长安汽车第三方物流服务商选择研究

长安汽车第三方物流服务商选择研究长安汽车第三方物流服务商选择研究摘 要随着社会经济的不断发展，我国汽车工业也迅速发展，汽车制造行业的产品种类、竞争激烈程度以及市场化程度越来越高，目前物流外包已经成为许多企业提高竞争力、降低经营成本的重要手段，物流服务供应商的选择对汽车制造企业具有重要影响。本文从第三方物流的相关理论入手，通过对长安汽车公司物流政策和对第三方物流企业的选择评价现状分析，指出当前存在于其中的问题，运用层次分析法提出有针对性的改进建议。具体讲本文的内容安排如下：首先，本文首先介绍了国内外对于汽车物流以及第三方物流的相关研究，并加以评述，阐述了汽车制造企业选择第三方物流的意义，在了解长安汽车物流政策具体内容的基础上，对长安汽车公司进行了介绍。其次，分析了长安汽车公司选择第三方物流服务供应商的现状，对其存在的问题进行了分析，并且归纳出存在的问题。最后，针对长安汽车物流存在的问题，提出相对应对策，运用层次分析法构建模型，并且提出意见及展望。【关键词】第三方物流；供应商选择；汽车物流；层次分析法Study on the Third Party Logistics Service Provider of Chang'an AutomobileAbstractWith the continuous development of social economy, China's automobile industry has developed rapidly, the automobile manufacturing industry's product range, competition intensity and marketization is getting higher and higher. At present, logistics outsourcing has become an important means for many enterprises to improve their competitiveness and reduce operating costs. The choice of automobile manufacturers have an important impact. Based on the theory of the third party logistics, this paper analyzes the current situation of the logistics policy of Changan Automobile Company and the management of the third party logistics enterprises, points out the existing problems and puts forward some suggestions on how to improve it. Specifically, the contents of this article are as follows: First of all, this paper first introduces the domestic and foreign research on the automobile logistics and the third party logistics, and reviews the automobile manufacturing enterprises to select the meaning of the third party logistics, Changan Automobile logistics policy in the understanding of the specific content of the Changan Automobile The company has introduced. Secondly, it analyzes the current situation of Changan Automobile Company's choice of third-party logistics service provider, analyzes its existing problems and sums up the existing problems. Finally, according to the problems existing in Chang'an Automobile Logistics, the corresponding countermeasures are put forward, and the model is constructed by using analytic hierarchy process, and the opinions and prospects are put forward to promote the further implementation and implementation of Changan Automobile's choice of third party logistics service providers.Key words Third party logistics; supplier selection; automotive logistics; AHP目录一、绪论1（一）研究背景、目的与意义1（二) 国内外研究综述2二、长安汽车公司第三方物流服务商评价选择现状3（一）长安汽车公司简介3（二）现状分析3三、长安汽车第三方物流选择存在的问题及其应对策略4（一）长安汽车第三方物流选择存在的问题4（二）长安汽车物流问题的应对策略5四、长安汽车第三方物流服务商选择6（一）层次分析法6（二）采用层次分析法选择第三方物流服务商8五、结论与展望13（一）总结13（二）研究展望13参考文献15一、绪论 （一）研究背景、目的与意义1.