最重要的。A.投资B.质量C.进度D.投资和进度答案:Bo16 .健康安全环境(HS6管理体系的核心是()A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标答案:A17 .对待消极风险的应对策略是()A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C利用、分享和增加D.转移、利用和接受答案:A18.企业对健康安全环境(HSEE管理体系进行现场审核时,应重点关注()A.体系文件的完整性B.体系文件的符合性C.体系文件的协调性D.体系功能的适用性E.体系功能的有效性答案:DE19.下列要素中,属于健康安全环境( HSEE管理体系中实施和运行内容的有()A.组织机构和职责B.HSE方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控答案:ACE精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑

注意事项

本文(工程项目风险管理讲义)为本站会员(人***)主动上传,金锄头文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即阅读金锄头文库的“版权提示”【网址:https://www.jinchutou.com/h-59.html】,按提示上传提交保证函及证明材料,经审查核实后我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.