工厂生产一线人员薪酬管理制度设计制度

生产一线人员薪酬管理制度设计编制部门制度名称XX公司生产一线人员薪酬管理制度执行部门第1章总则第1条目的为调动生产人员的积极性，提高企业的生产效率，建立起规范合理的薪酬分配体系，体现按劳分配 的原则，特制定本制度。第2条适用范围本制度所指生产人员包括生产一线人员和辅助生产人员，不包括试用期生产人员。第3条 薪酬管理原则1. 贡献与报酬对等原则：生产人员薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，薪酬的绝对高低由岗位 特性决定，薪酬的相对高低由工作绩效决定。2薪酬标准公开、公正、透明的原则。第2章 薪酬构成及确定第4条 生产人员薪酬构成1 基本工资一线生产人员基本工资用于保障生产人员的基本生活水平，属于生产人员月固定收入。其发放标准 见附表1。2达标工资达标工资用于促进生产人员按照标准工时完成生产任务。达标工资的标准是在保证生产质量的前提 下完成生产任务。当生产人员未能完成生产任务时，予以相应扣减(扣减办法见附表2)。基本工资和达 标工资均分为三个技工等级，一级分两等，具体见附表1。3 超产奖金超产奖金是班组实际工作产能超出标准产能时所给予的奖励性薪资。以班组为单位核算超产产量， 根据班组内各生产人员的表现予以评分，计算绩效系数后算出应得奖金，具体见公司制定的奖金管理办 法。4 职务技术津贴(1)职务津贴班组长津贴：班组长职务津贴为 元/月，若本月班组存在严重的安全、质量事故，则当月职务津 贴取消；若当月本班组发生延迟交货，延迟1次发放职务津贴的_%。（2）技术津贴生产人员根据技术能力不同，津贴也不相同，具体标准见附表3。5.工龄工资生产人员根据进入公司的时间长短而确定工龄工资，具体标准见附表4。6 其他加给其他加给包括经济奖励、特殊津贴等，具体参见公司其他加给规定7 其他应扣生产人员其他应扣包括个人所得税、社会保险个人应缴部分、处罚项目等。第5条 辅助生产人员薪酬构成辅助生产人员工资结构为：月薪=基本工资+岗位补贴+月度考核工资+全勤奖+津贴1 基本工资、岗位补贴标准参考公司薪资等级表。2月度考核工资根据工作绩效由主管领导在规定的额度内确定。3满出勤的，奖金为元。4津贴包括工龄补贴、技术补贴等（参见公司津贴补贴标准规定）。第3章加薪规定第6条加薪类型根据公司经营实际情况，公司定期或不定期地对员工薪酬予以调整，具体内容见附表5。第7条加薪管理1. 加薪后的薪酬支付。正式确认已被提薪且办理相关手续后的员工，其薪酬变动情况将在员工本月 的工资单中得到反映。2. 加薪的管理应遵循客观公正的原则，这主要表现在对每个员工的考查，都必须实事求是，不得根 据主观臆断或者个人好恶做出决定。第4章薪酬发放第8条薪酬支付时间薪酬支付形态采用月薪制。公司月薪发放日为每月_日，薪酬支付日若适逢节假日，则提前至节 假日前的工作日发放。第9条 请假、休假时薪酬支付标准请假、休假时薪酬标准，按国家相关的规定执行。第5章附则第10条 本制度自颁布之日起开始起执行。第11条本制度由公司人力资源部负责解释。附表1生产人员基本工资和达标工资表生产人员等级基本工资达标工资合计一级一等二等一级一等二等二级一等二等附表2达标工资扣减标准扣减项目扣减标准抽检1 抽检合格率每低于标准，扣减达标工资元2抽检合格率低于标准以上，达标工资全额扣除废品1废品率每高于标准，扣减达标工资兀2废品率咼于标准以上，达标工资全额扣除返工1 返工率每高于标准，扣减达标工资元2返工率高于标准以上，达标工资全额扣除生产事故每发生1次生产事故，达标工资全额扣除附表3生产人员职称津贴表职称名称职称等级职称津贴技工初级元中级元高级元技师元高级技师二级元一级元附表4生产人员工龄工资标准表入职年限12年35年69年10年及以上司龄津贴元元元元附表5员工薪酬调整说明加薪类型相关说明1提薪日期定于每年的月日定期加薪2根据公司经营效益的结果确定提薪总额，各个职位的提薪幅度根据绩效考核的成绩来确定临时加薪1 取得了新的学历，与现行工资不足该学历的初期任职工资适用情况2员工晋升到更高一个等级的职位3符合劳动协议规定的奖励条件，应该提薪按技能加薪员工取得相关技术职称或工作能力达到某种技术水平时编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期