研究背景随着社会经济的不断发展，我国汽车制造工业也进入了高速发展的轨道，汽车制造厂商间的竞争也愈发激烈，激烈的市场竞争致使汽车制造行业平均利润率呈现逐渐下降的趋势，一些成本居高不下、效率较低的企业只能面临转型或者被淘汰的局面。面对如此大的压力，为了降低企业的风险和成本、进一步满足多样化的客户需求，许多汽车制造企业开始关注物流这一“第三利润源”，纷纷改革其传统的物流模式，以谋求在竞争中持续发展。代写各专业硕博学位论文,代写代发CSSCI、北大核心论文，合作加QQ:97079517、 97079518 ; 微 电同号：1580 1280 825。淘宝交易，安全无忧。CSSCI来源期刊：电子政务、汉语学习、会计与经济研究、现代中文学刊、甘肃行政学院学报、天津体育学院学报民族学刊、大学教育科学、金融论坛、南方经济、东北亚论坛、宁夏社会科学、法商研究、云南社会科学、人文杂志、甘肃社会科学、东北大学学报、自然资源与环境。审稿周期：35-90天办结查稿。北大核心期刊：西安理工大学学报、心理与行为研究、统计与信息论坛、人口与发展、广西民族大学学报.哲学社会科学版、南昌大学学报·理科版、现代法学、江西财经大学学报、武汉金融、学校党建与思想教育、成人教育、中国科技翻译审稿周期：35-90天办结查稿。普刊：中国新通信、兰台内外、中国多媒体与网络教学学报、农村科学实验、今日财富、心血管外科中国结合医学、经贸实践、语文课内外、记者观察、新课程、现代职业教育、建筑与装饰、畜牧兽医科学、化工管理、魅力中国、人力资源管理、新教育时代、心理月刊等300多家国家级、省级普刊。审稿周期：1-7天办结查稿。长安汽车公司在激烈的市场竞争的格局中，虽然拥有一定的市场份额，但在物流模式方面存在许多弊端。由于缺乏科学合理的评价方法和指标体系，目前选择的第三方物流承运商并不能很好的完成长安汽车的物流业务，配送效率低下，导致企业的物流费用仍然居高不下，库存量大，信息滞后。长安汽车公司要想在愈发激烈的市场竞争中取得长久的发展，必须重新设计一套科学合理的选择评价方法，寻找合适的第三方物流服务商负责企业的物流运输业务。2.研究目的汽车制造企业将物流业务交给专业的第三方物流来完成可以节约大量的物流运作成本，提高效率。但是目前我国的物流业尚处于发展阶段，特别是在选择第三方物流供应商方面的理论和方法都还不够成熟。基于以上的背景，希望通过本文的研究，能够为长安汽车乃至整个汽车制造业选择第三方物流供应商提供一套科学合理的评估指标体系，从而为选择第三方物流提供决策支持。 3.研究意义本文的研究具有一定理论意义，虽然国内外学者对于第三方物流承运商的选择、物流外包都有相关研究，但是针对汽车制造企业还未建立起一套具有代表性的选择评估体系，方法和模型也比较少。因此，本文的研究对于汽车制造企业和第三方物流企业都具有很重要的意义，不仅能够建立起一套可行的评价指标体系和合适的模型，还能丰富第三方物流的相关理论，为企业选择第三方物流提供一定的理论依据。本文的研究还具有一定能够的实践意义，目前我国的第三方物流尚处于一个较低的水平，汽车制造企业也还不够强大，因而通过本文的研究可以使汽车制造企业和第三方物流企业审视自身存在的优势和劣势，指导汽车制造企业选择正确的物流外包策略，同时也能提高第三方物流服务商的服务质量。因此对于第三方物流服务的供需双方来说，本文的研究都具有一定的实际价值。（二) 国内外研究综述1.国外研究现状第三方物流（Third-part logistics）开始于二十世纪八十年代，是现代企业经过长时间的发展而出现的一种新形态，物流外包作为企业降低运营成本的一种有效手段，很早就有国外的专家从事相关研究。Boyson、Corisi（2010）等人向27个产业进行第三方物流（TPL）的使用情况调查，发现现代物流业务外包可以帮助企业迅速降低成本，提高效益，增强运营能力，提高客户服务质量1。Seyed-Mahmoud Aghazadeh（2010）认为选择第三方物流有一套详细的流程，具体来说有5个步骤，即：制定决策、确定目标、精选、选出最优、进行合作 2。Yahya和Kingsman（2012）运用AHP，试图得到第三方物流评价指标及其相应权重。但他们提出的指标体系与前人所选择的指标差别不明显,从中可以找到很多评价供应商中通用的指标3。Szakonyi(2013)提出，应根据安全程度、技术、运输、合作关系及经验五个指标选择第三方物流服务商4。2.国内研究现状国内对于第三方物流和企业物流外包的研究开始较晚，物流一词是在20世纪80年代时由日本传入我国。近年来，随着相关研究的逐渐深入，国内的许多学者对物流外包进行了一定的研究。霍佳震（2010）从供应链的角度来进行供应商绩效评价的研究，论述了在各个不同类型的供应链下如何建立绩效评价体系，同时提供了与之相对应的一些计算方法；并且在供应链的基础上提出了一套新型供应商绩效评价体系 5。郭峰（2012）提出：第三方物流是对物流市场进行整合，在