人力资源部“六段法”年底总结范文

2021年人力资源部“六段法”年底总结范文 经典“三方面，六段法”人力资源部年度工作总结提要又到了一年一度的工作总结，不少hr开始挠头搔首，纷纷找模板，讨教经验。到头来，不是内容千篇一律、和实际工作没有接轨，就是形式大于内容、空话多于实话。实际上，年度工作总结，对企业来说、对部门来说，起的作用，的是承上启下：承接这一年来的工作得失，启示明年的工作关键;对于个人来说，是年度述职的一个方法。人力资源作为一个特定的职能部门，肯定有其独特的作用。其年度工作总结也必将展现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包含哪些呢?众达朴信总结了各行业优异的工作总结，总结出“三方面、六段法”提要供各位hr参考。三个方面：今年工作计划的完成、现在人力资源的现实情况、以后人力资源的计划;六个角度：回顾关键工作、分析职能现实情况、诊疗人资运行、绘制远景蓝图、制订工作计划、编制年度预算。一、回顾关键工作1、关键工作回顾2、关键工作和完成度3、去年目标达成情况二、分析职能现实情况1、招聘和配置现实情况分析2、培训和开发觉状分析3、薪酬福利现实情况分析4、绩效管理现实情况分析5、晋升发展现实情况分析6、劳动关系现实情况分析7、运行项目现实情况分析三、诊疗人资运行1、众达朴信47个人力资源运行指标对比和分析四、绘制远景蓝图1、xx-xx年职能战略计划2、战略分析和职能定位3、关键成功要素分析五、制订工作计划1、xx年关键策略和关键举措2、策略分解3、关键完成指标和目标4、具体行动计划5 、组织架构及人员编制计划6 、关键运行项目推进计划六、编制年度预算1 、预算目标2 、预算项目3 、预算分析