管理会计小练习1

、设企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为元，单位变动成本元，固定成本总额元，预计正常销售量件。要求：（）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率。（）计算安全边际及安全边际率。、设甲企业生产和销售、三种产品，该企业计划年度三种产品品种构成比例不变，计划销量及单价、单位变动成本数据如下表所示。计划年度固定成本总额5元。产品计划销售量（件）单价单位变动成本3545要求：计算三种产品的盈亏临界点销售量。、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下：销售产品件，单位单价元，单位变动成本元，固定成本总额元，实现利润元，计划年度目标利润元。要求：（）计算实现目标利润的销售量。（）计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。、某公司只生产一种产品，单位售价为元，每月销售量为件，单位变动成本为元，每月固定成本为元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一个方案：将售价降低.元，销售量可望增加；第二个方案：不降低售价而每月花元作广告，销售量可望增加。试问那个方案更为有利？6、某公司只生产一种产品，售价为每件元，月初月末产成品存货成本不变，总成本与销售额之间的函数关系为：月总成本.×月销售额要求：（）计算贡献毛益率、单位变动成本、盈亏临界点销售量、销售件产品时的安全边际销售量和营业净利、目标利润为元时的销售额。（）绘制传统式、利量式盈亏临界图，以横坐标x表示销售量。（）如果单位变动成本提高元，售价定为多少，才能保持原来的贡献毛益率？（）如果进一步提高机械化程度，单位变动成本可以下降，每月固定成本则将上升元，售价仍为每件元，试计算盈亏临界点销售量和取得目标利润元的销售额。四、计算题。、某企业生产、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75000元，B产品盈利19000元，C产品亏损60000元，其他有关资料如下表（其中固定成本400000元，按变动成本总额分配）。 单位：元项目产品产品B产品C合计销售量（件）100012001800单位售价900700500单位变动成本700580450单位贡献毛益20012050贡献毛益总额20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000利润75000190006000034000要求：分析产品C是否要停产。解：假设C产品停产，贡献毛益分析表为： 单位：元项目产品A产品B合计销售收入900000840000变动成本700000686000贡献毛益总额200000144000344000固定成本200000200000400000利润05600056000可见由于停产了C产品，结果使整个企业由盈利34000元，变成亏损了56000元，这是因为产品C虽然亏损，但仍有正的贡献毛益额可以弥补部分固定成本。2、某厂生产A产品，其中零件下年需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。要求：决策下年零件是自制还是外购。3、假定上题中自制零件方案需增添专用设备两台，每台100000元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法进行折旧，每年为40000元。要求：根据这一变化，该厂零件是自制有利还是外购有利？4、某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款买设备，年折旧费为30000元，利息费为22500元，其他资料如下表： 单位：元项目半成品成品单价60100单位变动成本4278销售数量20000190005、某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可继续加工后出售。资料有：产量8吨；分离后销售单价为6000元，加工后销售单价为10000元，联合成本为2000万元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20000元。要求：对B产品是否进一步加工做出决策。6、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表：项目甲成品乙成品最大销售量（件）25002000每件产品在甲车间加工时间（小时）104每件产品在乙车间加工时间（小时）48单位售价（元）3020单位变动成本（元）2012单位贡献毛益（元）108甲车间加工能力30000小时，乙车间加工能力24000小时。要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。解：设x1为甲产品产量，x2为乙产品产量，S为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下。MaxS10x18X2则可形成一个可行区域即A、B、C、D、E、F的面积区域如下图。A点的贡献毛益总额16000元B点的贡献毛益总额36000元C点的贡献毛益总额375000元D点的贡献毛益总额35000元E点的贡献毛益总额25000元因此，C点为最佳组合：x12250件，x21875件7、某企业计划生产A产品3600件，每天可生产40件，产销平衡，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本为5元。要求：试计算最佳产品批量和数量以及最佳批量点的成本。解：或8、某服装厂年产衬衫2万件，固定成本4万元。其中：人力缝纫机单位成本52元，电动缝纫机的单位成本为46.33元。要求：对使用人力缝纫机和电动缝纫机两个制造工艺方案进行决策。解：人力缝纫机总成本20000×521040000元电动缝纫机总成本20000×46.33926600元差量成本1040000926600113400元可见电动缝纫机比人力缝纫机节省总成本113400元。9、某企业预计生产C产品10000件，工厂总成本为450000元，其中直接原料280000元，直接人工费80000元，其他变动费用40000元，固定费用50000元，目标成本利润率40。要求：按成本加成法确定C产品价格，并确定生产8000件、12000件时的价格。解：10000件时单位售价单位变动成本80000件时：变动成本总额8000×40320000元固定成本50000元成本总额370000元单价12000件时：变动成本总额12000×40480000元固定成本50000元成本总额530000元单价10、某企业计划期预计生产并销售某产品35000件，上年每件产品价格400元，销售量28500件。该产品价格弹性大致在3.5元左右。要求：确定计划期产品价格掌握在什么水平对企业最为有利。解：P1P1（Q1Q）/E×Q400×1（3500028500）/（3.8×28500）375.99元/件可见该产品价格下调至375.99元对保证完成35000件的产品销售量最为有利。