中学生创业计划书34

一、店面介绍3）宗旨（二）店面简介3（三）战略3（四）技术3（五）店面管理4二、行业市场分析4（一）市场介绍4（二）目标市场5（三）顾客购买准则5（四）销售策略5（五）市场渗透6（六）竞争性分析6（七）SWOT分析7三、产品介绍及后续制造9（一）产品概念9（二）主要产品介绍9（三）客户管理销售服务14四、人员组织结构15（一）组成人员15（二）组织结构15（三）店铺规则15五、营销策略16（一）营销方式16（二）促销计划16（三）营销队伍和管理17（四）价格策略17六、财务17（一）财务预算17（二）产品成本及盈利分析17（三）财务统计17七、风险评估18（一）主要风险预测18（二）应对策略19八、投资者退出方式19一、店面介绍（一）宗旨温州有鞋都这个称号，却大部分是实体店销售。我们0627鞋铺将以网 络形式销售，加大了一些偏远地区对温州鞋都的认识。用我们物美价廉的 商品和真诚的服务实现你展现个性、引领时尚的愿望。提供一个线上线下 的平台，让每个人都能穿出自己的风格。（二）店面简介正如上所述，0627店铺主要经营女鞋，童鞋，男鞋等的一些鞋子。卖鞋行业在温州的竞争力十分激烈，种大大小小的企业与之竞争。我们开店的人都是比较年轻的， 我们能懂年轻人的审美观，以年轻人的审美进货。（三）战略我们前期做好市场调查以最合理的价位给每位顾客。我们主要立足于高中生以 上的的年轻人消费群体，慢慢从学生创业做到顾客能向别人推荐的品牌。让温州的鞋 子做到一些偏僻地方的人所知。（四）技术在后续的产品自主创新中，会需要电商的知识与技能，而我们的创业团队就 读于电子商务，在这方面本身就拥有这方面的专业知识与专业技能，能较好的应 用于产品的发布，同时我们的专业技能也能得到很好的锻炼，在其他超出我们专 业知识的领域，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个团队的实 践技能，能再加上专业知识精湛的指导老师做强大的后盾。相信我们一定能克服 技术上的种种难题（五）店面管理日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的 方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会 议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期 间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。二行业市场分析(_)市场介绍鞋子自上市以来就一直深受世人的喜爱，鞋子是人们日常出行的必需品。到 现在，随着越来越多的新品种出现，种类繁多、结构、功能都在日新月异的变化。 加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使鞋子在这一领域中 逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。许多人由于自身的种种原因想要通过网购的方式来进行，以上这些无异于给 开店的人提供了一个很大的空间。